企业结构资本、双元创新与市场价值

文章以创业板上市公司为研究样本,分析了企业结构资本对市场价值的影响,并探讨双元创新在二者之间起到何种作用。结果表明:企业结构资本与探索式创新、企业市场价值均呈正相关关系,双元创新之一的探索式创新在结构资本与企业市场价值之间起到部分中介作用,而利用式创新并未起到中介作用。进一步研究发现:处于不同生命周期的企业,其结构资本、探索式创新对企业市场价值的影响有所不同。相较于意图对现状进行改进的、渐进的利用式创新,高科技上市公司的股东对意图寻求新的可能性的、激进的探索式创新更加青睐。因此,从提振股价、提升企业市场价值的角度,研究认为高科技企业应当注重优化其结构资本并积极进行探索式创新。     

对管理创新与进步项目评审工作的探讨与实践

管理创新是企业永恒的主题，及时对企业管理现代化创新成果进行总结、评价、发布和交流，使之得到普及和提高，是推动企业管理现代化的重要举措，是跟上时代发展潮流、增强企业竞争力、提高经济效益的有效途径。近几年来，莱钢围绕做强做大的战略目标，结合生产经营实际的需要，在改进中不断探讨做好管理创新与进步项目评审丁作，使一批具有创新性和推广价值的项目脱颖而出．持续提升了企业现代化管理水平。     

“八八战略”中高质量发展共同富裕思想及浙江国资国企改革实践探析

2003年7月，时任浙江省委书记习近平在分析世情、国情和省情后提出“八八战略”。20年来，浙江坚定不移、一以贯之地推进“八八战略”深化细化具体化，不断开创浙江现代化建设的新局面，为全国提供中国式现代化发展道路的“浙江模式”。“八八战略”中蕴含着共同富裕的鲜明价值取向，高质量发展下的共同富裕是“八八战略”在中国式现代化背景下探索的新命题。浙江国企忠实践行“八八战略”，在深化改革、创新强企、优化布局等方面聚焦、发力，勇扛高质量发展建设共同富裕示范区的光荣使命，积极探索有效路径和模式。在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴新征程中，浙江国企要在体制机制改革、创新驱动发展、推动共同富裕等方面展现更大作为。     

不断满足顾客要求铸就精品宝钢文化

宝钢是我国改革开放以来建设的现代化大型钢铁联合企业，在30余年的发展历程中．形成了“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”的宝钢文化主线和“诚信、合作、创新，追求企业价值最大化”的核心价值观，宝钢以“成为世界一流的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务”为使命，努力创建成为全球最具竞争力钢铁企业，在三十多年的发展过程中形成了不断满足用户需求为核心的质量文化。     

技术进步和管理创新离不开标准化

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司被沈阳市确定为标准化试点单位以来，重点在标准化的“精化、细化、深化”上下了功夫。如何使标准化工作服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要，一直是公司研究的工作主题。探索并实施切实可行的企业标准化新型运行模式，也正在成为现代企业求生存、谋发展的必然选择，也是企业标准化发展的方向。近两年来，在围绕企业流程再造、信息化建设、精益制造、重点型号研制、现代化管理、核心竞争力提升等方面的企业标准化工作如何改革与创新，黎明公司做了探索和尝试。     

“价值实现”是价值工程的最高目标

从价值工程概念体系中关于“价值”的界定与表述,到实际应用中行为主体实际应用的追求与探索,结合企业应用各种现代化管理方法的实际和效果,我们可以逐渐明晰价值工程有效应用的途径：价值工程的有效服务必须同企业的发展追求相一致,必须通过服务的有效性以支持企业最高利益的实现;否则,价值工程将无价值可言。 1价值工程在中国的应用追索 改革开放之初,计划经济还百分之百地垄断着全部国有企业。当时的国有企业根本不具有“独立人格和独立的法人地位”,“工厂实际就是国家计划委员会的车间”,价值工程引进的时机正是中国国有企业…     

