建立房地产营销代理招投标机制对策

房地产营销代理在国外已有50多年历史，在中国台湾和香港地区也已积累了30多年经验。而上海的营销代理业则始于房地产市场复苏的1993年。由于看好上海房地产市场的发展前景，海内外品牌营销代理公司纷纷进驻沪上，一批本土、合资的营销代理公司也应运而生。房地产销售由原来的开发商自产自销，逐渐演变成自产自销、包销、全程代理等多种模式并存的局面。     

开发军训活动适应新时期标准化管理

面对全国化的，竞争激烈的房地产市场，如何应对新环境、新需求，更有效地组织团队并形成持久的竞争力，这是现阶段房地产流通及营销代理企业必须要考虑的问题。     

房地产代理营销企业加强应收账款管理的有效策略探讨

近年来，一些房地产开发企业频频出现资金链问题，商业承兑汇票逾期未兑付情况比较普遍，这也意味着房地产产业链上游的原材料供应商和下游的代理营销商都将面临较大回款压力。在这样的环境下，与房地产捆绑程度越深，房地产代理营销企业受到的影响就越大，其面临的财务风险也会相应增大。基于此，本文对房地产代理营销企业应收账款管理问题进行了深入剖析，进而对其财务风险提出了相应的防范措施，以期能够进一步提升房地产代理营销企业的财务管理能力。     

房地产代理之变

2014年楼市形势严峻,消费者观望严重,从而造成了营销效果的大幅减弱。在此情势下,传统销售模式和营销手段颇受质疑;相反,以"独立经纪人"为代表的全民营销模式开始备受重视。各知名房企、代理公司纷纷走上全民营销之路,但鲜有成功案例。新的市场行情下,房地产代理行业将走向何方?带着种种疑问,中国房地产杂志社在杭州主办了"房地产代理模式创新沙龙",天津联合房地产销售代理有限公司副总孙朕、郑州水清木华房地产顾问有限公司副总李天兰等代理公司主管参加了此次沙龙,就代理行业的新模式各抒己见。     

地产，品牌时代来临

云南地产业在经历了十余年的发展后，“好房不愁卖”的神话就如同“酒香不怕巷子深”一样，正逐渐成为过去时。市场仿佛巨人觉醒后的快跑，开发商、策划机构、推广机构、代理公司纷纷入市淘金。在地产行业白热化的竞争态势中，推广手法也从资源竞争、营销手法竞争、产品竞争，逐渐转向品牌竞争。     

直得重视的几种房地产营销

开发商能否在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟，对竞争对手的深入分析和准确应对以及培育自身独特的竞争优势很重要。为此，开发商必须树立竞争营销理念，练好内功，不断提高自身素质，加强培养企业的核心竞争力。开发商要在各区域市场上取得竞争优势必须建构完善的企业治理机构，创造一种持久的发展动力和动力支持系统，以独特而优越的品牌、质量、技术、营销网络等区别于竞争对手的策略占领市场。     

浅析房地产营销策略

近年来，中央加强对房地产业的宏观调控，房地产业开始出现由卖方市场向买方市场的转变，同时房地产业的内部竞争也日趋激烈。房地产企业如何在激烈的竞争中脱颖而出求得发展，销售环节作为房地产企业从成本到利润的“惊险一越”就显得越发重要了。本文对近年来房地产营销中所采用的营销策略进行分析、总结，并对房地产营销提出一些建议。     

浅谈代理行业的综合竞争力

上海的房地产代理行业在短短的十年时间里，经历了数量上的从无到有、由少到多，实力上的从弱到强，服务上的简单销售代理到项目全程营销甚至是项目运营。目前，大大小小的代理公司不下数千家，但真正具有一定竞争实力的也就十来家。这其中有依赖媒体资源称雄一时的，有依托雄厚资金实力包打天下的，     

区域中心城市的营销推广战略研究

随着区域经济的发展,区域中心城市在各城市群发展中的地位日益重要。本文分析了区域中心城市与城市营销的内涵特征,总结了区域中心城市营销能够发挥聚集、扩散、支撑以及示范作用,提出了完善区域中心城市的营销环境、明确定位、强化区域中心城市的品牌形象传播、转变区域中心城市的政府职能等营销推广战略。     

整合优势 提升素质 加快发展铁路运输代理业

运输代理业是铁路多元化经营发展的重点产业,必须高度重视,认真研究其发展战略思路,确定其发展目标、定位自己的核心竞争优势,制定可行的营销手段,尽快发展成为专业的物流企业,才能在国际化竞争中占有一席之地,在市场激列竞争中生存和拓展。一、铁路运输代理业目前的发展现状货运代理作为中介服务性机构,铁道部把它作为铁路多元化经营发展的第一支柱产业提出来,其意义和目标非常明确。但就目前而言,各代理企业无论     

