上市公司并购投资风险的内部控制策略研究

本文从分析我国上市公司并购投资风险的具体形式入手，根据上市公司并购投资交易的实际情况，充分考虑COSO报告和ERM的要求，探讨了防范与降低上市公司并购投资风险的内部控制策略，对提高公司并购投资的效果与效率具有重要意义。     

企业并购中的财务风险防范探讨

一、企业并购的风险来源 1．并购前的战略决策风险。并购是一种对外直接投资行为，也是公司战略行为。如果决策者对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识，并且对于自身拥有的资源情况和竞争优势不太清楚，对外部经济环境也比较盲目，产生的并购不是出于战略需要，而是由于偶然因素或领导者的个性而突然对目标公司产生兴趣，或是出于机会主义动机或盲目跟风，毫无准备就卷入并购浪潮等，都很容易出现决策上的巨大风险。同行业的纵向并购多是处于上游或下游企业之间，     

公司并购风险分析

公司并购已经成为了市场经济中企业保障稳定发展和实现扩张的一种重要方法。本文结合我国的公司并购实践。首先分析了公司并购交易过程中可能存在的宏观环境风险，然后，对并购过程中可能对并购交易成败产生直接影响的资产和财务风险进行了分析。     

中介机构对A公司并购风险的抑制机制研究

并购作为一种可能获得高收益的商业行为,一旦成功便能够给企业带来弯道超车的机会.然而,并购过程中也蕴藏着一系列风险,如法律风险、选择风险、财务风险、整合风险等,而现实中并购成功率并不高.文章对A公司并购D公司的失败案例进行了探究,深入分析了中介机构在并购风险抑制方面的作用、缺陷,以及影响抑制功能发挥的要素,以期能为中介机构如何发挥风险抑制作用提供一定的参考.     

企业并购风险辨析

随着市场经济的发展，大规模的并购活动已悄然展开，但目前企业并购成功的概率并不高。据统计，1998年205家并购后的公司，除1995年公司业绩较上年有所上升外，其余公司业绩都有不同程度的下降。这给我们当前正进行的企业购行为敲响了一个警钟：企业并购不仅要追求效益，也要防止风险。企业并购企业的原因很多，但其中一个最重要的原因便是企业长期以来对企业并购风险分析缺乏理性，过于单一，没有形成一个有效的并购风险预测、监控和规避体制，缺乏充分的分析和系统的研究。在此，为了更加清楚了解企业并购风险，我们把并购风险按来源途径分为显性风险、隐性风险、存续风险三种类型。     

企业跨国并购整合风险预警分析

我国企业跨国并购整合风险一直以来是并购失败的重要原因,通过整合风险预警可提前警示风险,及时采取措施降低风险,对提高并购成功率有重要意义。本来引入ANP法,以w企业跨国并购匈牙利B公司为例,对整合风险预警应用,使ANP法在整合风险预警中的应用得到更深刻理解。     

互联网企业并购的财务风险及防范 ——以海航科技并购当当网为例

在"互联网+"时代,互联网公司的颠覆性发展速度使得中国互联网公司并购之路的走向充满了不确定性。本文旨在通过海航科技并购当当网的案例,研究互联网公司并购的估值风险、融资风险和支付风险,并针对上述风险提出相应的对策,为网络并购的金融风险防控提供一些建议,促进互联网企业并购成功。     

企业并购中的财务风险探究

随着市场经济体制不断推进,企业并购活动日益频繁.本文在解释并购的概念、多种分类方式以及并购中可能产生的风险的基础上,总结并购过程中公司应该注意的问题,并提出建议,以更好地规避和应对并购风险.     

浅析企业并购中的财务风险

一、企业并购财务风险概述(一)并购融资活动风险论赵宪武认为,企业并购的财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,企业并购的财务风险主要指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险;屠巧平认为,财务风险是由于公司采     

公司并购的财务研究

近年来我国企业间的并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,作为资本扩张的重要手段,公司并购活动在世界产业史上掀起了一次又一次的高潮.公司并购是一项充满风险的活动.并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的定价、并购融资、流动性与并购后整合构成了并购财务风险的主要方面.如何更好地认识和控制并购财务风险,成为主并购企业必须考虑的因素.文章从国内外研究发展现状,分析了并购财务风险的影响因素主要有不确定性和信息不对称性,并对控制并购财务风险提出了建议.     

