无形资产开发管理创新研究

人类正处于从工业化时代向知识经济时代过渡的重要时期。企业收入和利润的取得越来越依赖于知识创新，而不是有形的经济资源。在这一时期，必然有越来越多的无形资产被创造出来。在一个重视产品科技含量、注重品牌、注重信誉的社会中，经过市场经济的优胜劣汰，注重无形资产开发管理创新的企业必然会取得市场主动，而无形资产开发管理创新不善的企业则会被淘汰。中国加入WTO之后，如何充分利用国际国内两个市场、积极参与国际竞争，成为中国企业面临的重大机遇和挑战，提高企业的核心竞争力势在必行。而提高核心竞争力的重中之重乃是提高企业的无形资产竞争力。因此，加强无形资产的开发管理与创新将成为企业资产管理的一项重要内容，也是关系到企业能否更好地生存与发展下去的关键。     

服务品牌整合的战略轨迹

随着中国的市场逐渐开放，我国服务业已经进入品牌竞争时代，市场逐步向名牌集中，品牌已成为服务企业宝贵的无形资产，成为服务企业参与今日市场竞争的重要战略武器。可口可乐公司总裁曾说过，即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬，只要还有可口可乐品牌，公司就可以东山再起，迅速振兴。因此，创建优势品牌、实现品牌整合已经成为我国服务企业生存与发展的关键所在。     

企业核心能力的形成——房地产企业经营新理念

一．核心能力的涵义当前，中国的房地产市场已进入完全竞争时代。在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节，开发商的经营理念都应相应地转变，以达到与这个竞技场同步的水平，不为市场所淘汰。未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷。如何在竞争中求得长期生存和持续发展，已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。竞争优势将是房地产企业提高经营效益和维持生存、发展的关键，而可持续性竞争优势则来源于企业的核心能力。当前，中国的房地产企业，尤其是中小房地产企业，普遍存在着人力资源匮乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平…     

《企业会计准则-无形资产》探析

无形资产是企业的一项重要的资源，在知识经济迅速膨胀的今天，拥有无形资产就掌握了获取超额收益的能力。无形资产将成为企业21世纪核心竞争力的主要经济动力源。中国“入世”首先要解决无形资产的核算问题，对于我国新颁布的企业会计准则中有关无形资产的具体准则里存在着几个值得考虑的问题，本从无形资产的含义人手，对国际惯例中研究开发费用不同的会计处理进行比较，针对我国现存的问题，提出几点改进意见。     

中小企业无形资产战略研究

我国中小企业一般都很重视客户关系等7种无形资产,但把它们作为无形资产对待和运作,却是少数企业的事,而大多数企业无形资产发展缓慢或流失严重。中小企业应在识别企业核心能力要素和充分进行SWOT分析的基础上,选择和制定符合企业发展需要的无形资产战略。中小企业无形资产战略没有统一的模式,各企业关键是要发挥比较优势,突出自己核心竞争力的培育,并将其与企业的基本竞争战略协调一致起来。     

非公有制企业如何建设企业文化

进入知识经济时代,企业间的竞争已经渗透到文化层面.企业文化成为企业竞争优势的一个来源.企业文化虽然不能产生直接的经济效益,却是企业的无形资产.我国著名经济学家于光远说过,关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化.<国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展这若干意见>中指出:"改革开放以来,我国个体、私营等非公有制经济不断发展壮大,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和促进社会生产力的重要力量."因此,非公有制企业建设适应知识经济时代的企业文化对企业的生存与发展、提高核心竞争力,对建设小康社会具有非常重要的意义     

企业核心竞争力及其塑造

随着我国加入世界贸易组织(WT0)，国内企业将更多的面临全球市场的竞争，会逐渐失去因政府保护、资源获得便利、熟悉本土社会和市场条件等外生因素所带来的优势。要在全球化竞争中生存乃至立于不败之地，关键是拥有较强的核心竞争力。从目前情况看，我国多数企业并没有真正意义上的核心竞争力，这对其参与国际竞争是十分不利的。本文试图对如何塑造核心竞争力进行探讨，以期对国内企业有所启示。     

中国零售业直面挑战

按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制.2004年12月11日中国零售业入世过渡期结束,中国的零售市场将全面向外资开放,中国零售业将迎来全面竞争时代和比实力、比核心竞争时代.     

