试论信息技术下的会计创新

在我们跨入21世纪之后,由现代信息技术,特别是网络技术引发的全球信息化浪潮冲击着传统社会生产的每一个角落,网络化、数据化、知识化已成为时代的主旋律。网络时代改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构,打破了传统的企业管理模式和会计模式,由此,也动摇了传统会计理论的框架。会计作为一门应用性的学科,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。在这个时代,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。现代会…     

基于差异化战略的微利时代企业领先战略研究

随着社会的发展和竞争的加剧,我国市场环境正发生着翻天覆地的变化——微利时代的来临。哪里有市场,哪里就有竞争,这是难以改变的事实。那么,微利经济时代,企业如何把握竞争之道;如何应对创新、价值、全球化;如何突破同质化竞争,找到独特的市场定位;如何在激烈的价格战环境中展开品牌经营;如何制定有效的企业竞争战略,保持强大的持续经营能力,所有这些都是企业必须面对的课题。本文基于差异化战略的分析,研究微利时代企业领先战略。     

确信性服务--注册会计师业务的新整合

确信性服务产生的经济背景 综观当今经济发展,知识经济的兴起以及信息技术的广泛运用、都深刻地影响着企业的经营生产与组织方式。同时,随着国际资本的流动,市场实现了全球化,企业经营环境也变化莫测。在这种情况下,决策者对信息的需求也发生了改变,他们需要更及时、更全面、更具战略意义的信息。显然,传统的财务报表已不能满足使用者的信息需求,而以财务报表为对     

基于低碳经济发展约束的企业战略选择

企业转型低碳经济面临着多重约束:经营自然环境约束、国际和国内经营规则环境约束、市场价格和市场需求环境约束。企业要善于抓住低碳经济发展的战略机遇;深入梳理低碳经济战略投资机会线路图;努力解决低碳经济发展信息的不对称问题;尽量争取政府的低碳经济发展扶植政策;及时构建低碳技术创新的联盟平台,以保证企业发展低碳经济。     

企业文化变革的三级跳

新经济的出现，知识管理的施行，正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中，企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程，实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运营方式和管理思想的转变，企业文化的变革是其中的重要组成部分。因为信息化社会是以知识和观念创造价值的，它完全不同于工业社会必须要依赖有形的生产工具才能生产出产品。     

企业定位战略的演化

在过去几十年的发展中，技术进步与经济全球化正在改变着企业的经营环境和企业竞争的规则。企业经营环境的变化不仅影响了企业的战略行为，而且也将推动学术界对企业战略管理理论和方法进行反思及发展。本文以定位为切入点，试图分析企业竞争战略的演化过程，并提出适应现代企业竞争环境的定位战略模式，丰富企业竞争战略的理论，同时为企业赢得竞争优势提供借鉴与参考。     

企业战略刚性:消极影响、成因与柔化路径

环境的不确定性、动态性,使得企业在战略管理中面临着诸多挑战。资产专用性、决策者心智模式的惰性以及企业文化记忆性与知识性等,导致企业战略表现对环境变化的迟滞与僵化,即战略刚性。战略刚性的存在将会导致企业的应变能力下降、创新能力不足、核心能力丧失以及业绩下降。为克服企业战略刚性,需要对企业战略刚性进行柔化。多元化经营、构建学习型组织以及组织结构与能力柔化,成为柔化企业战略刚性,提高企业环境适应性与应变能力的有效措施。     

基于价值链思维的企业全面预算管理研究

正社会经济发展经历着从工业经济到信息经济的转变,企业内外部的组织结构和环境也随之发生巨变,企业预算控制不再是内部管理控制系统的基础和核心,传统预算管理的经营模式和管理体制与企业外部经济环境和内部控制环境相抵触与矛盾,现行预算管理的运行基础发生改变。因此,需要引入"价值链管理"和"全     

基于变革管理的BPR实施

德鲁克指出:"信息革命改变着人类社会,同时也改变着企业的组织和机制."信息革命正在彻底改变传统企业经营管理的环境因素.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮对BPR解释为:"BPR是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底性重建,目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著性的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境."     

重污染企业环境会计信息披露研究——基于中石油大连漏油事件的实例分析

环境污染问题日益威胁着人类的健康与生存,也阻碍着社会经济的可持续发展。企业是国民经济活动主体,其经营活动对自然资源和环境有着重大的影响。环境会计信息作为衡量和评价企业生产经营活动对自然环境影响的重要依据和信息来源日益受到人们的关注。文章以石油企业为例,分析重污染行业环境会计信息披露存在的问题并提出相应的对策,为企业在信息披露方面提供一定的启示。     

战略企业发展的法宝

当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产、经营已远远不够了。因此，高效的企业战略管理在当前异常激烈的竞争环境中显得尤其重要。企业要生存，要持续成长，必须深谋远虑，必须有战略眼光，确定战略定位，明确战略重点，抓好战略策划，并加以有效地实施。 所谓企业战略，是在分析企业外     

