关于提升国企青年志气、骨气、底气的思考

<正>青年强，则国家强。国企青年是新时代国有企业发展的中坚力量，肩负着振兴国家民族产业的重任，承载着国有企业高质量发展的责任。把握国企青年特点规律、抓好国企青年人才培养、展现国企青年精神面貌、提振国企青年志气、骨气、底气，是国有企业学习贯彻落实党的二十大精神、引导国企青年胸怀“国之大者”、坚定“强国有我”、勇于接续奋斗的重要举措，也是国有企业做好青年工作需要思考的问题。对此，笔者结合工作实践，就如何提升国企青年志气、骨气、底气浅谈三点思考。     

改革中的国有企业审计

国有企业在国家经济社会运行中起着极为重要的作用.《审计法》第二十条规定,“审计机关对国有企业的资产、负债、损益,进行审计监督”.国有企业审计是国家审计实现“免疫系统”功能的重要组成部分. 上海是地方国资重镇,上海国资是仅次于央企系统的第二大国资系统,经济体量极其庞大,国资总额近1 0万亿元.但是上海国企的通病是“大而不强”,甚至有些“散、乱、差”.正如上海市委书记韩正所说的,“以前的改革红利已基本释放,目前的国资国企现状,与形势的发展、与党的十八届三中全会的任务要求、与群众的期待,有差距、有不足、有不适应,其潜能亟待进一步释放.”     

国有企业党组织参与公司治理的路径研究

<正>国有企业党组织参与公司治理，是国家对国有企业改革的重大战略部署。2022年10月修订的《中国共产党章程》明确确立了党委（党组）在国有企业中“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党”，要“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。由此可见，国企党组织参与公司治理，是党对国企的政治、思想和组织领导内嵌于公司治理结构，在国企领域巩固和强化党的领导地位，提高国有企业公司治理水平的必然选择。     

国企应防范“经营者控制”风险

（一）在我国转型过程中,由于经营者市场结构发育的不完善及经营者在企业中所处的特殊地位,国企的“内部人控制”问题已现实地表现为“经营者控制”风险,这已成为当前国企改革中的重大挑战。“经营者控制”具体表现为“合谋侵吞”、灰色交易和非法侵占。第一,国企经营者与企业职工“合谋”,利用职工决议等形式,通过企业福利安排、盈利分配等手段“合法”地使企业收益分配过多地向企业内职工倾斜,从而降低国有资产的收益率,侵害作为资本要素所有者的国家的利益。改革以来,国有企业政企分开的改革从组织和舆论上为经营者扩大企业控制…     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

国企改革要扎牢三道篱笆

企业是社会经济的主体，而国有企业又是我国社会经济的命脉，如何使国企走出低谷，已成为世纪末国人最关心的话题……市场原则被重新肯定，国企必须注重效率、活力和增长。从80年代末至今国有企业在市场经济环境下之所以未能如鱼得水般快活，主要原因在于国企还没有扎牢篱笆打稳桩。第一道篱笆：明晰产权国有企业存在大量的“灰色交易”和“搭便车”行为，国有资产成为一些人“搭便车”的载体。国家一直努力地“发明”技术装置（如利润分成、税利分流、承包制、租赁制、股份制等）来克服“搭便车”问题，但这些努力的效果并不明显。因为这些…     

传承与革新--『新国企』文化建设破题

“新国企”现象 随着国有企业改革的实质性推进和实践,“新国企”现象的出现引起了理论界、企业界和政府部门的高度关注。 “新国企”虽然是从传统的国有企业脱胎而来,在某些方面仍然带有国有企业的印记,但是,“新国企”已经成功地跳出了国有企业的传统模式,实现了国有企业质的飞跃。不论是海尔、联想、TCL、长虹这些在     

关于国有企业向政府支付红利的探讨

自从利改税以来,国家作为国有企业(简称“国企”)最大的投资者,从未从企业分得过红利。世界银行认为,国家作为“国企”的重要股东,应该像其他股东一样,从企业获得红利,但这一观点却遭到了经营者的反对。本文从理论和实践对这一问题进行探讨。     

论对国有企业“一把手”的有效监控

在改革开放的大潮中,对国有企业的“救亡”运动,可算是如火如荼了。为国有企业早日走出困境,为迎接我国加入世贸组织所带来的挑战,政府拿出了种种措施为国企清扫着跑道,消除来自“条条”、“块块”的障碍。然而,国企的体虚多病仍不见起色。据国家统计局的统计报告,到1998年10月,国企亏损面是49％,比以前又有扩大。盈亏相抵后,整个国企基本没有赚钱。单取1．4万家大中型国企看,情况更糟,亏损面达55％,亏损额达600多亿,占国企全部亏损额的75％以上。国企的“病根”到底在哪？近年来,人们把问题的焦点指向国有企业的“第一把手…     