知识经济时代中小企业的战略

知识经济时代中小企业追求的将是发展知识创新能力来创造竞争优势,以及运用知识创新手段来增加企业经营的效益。以下提出10项中小企业发展战略：一、一定要专注发展核心专长所谓核心专长是一种可以创造竞争差异化的优势专业能力,这种能力需要经过长期专注的培养发展,因此不是其他竞争者所能够轻易模仿的。核心专长也是企业技术系统与管理系统的核心部分,它能整合企业的优势资源,发展具有独特竞争优势的产品或服务。由于专业优势将是未来知识经济时代企业生存的利基,专注发展核心专长就成为中小企业首要的竞争战略。二、经营者重视管理…     

无形资产研发费用会计处理的若干问题

由经济全球化时代的影响及市场经济日益成熟的带动,企业间的竞争也日趋激烈,高新科学技术的研究开发对于企业生存、竞争愈显重要。要想在经济大潮中破浪前行,对于具有企业特色的无形资产的研究开发尤     

整合中国优秀企业文化

随着知识经济时代的到来,文化作为重要生产资料的战略资本,在企业经营管理中的地位日显重要.国际大公司和我国优势企业的成功经验表明,企业要在市场中获得竞争优势,既要看到企业的资金、设备、技术和产品等有形资产,也要看到企业的精神文化、制度文化、战略文化、营销文化和人本文化等无形资产,必须把企业文化作为一种重要的资本去研究、开发和运作,文化制胜已成为企业发展的新途径,一个企业创造和拥有文化资本的多寡,将在很大程度上决定他在市场竞争中的地位和资格.     

无形资产经济效益审计探讨

无形资产虽然没有物质实体,但可能为企业带来可观的经济效益。“无形资产的积累被看成是维持竞争优势的根本”①,无形资产作为人、财、物之外的又一劳动要素,越来越受到重视。例如,在发达国家制造业中,对无形资产的重视超过了对制造过程重视,因为利润主要来源于新产品开发、品牌经营、企业形象设计等非制造过程,而不是制造过程。制造过程的竞争优势一般来自于先进的设备、严格的成本管理、合理的生产组织等环节,这些竞争优势由于其它企业模仿可能减弱或消失。而非制造过程由于包含了大量的无形资产和创新,这种竞争优势是其他企业难…     

农业无形资产评估方法及模型构建刍议

一、农业无形资产评估的必要性分析21世纪是知识经济时代,而知识经济又是以知识和智力成果为特征的无形资产的世纪,知识经济时代的竞争也将是无形资产的竞争。我国是农业大国,农业在我国的经济发展中起着举足轻重的作用,它既是国民经济的重要组成部分,又是国民经济的支柱产业,更与人们日常生活中息息相关。农业是人类的衣食之源、生存     

企业核心竞争力视角的战略管理会计浅析

国内外学者对企业核心竞争力进行了论述与研究,普遍认为企业核心竞争力是资源优化配置的一种组织能力,属于无形资产,其价值直接决定了企业的价值;是企业获得竞争优势的基础前提,是特有的竞争力;是一种独一无二或难以模仿的竞争优势。即企业核心竞争力是企业各种资源或能力综合作用而产生的一种合力,是关系到企业生存与发展的重要无形资产。战略管理会计在评价、分析企业核心竞争力,帮助管理者及时获得相关信息,从而进一步培育和提升企业核心竞争力方面,展示出其独特的作用。构建以核心竞争力为基础的战略管理会计体系,符合企业战略管理的需要以及竞争优势的培养。     

人力资源管理与培训在企业中存在的问题及发展对策

知识经济时代下,人力资源管理对企业的生存发展越来越重要。近年来,我国企业的人力资源培训开发管理方面取得了很大的进展,取得了一定成绩,但仍然存在一些问题。企业要适应不断变化发展的市场环境就必须不断开发培训人力资源,提高人员素质,使人力资本成为企业巨大的竞争优势。     

企业低成本竞争优势分析

竞争优势是一个企业在竞争市场上行为效益的核心。企业要生存、要发展必须追求和发展多种竞争优势，不遵守竞争游戏原则，一定会在竞争中淘汰，最终只能退出市场。     

提升房地产企业核心竞争力

当前,中国的房地产市场已进入完全竞争时代。在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节,开发商的经营理念都应相应地转变,以达到与这个竞技场同步的水平,不为市场所淘汰。未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷。如何在竞争中求得长期生存和持续发展,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。竞争优势将是房地产企业提高经     

信息时代的竞争情报策略

企业在市场中要不断开发新产品,选择投资项目,确定营销策略,这一切都离不开准确及时的竞争情报。因此可以说,竞争情报是现代企业生存发展的战略武器和重要保障。建立企业的竞争情报系统,是使企业获得竞争优势的关键所在。信息化时代,企业如何实施竞争情报策略呢？     

企业的研究开发费用会计处理的现实思考

创新是知识经济时代的主题,特别是中国加入WTO后,我国企业面临更为严峻的国内国际竞争形势,企业能否在竞争中处于有利地位,很大程度上取决于企业有无持续的创新能力。企业要形成竞争强势,就必须研究和开发出新产品、新技术,创造核心优势,因此研究与开发费用的投入及其会计处理成为企业关注的焦点之一。本文主要探讨开发费用的国际处理方式及我国企业在会计处理中存在的问题和相关建议。     

提升企业自主创新能力增强核心竞争优势

核心竞争力是企业生存发展之本。核心竞争力具有向最终产品附加巨大价值的功能，同时它提供了进入多元化市场的可能性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是提升企业自主创新能力，增强核心竞争优势。