管理80后需要“一剂良方”

不管你愿意不愿意，80后已经逐渐成为了你的下属、你的同事、你的上司或老板，你发现80后已经渗透进了职场的每个缝隙，这一批在商业史上特立独行的人，即将登上历史的舞台，主导这个快节奏时代的脉搏。     

"80后"生存压力大现象探微

所谓"80后",是指20世纪80年代出生的人.这些当年被称为"小公主"、"小皇帝"、目前正值青春年少、意气风发的年青人已经悄然登上历史舞台,并且已经开始迈向社会的主流,在中国社会的各个领域发挥着越来越重要的作用.然而,"80后"正处在中国社会的转型时期,他们的生存状况以及生存压力相比"60后"、"70后"乃至"90后"都有所不同,他们呼喊出了生存压力大:就业难、买不起房、生活成本高.探微"80后"生存压力大现象,为化解"80后"生存压力鼓与呼,有助于"80后"健康成长,有助于构建和谐社会.     

当"60后"领导遭遇"80后"员工

对"80后"、 "90后"新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题.究其原因, "60后"管理层的"英雄式领导"和"80后"新生代的个体化倾向之间的巨大差异,导致在管理体制、领导行为等方面都存在一定冲突.     

"黑名单"是与非

离职后一直找不到工作?闯过层层面试关后,却莫名出局?也许你要考虑一下,自己是否已经被列入"黑名单"了.     

"80后"辅导员做好"90后"大学生思想政治教育工作对策研究

"80后"辅导员如何应对"90后"大学生,做好新时期的学生工作已经成为当前高校学生工作研究的新课题和重点问题.本文通过详细分析"80后"辅导员的状况及"90后"大学生的思想状况,就"80后"辅导员如何做好"90后"大学生思想政治教育工作进行了深入的思考,提出了有针对性的对策和建议.     

"尚德"等待奥巴马

正前方的巨型太阳能幕墙可为建筑提供80%的电力,也遮住了部分射进办公室的阳光.幕墙是尚德的新图腾,作为无锡尚德太阳能电力公司领导人的施正荣愿意承受由此带来的小小不便.     

"打电话"是企业的核心资源吗?

近年来,我国中小企业发展迅猛,成就瞩目,贡献全国GDP的80%,已经成为拉动国民经济的中坚力量.但不容回避的是,中小企业仍然存在诸多问题.其中,突出的"草根"背景、管理混乱、经营决策不科学、缺乏创新等问题被理论界反复指出,成为众矢之的.但是在很多老板看来,这些问题太形而上,其解决也无法立竿见影,需要时间,甚至整个中国经济环境的改善.他们更愿意关注一些实在的问题,此时,通信的管理进入了视野.     

请别用"有关部门"塞责

看到媒体在报道一事故或丑恶现象时常说一句话“这已引起有关部门重视”或“呼吁有关部门予以重视”,心里总有点不舒服。假如这是两个人之间交谈,你愿意隐瞒到什么程度,那是你自己的事,言论自由,他人毋庸置疑,但这是媒体,报道的是事实,不是文学虚构,媒体有媒体的“游戏规则”,那就是事实必须具体,不具体的“事出有因、查无实据”甚至不能说。这“有关部门”到底是什么部门?就不具体,太抽象,说了等于没说。你已经知道“引起重视”了,就该知道“谁”重视了,这个“谁”就应当很具体,不光是在“有关”的范围;如果在这“有关”的范围内找不到“谁…     

消费升级大潮中的网红经济

<正>消费者愿意花更多的钱买更好的服务,价格主导的时代已经过去,现在的消费者买得更精明,大家愿意花更多的钱,选择更好的服务。消费升级最大的本质就是消费者变化,这是一切的本质。现在是"85后""90后",甚至是"00后"的天下,所以消费者在变化。"80后""90后"的消费观念跟"60后""70后"的消费观念是不一样的,他们消费的概念、消费接受方式都发生了很大变     

"80后"市场的关系营销策略

上个世纪80年代,中国有一群新生儿在改革开放的浪潮中出生,如今,他们也已经成年.本文通过对"80后"消费人群的分析,总结出"80后"的消费心理特点,并据此提出针对性的关系营销策略.     