试论企业在并购中的风险及其管理

<正> 一、企业并购风险的类型所谓企业并购风险是指企业并购投资的净收益现值的不确定性。从风险产生的根源看,企业并购风险可分为外部风险和内部风险。下面,我们重点分析一下可控制的内部风险。1.经营风险。经营协同效应主要是通过并购后的重组和整合引起的企业经营效率的变化体现的,主要表现为规模经济。规模经济主要在于企业的固定成本、半变动成本等不与企业经营规模同比例上升,从而造成产品单位平均成本降低,利润增加。企业并购必然伴随     

试论跨国并购的财务风险防范

跨国并购具有较高的财务风险,跨国并购财务风险是指企业在跨国并购活动中客观存在的导致资金损失的可能性.影响跨国并购财务风险的因素众多,需要认真识别.加强跨国并购的筹资管理、投资管理、外汇风险管理、国际税收管理可以有效防范财务风险.     

中国企业海外并购的风险因素分析与控制

作为对外直接投资的最重要的手段,跨国并购又掀起了中国企业并购事业的新浪潮。通过对中国企业海外并购行为进行分析,结合一定的案例,对于跨国并购中的产业和市场风险,经营管理整合风险以及政治风险进行了深入分析,并且为中国企业海外并购的风险控制提出了一定的建议。只有严格掌控并购中的风险才能提高并购的成功率,真正地让中国企业"走出去",成为具有强大实力的跨国公司。     

企业并购中人力资源整合风险的控制研究

人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险。在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。     

我国民营企业跨国并购的风险以及对策研究

本文研究了中国民营企业跨国并购的现状、特点,分析了中国民营企业跨国并购中所面临的风险,企业跨国并购风险产生的原因,最后得出中国企业跨国并购风险的防范措施,以此来推动我国民营企业今后对外投资的发展。     

企业并购中盈利预测补偿协议失效问题研究

企业并购能否顺利完成的关键在于对标的公司资产的定价,为了能够有效防止并购过程中资产定价的不合理性给公司股东以及中小投资者带来的损害,上市公司纷纷将盈利预测补偿协议应用于并购重组过程中.然而,虽然该协议一定程度上能够起到规避并购风险的作用,但同时也给企业并购带来了新的风险.基于此,文章以长信科技并购比克动力为例,对并购过程中虽然签订了盈利预测补偿协议,却没有成功实现并购重组的问题进行研究,通过寻找企业并购中盈利预测补偿协议失效的原因,对并购中如何有效应用盈利预测补偿协议,成功实现企业并购提出针对性建议.     

民营企业跨国并购风险识别与评价研究——以联想集团并购巴西CCE为例

跨国并购是一项高风险的投资活动。本文在对民营企业跨国并购活动各阶段存在的风险因素进行科学分类识别的基础上,运用层次分析法对中国企业跨国并购风险进行定量评价。并以联想集团并购巴西CC为例,对并购风险进行测评,为有效防范和控制跨国并购风险打下基础。     

企业并购中的财务风险及其防范

并购是企业通过资本市场寻求扩张的最主要方式，其成功的标志是并购后公司价值超过并购前的价值。然而企业并购过程中存在着各种财务风险，包括价值评估风险、融资与偿债风险、并购后财务整合风险等。如何了解掌控企业并购中的财务风险，关系到并购的成功与否。     

企业并购中的审计风险

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,通过企业并购可以迅速实现企业规模的扩张。为了提高企业并购收益,企业应研究并购风险审计以及并购中的审计风险,通过分析并购过程中的内外因素,强化企业并购风险评价,规避和减少并购风险。     

论我国企业并购存在的风险与防范

一、我国企业并购存在的风险 （一）并购的目标企业选择不当风险。并购的目标行业选择不当是一种常见的并购问题,其根本原因还在于对外部环境和内部资源缺乏透彻的掌握。企业并购的行业选择是从战略的角度来考虑的,尤其是跨国并购,它是一种对外直接投资行为。