以非线性战略打造太极形企业

<正>在新经济条件下,企业所面临的经营环境正在经历着一场空前的变革,网络信息爆炸、数据库资源的共享,预示了未来企业所面临的不确定性因素将越来越多。本文针对21世纪企业经营环境的不确定性提出了“以非线性战略打造太极形企业”这一新概念。笔者从经营环境的变化出发,对非线性战略的概念及其特征进行了详细的阐述,并通过对经典案例的解读,得出了企业在实施非线战略时的一些启示。在客观分析了中国企业战略特点的基础上,从传统“太极”理论的角度详细论述了中国企业实施非线性战略的意义及具体实现途径。     

战略成本管理:创造竞争优势的新工具

现代高新技术的发展和竞争的日益激烈,极大地改变了企业的经营环境:从生产层面看,弹性制造系统及技术信息系统的创新,使企业生产迈入计算机化和自动化的新阶段;从市场层面看,经济的国际化和竞争的全球化加剧了企业外部环境的不确定性,使企业不得不从原先追求"规模经济"式转向"顾客个性化"式生产.经营环境的改变使以标准成本为核心、按成本项目(直接材料、直接人工和制造费用)分摊费用的传统成本管理面临着严峻的挑战,一种现代成本管理的新工具--战略成本管理应运而生.     

基于企业战略有效制定的SWOT方法探索

企业战略是根据环境变化及本身资源选择合适的产品和经营领域,并在此基础上形成市场核心竞争力。近年来,随着全球经济快速发展,技术、资金及信息和人力资源等要素快速流动,企业生产及发展空间也随之扩大。文章对企业战略管理过程进行分析,并就企业战略基础上制定的SWOT方法谈一下个人的观点与认识,以供参考。     

战略成本管理应用研究

随着经济、技术的发展,世界经济一体化趋势加剧,国际竞争日益激烈,企业为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要,企业管理的重心由企业内部转向外部,由注重生产管理转向注重经营决策管理,战略成本管理会计应运而生。它一方面把     

战略成本管理的特点及其应用

随着经济一体化和技术进步步伐的加快，全球性的市场竞争愈演愈烈。为有效地对内外部动态环境做出快速反应，培育长期竞争优势。企业必须站在战略的高度上对各个子系统加强管理。无论采取成本领先战略、产品差异化战略还是目标集聚化战略，成本的降低都是其基础所在。成本管理系统的基本定位，就是为管理者提供成本信息，帮助管理者利用这些信息进行经营决策。但随着企业经营环境、顾客期望和技术的快速变化，人们越来越发现，传统的以强调企业内部生产经营价值耗费为基础。仅重视实时实地成本控制的管理系统。已远不能满足战略管理环境对成本信息的要求，及时地对传统成本管理系统进行战略意义上的功能补充和完善发展，已经成为理论界竞相研究的重点。     

环境与环境成本

随着世界经济一体化进程的加快和我国市场经济体制的逐步建立，环境问题日益受到人们的重视。环境意识已渗透到企业生产经营的各个领域。实现生产与环境的协调发展是企业实现可持续发展的关键，也是企业战略管理的重点。十六届三中全会明确提出坚持“五个统筹”，其中的“统筹人与自然和谐发展”就深刻地解释了“环境与环境成本”在企业发展和人类社会发展中的战略问题。     

战略管理会计初探

一、战略管理会计产生的背景 高新技术蓬勃发展和广泛应用、经济全球化、信息全球化,使得企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代,即企业必须对生产经营活动实行总体性管理,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业生存与发展,以达到     

现代企业的知识管理

<正> 一、知识管理的起因近二十年来,科学技术迅猛发展,特别是信息技术的发展正在改变着世界经济的增长方式、企业的经营方式、生产的组织方式和人们的生活方式。具体表现为如下方面:1、全球范围互联网络的形成使得知识与信息在世界范围内的广泛传播和共享成为可能,这极大地促进了企业经营的全球化、世界     

网络会计下建立数据仓库

近几年来,IT技术飞速发展,Internet/Interanet技术和电子商务得到广泛应用,企业所处的商业环境发生了根本性变化。会计作为一门应用性学科,也必然随之向网络化发展,网络会计应运而生。网络会计使得会计信息得以高速流动、海量集成。会计的发展动力可以说来自两个方面;从信息供给方面看,社会经济环境的变化将导致会计信息在数量和质量方面不断变化;从信息需求方面看,其动力业源于决策者不断的对会计信息数量和质量提出更高要求。信息时代的来临,尤其是“网络财务”概念提出之后,无论是社会经济环境还是决策者的信息需求,都发生了变化,会计信息在二力的相互作用下必然发生变革。