油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分。全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。现对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,并结合实际工作的造价案例,浅述如何更加有效地进行全过程造价控制。     

建筑企业如何在竞争中求发展

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅谈施工阶段工程造价控制

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分.本文对施工阶段造价控制的特点、内容等进行了分析,并结合工程实例,提出具体措施.     

建筑工程项目造价管理全过程控制研究

建设工程项目造价管理全过程控制是工程建设项目管理的一个核心部分,是实现建设项目造价管理目标的根本手段,贯穿于工程建设的全过程。本文的研究重点在于研究探讨建筑工程项目造价全过程有效控制的方法及具体实施措施。重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,必须加强对工程造价的主动控制,强化全方位、全要素的全过程动态管理和监督,即实行工程造价管理全过程控制。     

建设项目全过程工程造价咨询管理研究

论文分析了目前建设项目工程造价管理过程中造价失控的问题。在解析全过程造价咨询发展概况的基础上,论文提出了在建设项目各阶段开展全过程工程造价咨询管理的必要性,并且论证了造价咨询企业作为全过程造价咨询主体的可行性和必要性,分析了造价咨询企业在建设项目的每个阶段管控建设单位工程投资目标的工作内容和执行措施。     

业主控制工程造价的有效途径探讨

业主是站在投资主体的立场上对建设项目进行的综合性管理,以实现投资者的目标。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。建设项目投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。一般来说,建设工程都具有周期长、价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,工程造价的管理和控制是一个动态的过程,市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要业主对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。     

加强建设工程造价控制与管理提升企业利润空间

在工程建设中,造价控制和管理不是单一的环节,而是贯穿整个工程活动的始终,所以对工程造价的全面认识更有利于造价管理。本文就建设工程的造价控制与管理进行分析,旨在提高企业对工程造价的认识,指导其工程造价的管理实践。     

优化设计方案控制工程造价

工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程,有效控制建设工程造价的重点是优化设计方案。优化设计方案主要采用设计招投标及其设计方案竞选、运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价。     

建设工程施工阶段全过程造价管理与控制

工程造价管理与控制直接影响到整个工程项目成本和项目投资回报。施工阶段造价管理是工程项目造价控制管理的关键环节。本文就此分析了建设工程施工阶段全过程造价管理与控制存在问题以及有效措施。     

工程造价咨询机构应参与工程全程控制

近年来，工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立，使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。为公正合理地确定造价，准确地反映工程的价值，在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济效益，工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价的管理和控制。     

建设工程全过程造价控制程序与具体操作办法

建设工程全过程造价控制是工程管理的重要手段和监管机制,该项工作覆盖项目的所有阶段,会因许多不确定性的因素(包括投资决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算,设计阶段的方案设计和初步设计概算,实施阶段的工程招标投标中的标底和合同价,施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等)造成造价变动.为了保证工程造价能得到有效的控制,其控制程序与方法非常重要.     

浅析如何强化工程造价管理控制措施

在建筑工程项目管理中,如何有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,这对提高效益有着十分重要的意义。建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理工作,合理确定和有效控制工程造价尤为重要。现针对在投标施工前、施工中和结算等三个阶段来分析建设项目工程造价管理。     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅谈施工企业的工程造价管理

在工程建设管理中,建设工程造价管理是其中的重要组成部分,始终贯穿于建设项目的全过程中。工程造价管理包括工程投资费用管理和工程价格管理,前者属于投资管理范畴,后者属于价格管理范畴。企业的最终目的是盈利,随着市场经济改革的不断深化,如何降低工程成本,提高工程质量,缩短工期,直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,借助科学管理的方法和先进管理手段,对造价进行合理的确定和有效地控制,进而在一定程度上帮助建筑安装施工企业提高投资效益和经营效益。     

建设工程造价全过程管理分析

本文从建设工程造价全过程管理分析中存在的问题以及建设工程造价全过程控制管理的完善措施两方面对建设工程造价全过程控制管理措施进行了探讨。     

我国建设工程造价控制及管理策略

本文通过对建设工程造价程序的各个阶段及其特点进行分析,揭示了如何有效的控制工程造价,从招标投标、合同签订、施工、工程结算四个阶段对工程造价管理进行了分析。     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅析建筑工程造价控制与管理

针对建筑工程项目建设而言,从工程项目建设意向的确定、工程项目的建成直到工程竣工验收的整个过程中,工程造价管理都是其中的关键。工程造价管理不仅受到工程内容的影响,还与建设地区的竞技水平、建设者的管理水平和技术水平以及当地的政策息息相关。本文分析了我国建筑工程造价管理的现状,并因此提出了工程造价全过程管理的改革措施,旨在为我国的建筑工程造价管理提供理论参考。