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CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。 相似文献
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CFO在公司治理中的角色定位 总被引:1,自引:0,他引:1
CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化:他们参与公司经营的全过程,并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。CFO立足于股东和经营管理者之间,是公司重要战略决策的制定者和执行者之一。CFO制度是现代企业制度的重要组成部分并保证现代企业制度的执行效果。本文从原始的公司治理理论入手,探寻现代公司治理对CFO的要求、CFO的责任及相应的角色定位。 相似文献
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本文首先对我国总会计师制度和西方CFO制度在企业中的地位、职责、权限、任职资格、管理机制等方面进行了比较,分析了两者的差异及其原因。然后从宏观和微观两个方面入手,提出我国要实现总会计师制度向CFO制度转型,应在改善环境、提升地位、充分授权、明确职责、设立资格标准和加强行业管理方面作出努力。 相似文献
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《中国总会计师》编辑部 《中国总会计师》2013,(1):34-36
2002年11月26日,时任国务院副总理的吴邦国同志为中国总会计师协会第三次全国会员代表大会发来贺信并提出要求,他说“会计是市场经济的基础,财务管理是企业管理的中心环节,总会计师是企业领导班子的重要成员。近年来,总会计师在现代企业制度建设中做了大量工作,取得很大成绩,培养一大批人才.可喜可贺。但我们也要清醒看到,就全局而言,财务管理仍是企业管理中的薄弱环节,加强这支队伍的建设(包括财务主管.总会计师、财务总监.财务部门的负责人)仍是当务之急,至关重要。” 相似文献
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环境变化给总会计师带来挑战。经济全球化意味着企业所面临的投资者和顾客是全球性的,企业将通过并购、重组等活动扩张,交易变得更加复杂。同时证券市场国际化,企业筹资的范围扩大,使风险也增加。信息化使企业以前所未有的方式获取信息,但利用信息决策的难度也在加大。环境问题使企业承担了更大的责任。上述种种都要求企业财务负责人花费更多地时间用于交流、沟 相似文献
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为此,本文拟就如何完善“CFO”制度问题,谈些看法。我们认为,要进一步有效完善此项制度就必须在深化企业改革,建立和完善现代企业制度,促进国际经济循环和经济全球化,努力加强和改善企业管理,努力做好有关工作的进程中,注重以下几个方面: 相似文献
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由于CFO的特殊地位,在企业中CFO作为所有者的代表履行监督职能,因此对其的激励不能简单地采用对企业经营者的利润指标和股票期权等激励方法。另一方面,CFO的监督职能又有别于独立董事的监督职能,战略型CFO同时还参与到企业的日常经营决策中,是CEO的助手与伙伴。为促使CFO认真履行好双重职能,所选择的激励方式一般应当能够实现以下四个目标:(1)使CFO和 相似文献
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前段时间,参加本年度财务人员必修的继续再教育培训班,授课老师说的第一句话是:“中国没有会计,更没有出色的CFO”。这一句不高不低的开场白,使原本哗然的课堂立刻安静下来,学员们个个面面相觑,好象是在无言问自己:那我们是干什么的呢?与此相类似,曾在某网站上看到这样的报道。普华永道曾发布最新调查显示:大多数中国企业的CFO更象是帐房先生。作为中国的CFO面对如此的定位,多少不免会使自己陷入尴尬的境地。说来话长,应该说,中国的会计制度与其他行业制度相比是最先与国际惯例接轨的,尤其是加入WTO以后,市场化和全球化使得会计深层次的改革更上了一个新台阶,但为何会产生CFO角色错位的现象呢?我认为,造成这一结果的主要原因是与我国企业治理结构、CFO自身的综合素质以及其生存的环境有关。 相似文献
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