哈啤打入齐齐哈尔市场的营销分析

近来随着啤酒市场竞争程度的不断加剧,啤酒企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,不断实施营销理念和模式的创新,快速地促进了啤酒企业营销水平和能力的快速提升。其中深度营销模式作为营销实践的一次创新,被许多啤酒企业所采用,并在某些区域市场上取得了极大的成功。深度营销有别于深度分销,它不是简单的网络整理,而是指通过有组织的努力,以构建企业主导的核心价值链,并以此提升客户关系价值以掌控网络和终端,滚动式培育与开发市场,取得市场综合竞争优势的营销战略。在指导理论上它是以运用4PS策略(产品、价格、网络、促销)为基础,高效运用…     

我国房地产营销策略分析

随着我国房地产业不断高速发展,我国房地产市场已出现由卖方市场向买方市场过度的趋势。面对市场变化,如何迎合消费者的口味,吸引更多消费者成为各房地产企业在激烈的市场竞争中亟需解决的问题。因此,房地产商不得不研究市场规律,重视营销问题,把营销管理上升到企业发展的战略高度,以满足消费者需求为目的制定营销策略。     

我国房地产企业绿色营销体系构建

我国房地产企业的快速发展,给群众生活和国民经济带来了巨大利益,同时也暗藏了巨大的环境危机。本文选取当今中国经济最热门的房地产市场作为研究背景,在总结了前人研究结果的基础上,重新构建了我国房地产企业绿色营销体系,探讨我国房地产企业的绿色营销策略,希望给我国房地产企业的长期可持续性发展提供一些借鉴。     

全民营销“攻陷”房地产

在房地产行业进入"白银时代"以来,房地产营销代理模式也随之发生了变化。为适应行业发展,各房企纷纷拿出看家本领,独辟蹊径,力争"逆市逢生"。"全民营销"概念一时间点燃了业界的激情,而各自的效果相去甚远。本文就为您盘点那些"陷入"全民营销的房企,以及全民营销时代的"新生儿"。     

中国房地产企业营销战略新视角

随着新世纪的来临，我国房地产市场的战略环境发生巨变，市场竞争日趋激烈。因此，我国房地产企业当前迫切需要从服务营销战略、关系营销战略和内部营销战略出发，制定和实施独特的市场营销战略，全方位思考营销战略新组合，以培育核心竞争力，抢占市场“制高点”，开拓市场，巩固市场，实现跨越成长的战略目标。     

城市营销的发展历程、研究进展及思考

全球化时代营造的激烈竞争环境给城市发展带来了机遇和挑战.为了吸引更多的全球资本,越来越多的地方政府将城市营销作为城市竞争战略的重要手段,城市营销已经成为全球化时代城市竞争战略的重要组成部分.结合城市营销理论的研究进展,就城市营销起源、内涵与发展等方面进行了较全面的评述,并对我国营销型城市发展战略的利弊进行了思考与探讨.     

房地产商的品牌“赢”销

随着房地产市场的不断成熟发展，随着消费者维权意识的不断增强。房地产行业卖方市场逐步转向了买方市场，众多企业在经历了以数量取胜、质量取胜、品牌取胜后，已经发展到了目前以客户满意取胜的阶段。在竞争激烈的房地产市场上，要进行成功的“赢”销，需要整合企业的全部营销资源和营销智慧，进行全方位的整合。     

企业营销战略思想的嬗变——从竞争到竞合的博弈分析

文章利用博弈论作为研究方法,建立了竞争博弈和竞和博弈的数学分析模型,并分析了企业的营销战略从竞争走向竞合的必然性。结果表明：相比于竞争博弈理念下企业“你死我活”的营销竞争态势,以竞合博弈为指导的营销战略能够使企业获得更为合理的资源配置,促进企业问的合作共赢和优势互补。结论认为企业应该以合作竞争战略这一新的思维方式来指导营销活动,以保持企业在市场中的竞争优势和地位。     

谈跨区域房企的集团管控

发展趋势 近年随着房地产行业的发展，无论是政策的变化还是区域市场的竞争，都使得许多开发商开始进行大规模的跨区域经营，以期实现企业规模的快速增长。国土资源部11号令在各地相继实施，土地交易公开及各地有关政府部门工作的规范化和公开化降低了异地开发成本，开发商进入不同区域和异地市场发展的土地政策壁垒逐步降低，使得房地产企业进行跨区域经营更加容易同时房地产泡沫论一方面提醒了大家对热点城市的风险判断，对发展迅速的二三线城市的关注增加，利用跨区域的布局来实现风险的分散也成为众多房地产商的选择。     

双姝十载事业成——厦门市立丹行置业有限公司厦门市立丹行文化传播有限公司

1908年,两位秀外慧中的女人在厦门这块生机蓬勃的海湾城市打造了一艘希望之舟厦门立丹行,开始在房地产营销代理的海洋中扬起了风帆。十年商海的乘风破浪,让立丹行这艘希望之舟发展成为一艘华丽的游轮成为一个兼营城市运营顾问、区域发展顾问、项目发展顾问、整合营销推广、广告策划设计、销售执行代理、招商执行代理等业务的房地产综合服务商,在业内有口皆碑。在这10年里,立丹行陆续与万科、禹州、鲁能等广大客户一起洒下了辛劳的汗水、分享了胜利的喜悦,从而结为莫逆之交。