写给“80前”

我是80后。＂80后＂从出现开始,甚至到今天都不是一个褒义词。不过,能从一开始的贬义词到现在徘徊在中性词边缘,我已经感到非常高兴了。80前,你总是说我不够勤奋、不能吃苦、没有追求、眼高手低,你总是要求我应该这样、应该那样,不然一不小心就应了你那句心比天高、命比纸薄的话。所以,在你分析与责难我们的种种问题的时候,请给我一个机会来回应你,不是开脱、不是辩解,只是阐述。第一,时代变了,每一个时代都有其本身的问题并附着着不同的价值观。     

产值焉能为"狗屎"?

曾看过一个笑话:有两个非常聪明的经济学天才青年,他们经常为一些高深的经济学理论争辩不休。一天午饭后他们两人出去散步,突然发现前面的草地上有一堆狗屎。甲就对乙说,如果你能把它吃下去,我愿意出     

职场新人的"公主病"

你的办公室里有这样的人吗?生于"85后",打扮"卡哇伊",说话娃娃腔;没事就玩"人间蒸发",下班就去抱团诉苦;不懂事的一副理所当然,爱逞能的一脸学术高深……如果你的同事里有符合以上几条者,很不幸通知阁下,你已经遭遇了时下职场最"生猛",且有高传染性的职场"公主病"!     

"80后"员工跳槽情况的调查研究

"80后"员工已经成为了企业的主力军,但其频繁跳槽不利于企业的发展,也不利于人力资本的积累.对在珠三角工作的"80后"员工跳槽情况进行调查的基础上,分析总结了员工频繁流动背后所隐藏的规律与原因,期望有助于增进企业对他们的了解,为寻求有效的员工保留管理提供决策依据.     

考试

不知不觉就走近了不惑之年，在近四十年的人生历程中，我经历了从小学到大学期间数不清的大大小小的考试。参加工作以后，又经历了诸如职称考试、业务技术测试、政治学习测试等多种考试。在这些林林总总名目繁多的考试中，我有时考得很不错，有时考得很糟糕，然而，大多数考试已经记忆模糊。我从心里讨厌考试。然而，命运常常推着你走进考场，不管你愿意还是不愿意。     

暮鼓晨钟

心中无敌有个心理学家以宽恕你的敌人为题作了一次精彩的演讲。演讲后,他问在场的听众有多少人打算原谅自己的敌人,大约有一半人举起了手。心理学家对这个结果并不满意,于是他旁征博引,又讲了20分钟,然后再次提问,这次有80%的听众举手表示愿意原谅他们的敌人。心理学家仍不满意,继续深入发挥了15分钟后,最     

国美如何惹怒张继升？

没有人要请你来，是你愿意来，可等弄到手后发现贵了，你就让买家再把自己的奔驰车、家里的家电和太太也搭上。这个事情是不可能的。     

不可错失的职场贵人

1．愿意无条件力挺你的人。如果有人愿意挺你,他肯定是你的贵人。当他愿意无条件地挺你,只因为你是你,他相信“你”这个人,他接受你。一个愿意接受我们的人,他肯定是我们的贵人。当他知道有小人在你背后中伤你,说你的不是,他会挺你,帮你说好话来澄清!     

打好人生这副牌

有个心理学家以“宽恕你的敌人”为题作了一次精彩的演讲。演讲后，他问在场的听众有多少人打算原谅自己的敌人，大约有一半人举起了手。心理学家对这个结果并不满意，于是他旁征博引，又讲了20分钟，然后再次提问，这次有80％的听众举手表示愿意原谅他们的敌人。     

就这样成为销售冠军

“史蒂夫,有两类人值得你去持续追踪:未向你购买的潜在客户和已经向你购买了的客户。”汤姆说。 “如果你向客户做了推荐却还没获得定单,那你就可以运用高超的追踪技巧,以获得东山再起的机会。但不幸的是,大多数销售人员都不愿意给潜在客户回电——他们可能觉得这是在打扰他