基于生命周期的设备成本控制系统探讨

设备是现代企业的物质技术基础，是企业生产力发展水平与企业现代化程度的主要标志，在企业的固定资产中，设备的价值所占的比例达到了60％以上，因此，加强设备的成本管理是企业成本管理的主题。     

面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型——以海尔集团为例

颠覆式创新理论为后发企业实现赶超提供了理论支持,而价值网络作为开展颠覆式创新的重要工具,其演进过程和机理有待深入研究。本文以海尔集团为颠覆式创新典型案例,首先厘清了后发企业价值网络的结构:价值主张、价值主体、价值活动、价值关系和价值空间;然后考察了海尔集团实施颠覆式创新的过程,包括起步期、快速成长期、全面赶超期以及转型期四个时期;最后从形态-机理的复合视角构建了面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型。根据研究成果,后发企业应对其价值网络进行全面梳理、评估,然后针对不同发展时期作出适应性战略调整,调整重点分别为:瞄准顾客消费痛点,集中资源打造核心竞争力;专注积累自身实力,稳步扩大市场份额;自主创新引领发展,打通外部关系管网;坚持顾客导向的核心,开展跨界融合谋转型。     

中国式现代化理念下企业现代化管理的理论内涵与实践路径

现代化建设的新征程对企业管理哲学提出了新的发展要求，中国式现代化的历史超越性和基本特征为企业管理提供了丰富的理论内涵。企业需要深刻领悟中国式现代化对资本逻辑和对抗性文化的超越，以强烈的历史主动精神将企业建设融入社会发展的进程中，实现企业长足发展与社会全面进步的共赢；应扎根优秀中华文化的沃土，超越西方二元对立的文化困境，以和合辩证的思维方式来构建具有中国特色和时代特征的企业管理哲学。企业要牢牢把握中国式现代化的基本特征，在推动企业高质量发展的同时实现人的自由全面发展、人与自然的和谐共生、人与社会的和谐统一。     

南京市企业科协工作全面开展

2OO8年全国“讲、比”表彰会议明确提出今后几年“讲、比”活动的总体方针：“深入学习实践科学发展观，围绕企业技术进步与发展，以‘提高企业素质、增强创新能力’为主题，凝聚科技工作者力量，激发企业职工广泛参与，把握技术创新活动新趋势、新变化，探索将各种创新要素向企业集聚的方式方法，     

中国价值工程辉煌成就20年

《中国价值工程辉煌成就20年》是一部极有价值的大型文献，记录了价值工程引进我国之后的20年中，应用价值工程所取得的巨大成就和重要研究成果；为企业的组织管理者提供了使企业走向成功的现代价值管理经验；为科技人员提供了开拓创新的价值分析原理和方法：为企业员工提供了功能创新、降低成本、提高效益进行价值创新的具体操作方法，为经济管理部门提供了科学的价值决策有效工具；     

顾客价值提升的定位及途径

竞争是永恒的主题。在日趋激烈的复杂多变的市场环境下，寻找竞争优势来源是关系到企业生存和发展的重大现实问题。２０世纪９０年代顾客价值概念的提出为企业寻求新的竞争优势来源提供了全新的思维模式。顾客价值的创新之处就在于企业从顾客的视角来看待产品和服务的价值，这种价值不是由企业决定的，而是由顾客感知的。顾客价值是顾客感知价值，是顾客感知利得与感知利失之间的权衡。感知利得可理解为顾客所得到的收益，它在某种程度上形成了价值，这个价值是指产品或服务提升了顾客的绩效或经验。感知利得包括了物理因素、服务因素以及与…     

强化国企担当 更好服务中国式现代化

<正>2023年2月7日，习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上发表重要讲话强调，概括提出并深入阐述中国式现代化理论，是党的二十大的一个重大理论创新，是科学社会主义的最新重大成果。中国式现代化是党领导全国各族人民在长期探索和实践中历经千辛万苦、付出巨大代价取得的重大成果。     

