企业如何建立应收帐款防范机制

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.应收帐款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的.建立应收帐款防范机制已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题.     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强应收帐款的管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问题。     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

施工企业应收帐款的管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文仅就施工企业应收账款的管理做些探讨。[第一段]     

加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

房地产企业应收帐款的管理

随着国家对房地产企业的政策调控,企业面临资金紧缺的现状,加强应收帐款的管理,提高应收帐款的周转率,增强企业的营运资金,促进企业可持续发展。     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

加强企业应收帐款管理的几点思考

<正>应收帐款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款的发生以及如何加强企业应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

应收帐款抵借与让售财务运用简介

应收帐款管理的目的在于加速应收帐款的周转，将应收帐款尽快转换为现金。应收帐款的财务运用是当企业的营运资金暂时不足时，以应收帐款作为标的向金融机构筹措资金，以达到转换现金的目的。现将西方常用的应收帐款抵借和应收帐款让售两种财务运用方式作简要介绍，以供研究参考。一、应收帐款抵借应收帐款抵借也称为应收帐款贴现，它以应收帐款作为抵押品，在规定期限内按规定额度向金融机构借取现金。应收帐款抵借不同于应收票据贴现，具有如下财务特点：１．坏帐损失的财务风险由抵借企业承担。应收帐款抵借时，收帐权并未因此而转移，购…     

论应收帐款成因及风险管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项。按照《企业财务通则》规定,应收帐款既是企业资产营运管理的一项重要内容,也是成本控制的重要内容。目前许多企业应收帐款仍然居高不下,直接影响企业资金的周转和经济效益。     

国营农场应收账款的成因及回收对策

应收帐款是农场在经营过程中发生的一项债权，也是农场向购货方或接受劳务方以及生资垫支提供的一种短期信用。应收帐款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收帐款控制与管理是财务管理的一个重要内容。应当引起各级领导和经营者的高度重视，并贯穿全部经营工作中去。     

浅析民营企业帐务风险的根源及防范对策

做好民营企业帐务风险防范工作,是企业营运资金管理的一项重要内容、帐务风险的根源大部份企业表现在应收帐款的问题上。为此,本文就加强控制财务风险,做好应收帐款管理、建立内部审计机构,确保企业稳步健康发展。     

加强应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项,是企业营运资金管理的主要内容,应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品     

对应收账款的管理与控制

企业有了应收帐款,就有了坏帐损失的可能,不仅如此,应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加。因此应收帐款的管理对于一个企业来说是至关重要的,它关系到企业的资金是否能顺畅流通。     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

企业应收帐款的系统化和科学化管理

应收帐款的管理是当前许多企业财务管理中的最薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大。由于企业外部原因和自身管理的落后,使应收帐款的负面效应远远超过了其促销产品的正面效应,严重影响企业的资金流动;同时,应收帐款在全社会企业间的低信誉形成了日益严重的“三角债”,直接影响整个国民经济的健康运行。笔者认为,我国企业应收帐款管理改进的方向应是对应收帐款实行系统化、科学化管理。系统化管理是指对应收帐款进行全方位、全过程管理。它是由事前预防、事中监督控制和事后严格收帐组成的管理系统。目前,大多数企业只注重…     

加强应收帐款管理加快资金周转速度

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收帐款占用额太高,将直接影响企业的资金周转速度。因此,管好、用好、盘活应收帐款,加强对应收帐款的控制和管理,对企业提高资金使用效率,加强资金使用安全,具有重要意义。