明晰产权与产权会计

20多年的改革中,我国打破了单一公有制的格局,开始了以公有制为主,多种经济成分并存的产权格局,但是,国有企业与国资问题尚未从根本上得到解决。针对国有企业效益普遍低下的现状,圈家采取了一系列的改革措施,取得了一定的成效,但这些都是在不变动产权关系的前提下进行的行政性分权、分利,国有企业的产权制度并无实质性的变化。问题集中反映在产权方面：“政资分赢”与“政企分开”问题一直没有解决;“南于出资人缺位”,产权主体不明确,以至产权边界模糊、产权主体虚置,国企资产结构不合理,会计的职能是核算型,其结果是国企行业为短期化与效能低微,缺乏持久活力。     

“五标四创”抓实国企基层党支部党建工作——长沙市长东投资发展有限公司党支部经验总结

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,也是我国国有企业的光荣传统和独特优势。为切实抓好国企基层党支部建设,让党支部成为团结带领员工推动企业高质量发展的坚强堡垒,长沙市长东投资发展有限公司党支部近年来以“五标四创”为党建工作思路,夯实支部党建基础工作,创新思路打造党建品牌,丰富形式开展服务活动,将党建融入公司业务,以党建引领企业发展,其党建工作经验做法也为其他国有企业加强基层党支部党的建设提供了借鉴和参考。     

基于挣值法的项目成本管理研究--以中建坦桑利亚公路工程为例

近年来,我国大型国企热衷推行“走出去”战略,将自身国内业务做大做强,进而参与国际竞争。如何实施有效的成本管理,成为项目竞争的重要手段,并且是我国央企“走出去”所必须具备的内在管理能力。论文以项目成本管理及控制的相关理论为指导,基于中建坦桑利亚公路施工项目的实际状况,利用挣值管理方法对该项目分别进行了问题分析与改进措施探索。     

The Study of the Application of the Gray Relevancy Analysis to the Value Chain Based Cost Control

Cost problem is always a bottleneck which ties to the development and the competition ability in the enterprise of our country, especially in state-owned enterprise. Practice proves that traditional cost control can not satisfy the needs of enterprises. Enterprises are seeking better cost control approach with great efforts in order to calculate and control cost more accurately, and require cost control system has more strong functions. This paper analyzes value chain based cost control approach, and applies the gray relevancy analysis to the approach rightly.     

浅析国有企业文化建设

国有企业是中国特色社会主义市场经济的重要支柱。加强国有企业文化建设,是国企主动适应经济新常态、高质量发展要求的重要保障。论文通过分析国有企业文化建设的重要意义和现实问题,针对性地提出加强国企文化建设的对策建议,以促进企业可持续发展。     

坚定做好“六个力量”实现国有建筑企业高质量发展

国有建筑企业是党领导下建设中国特色社会主义的经济组织,有着经济功能和政治功能的特殊责任,发挥“六个力量”,既是对国有企业发展的目标要求,也是国有企业地位作用的具体化阐释。     

如何做好国有租赁企业工会工作

在市场经济不断深入发展的新形势下,搞好企业工会工作,对促进企业发展,维护企业和谐稳定具有重要的现实意义。文章通过总结工作实践,提出做好国有租赁企业工会工作的对策。     

工业企业成本控制存在的问题及改进措施

工业企业成本控制是企业财务管理的一项重要内容。本文结合我国国有工业企业的特点对成本控制存在的问题进行了阐述,并在此基础上提出了改进的措施。     

如何做好国有租赁企业工会工作

在市场经济不断深入发展的新形势下,搞好企业工会工作,对促进企业发展,维护企业和谐稳定具有重要的现实意义。文章通过总结工作实践,提出做好国有租赁企业工会工作的对策。     

国企收购上市公司股权定价的研究

资本市场是资源合理配置的有效场所。国有企业通过并购重组收购上市公司股权提升资产证券化率,实现国有资产保值增值的目标。国有企业收购上市公司股权过程中,定价是最核心的问题,然而,不确定性资产定价又是非常复杂的事情。对目标企业的定价除考虑定价理论和估值方法外,还考虑控制权、流动性、协同效应、支付方式等因素。虽然交易方式更加丰富多样,但从本质上讲,所有方式的背后都会通过定价反映出来。     

国企混改与财务价值创造

国企拥有资源优势和政策优势,但经营效率不高增值效果不明显。国企进行混合所有制改革,能否提高经营效率和增加企业价值?研究发现:只“混”不“合”、只“混”不“改”的国企改革,不但不能提高投资效率,而且降低筹资效率,毁损企业价值;既“混”又“合”、既“混”又“改”,“混”、“合”与“改”的有机统一的国企改革,既能提高投资效率,又能提高筹资效率,从而增加企业价值。研究结论以期对国企混改提供理论支持和方向指引。