中国价值工程辉煌成就20年

《中国价值工程辉煌成就20年》是一部极有价值的大型文献，记录了价值工程引进我国之后的20年中，应用价值工程所取得的巨大成就和重要研究成果；为企业的组织管理者涨了使企业走向成功的现代价值管理经验；为科技人员提供了开拓创新的价值分析原理和方法：为企业员工提供了功能创新、     

实行价值管理 走“生命型企业”之路

大重集团公司是我国十大重型机械企业之一。１９９４年实行＂大公司、小工厂＂式的公司化改革以来，对市场的适应能力和盈利能力提高已连续五年在全国重机行业厂际联赛中取得总分第一名，成为机械工业百强企业之一，并被列入国家重点扶持的５１２家企业之一，曾获辽宁省百户最优工业企业、省文明单位、省机械企业管理优秀单位和全国机械工业优秀质量管理企业等荣誉称号。公司积极进行探索，向建立适应市场机制的经营管理方式转变，增强了企业的生命力。一、企业可持续发展呼唤价值管理企业的生存和发展，必然会受到国内外宏观环境变化的冲击…     

2015年人本中国春季论坛:人力资本的价值管理

5月28日-29日北京辽宁大厦8楼世界经济格局和商业大环境风云变化,国内外一些站在风口的先进企业诞生了诸多新理念,中国的企业家和企业管理专家进行了探索实践。他们认为中国人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段,现在已迈入人力资本价值管理时代。人力资本真正成为了为企业价值创造的主导要素。人力资本从被动依附于货币资本,转变为人力资本与货币资,本共创共享企业价值资本与劳动相互雇佣。2015年人本中国春季论坛以"人力资本的价值管理"为主题,关注人的价值创造,使每个员工成为价值创造者,使每个员工有价值地工作,实现人力资本价值的增值,推动企业     

基于顾客价值理论的农机企业成本控制

构建和谐社会,建设社会主义新农村是我国现代社会的两大主题。发展农业机械化、实现农业现代化是必经之路。但是由于农机的消费群体具有一些特殊性,以及近年来国外农机企业的介入、市场竞争的激烈,使农机企业的成本管理重点不能仅仅局限在企业内部生产成本管理上,需要以顾客价值理论为导向,在充分满足顾客需要、实现顾客价值的基础上,把成本管理的视野拓宽,重视顾客成本的管理,提高农机用户的满意度,从而增强其竞争力。     

制造企业运用价值工程的基本框架设计

制造企业的稳定发展,对我国经济水平提升、现代化社会创新发展等有巨大影响,需引起我国政府部门重视.从制造企业发展角度分析,能够在各方面给予大力支持,通过促进制造企业创新发展,而发挥出制造企业自身价值.此外,大部分制造企业在发展过程中还重视对价值工程的应用,针对价值工程自身发展目标,完成基本框架设计工作,明确设计要点,突出制造企业发展核心,严控造价成本,合理分配各类资源,增强整体安全性,从而确保现代化社会稳定发展.     

弘扬大庆精神是中国石油的神圣使命

中国企业文化研究会以新中国60年企业精神传承与创新为主题,举办这次"中国企业文化2010年北京峰会",这个主题确定得好,将引领我们进一步以战略思维、世界眼光,审视、思考、谋划、部署新时期新形势下企业精神的传承与创新,将创业时期形成的企业精神,不断赋予新的内涵,进行再学习再教育再深入,使之始终成为企业可持续发展的思想基础、不竭动力,将企业文化优势转化为企业发展核心优势,增强企业实力,为国富民强而艰苦奋斗、矢志奋斗、不懈奋斗.     

发展·改革·创新——《财务与会计》(理财版)理事会2012年年会回放

改革中促发展,发展中求创新。这是中国企业探索自身发展之路的过程中永恒不变的主题。与此同时,及时掌握最新的财税会计改革政策,对企业发展也起着至关重要的作用。近日,以"财税会计政策与企业理财经验"为主题的《财务与会计》(理财版)理事会2012年年会在北京召开,来自财政部