中小民营企业人力资源部工作职能浅析

中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题.我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理.     

中小型民营企业发展之路探析

本文通过对中小民营企业的发展状况分析,阐述了中小企业发展中存在的优势和分析了中小民营企业发展中存在的问题,如市场环境、人力资源管理、决策能力、企业文化、发展战略等问题,并对其深入分析,从而探求解决问题的策略,为我国的中小民营企业的发展提供措施。     

现代中小企业人力资源管理的问题及对策研究

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争。本文就中小高新技术企业和民营企业中人力资源管理出现的问题提出了解决问题的方法,以期提高现代中小企业人力资源管理水平。     

中小民营企业战略管理探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。     

中小民营企业员工心理契约管理研究

文章在阐述员工心理契约管理与企业人力资源管理关系的基础上,结合中小民营企业的人力资源管理现状,分析了在心理契约管理中应当注重的要点,以期减少企业人员流动率,提高中小企业的竞争力。     

创业期中小民营企业人力资源管理分析

就企业生命周期而言,中小民营企业一般要经过创业期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、人力资源管理特点都存在差异性。本文主要针对创业期的中小民营企业人力资源管理进行了深入的分析,并提出了相应的措施,以使中小民营企业得到更加健康的发展。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

人力资源是企业中最重要的资源,企业与企业间的竞争最终是人力资源的竞争。中小民营企业在我国整个国民经济格局中占有非常重要的地位,是我国国民经济中最富有活力的部分。但是,中小民营企业的人力资源管理问题已经成为企业发展的"瓶颈",如何解决中小民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,是中小民营企业发展的关键。     

中小民营企业薪酬管理优化策略研究

中小民营企业多年来一直面临着人力资源危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小民营企业面临的难题。而薪酬管理体系是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小民营企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了薪酬管理的优化策略。     

中小民营企业薪酬制度与员工激励问题研究

当前,我国大部分中小民营企业人力资源管理还不完善,如薪酬管理不科学、激励效果不明显等,十分不利于企业的长远发展。本文以国内外研究现状和中小民营企业发展现状为依据,系统阐述了中小民营企业的薪酬制度和激励机制存在的问题和弊端,并针对面临的问题提出了相应的方法和措施,重在挖掘二者对中小民营企业可持续发展的关键作用。     

民营中小企业绩效管理特点分析

本文将从民营中小企业绩效管理的特点出发,通过对中小型民营企业绩效管理特点的归纳、总结,分析中小型民营企业在绩效管理中存在的主要问题,并结合中小民营企业提出解决问题的建议。     

黑龙江中小民营企业内部控制研究

目前国内各行各业的民营中小企业林立,但是由于各种各样的原因在激烈的市场竞争中中小企业并没有取得一定的优势,本文以黑龙江的中小民营企业为例主要来分析和讨论中小民营企业内部控制的问题。     

浅析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善

我国中小企业在国民经济中占有重要的地位,而在其中又以民营企业居多,受限于内外部的发展环境,中小民营企业财务管控问题一直是一个难点也是热点,缺乏财务内控管理是制约中小民营企业发展的重要原因之一,因此探讨中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善具有重要的现实意义。本文在分析中小民营企业财务内控管理制度的建立与完善的重要性基础上,深入探讨了中小民营企业财务内控管理现状和存在的问题,并针对性的提出了建立与完善中小民营企业内控管理制度的对策措施,以期完善中小民营企业财务内控制度,促进中小民营企业的健康可持续发展。     

浅谈中小民营企业负债经营的风险防范与对策

中小民营企业在进行经营过程中,往往会出现一定程度负债。这种情况的出现,一方面可以降低中小民营企业运营成本,帮助中小企业实现更好的资金管理。但是另一方面,中小民营企业由于负债经营,增加了企业管理风险,对自身运营稳定性造成一定影响。本文通过对中小民营企业负债经营风险进行初步探讨,并提出部分解决对策,希望能够为有关方面提供借鉴。     

中小民营企业的人力资源管理困境及其对策研究

自国际金融危机和用工荒以来,我国的中小民营企业生存与发展遭受着前所未有的挑战。我国的中小民营企业在发展中存在着诸多问题,而作为企业最重要的人力资源管理问题尤为突出。本文通过对我国中小民营企业存在的人力资源问题进行分析,并适当的提出了一些针对性的政策建议。     

中小企业人力资源管理中的问题与对策研究

随着社会主义市场经济的发展,我国中小企业间的竞争越发激烈。由于人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的位置,人力资源管理水平的高低对企业未来的发展具有直接、深远的影响。因此,对中小企业人力资源管理情况进行研究意义重大。本文正是以中小企业人力资源管理为研究对象,分别从管理观念、制度建设两方面对中小企业人力资源管理中存在的突出问题进行了深入的研究,并在研究的基础上针对当前中小企业人力资源管理中的这些问题,提出了与之相应的解决对策。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

浅谈我国中小企业人力资源管理现状

人力资源是企业的最大资本,人力资源管理对企业的生存发展有着十分重要的意义,尤其是中小企业。如何加强人力资源的管理,成为中小企业必须面对和重视的问题。而我国中小企业在人力资源管理方面尚存在诸多问题,并在一定程度上成为制约企业发展的瓶颈。因此,不解决人力资源管理问题将影响中小企业的发展,进而影响国民经济的发展,关于民营企业人力资源管理的研究具有很重要的现实意义。以此为背景,对中小企业人力资源管理领域内主要贡献者的观点进行归纳,并梳理其理论逻辑,力求从另一个侧面去理解中小企业的人力资源管理。     

中小民营企业人力资源管理现状与对策

通过对中小民营企业人力资源管理现状和存在问题的分析，提出了解决问题的几点建议。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

中小民营企业人力资源管理方法初探

在现代企业当中,人力资源是一项动态资源,在企业经营发展当中具有重要作用,有效开发管理人力资源是企业实现良性发展的重要条件之一。伴随着我国经济社会的迅猛发展,民营经济对我国国民经济的影响越来越大。本文探讨中小民营企业的人力资源管理。并结合我国中小民营企业的现状,提出相应的解决对策。