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对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析,构建了企业物流外包风险控制模型,系统地提出了风险控制的策略,为物流外包企业决策提供理论依据. 相似文献
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企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制. 相似文献
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近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。 相似文献
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企业物流外包文献综述 总被引:1,自引:0,他引:1
以国内外物流外包相关文献为基础,首先提出企业物流外包的定义。然后论述了物流服务提供商的四种选择方式。并详细地分析了采用物流外包策略,可能给企业带来的风险。最后根据上述的风险提出相应的防范措施。 相似文献
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近几年来,伴随着我国物流行业的迅速崛起,企业逐渐开始采用第三方物流的方式完成自己的物流业务。但当今社会也是一个充满风险的商业时代,业务外包如运用得当,可以使企业降低物流成本,分担风险,增强核心竞争能力;反之,企业将面临诸多风险。本文分析物流外包的存在的风险。从而,提出制造企业在物流外包过程中必须制定外包风险防范策略,以助于企业更好地降低物流外包的风险,提高物流外包的收益。 相似文献
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物流业务外包,即企业聘请专业的物流公司完成物流工作,主要目的是降低管理成本与集中利用资源增强企业核心竞争力,已成为现代物流业的重要形式。企业物流业务外包一方面给企业带来较大的利益,另一方面也带来一定的风险。本文就此分析了企业物流业务外包的利益和风险,并探讨了预防企业物流业务外包风险的有效措施。 相似文献
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随着经济交往节奏日趋加快,物流外包合同应运而生.但是,企业物流外包由于其本身的特点与物流服务过程中许多的不稳定因素,其合同风险很大.因此,如何让企业在物流外包活动中合理规避和控制各类外包合同风险,构建一个长久持续、安全稳定、双向高效的企业物流发展模式,成为物流外包领域亟待解决的热点问题. 相似文献
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对于食品企业来说,物流外包能够有效降低物流成本,增强核心竞争能力,优化资源配置,加速企业组织重构,同时也可能带来巨大的外包风险。文章针对物流外包的各种风险提出了几种防范措施:科学决策,有效设定物流外包范围;严格遴选和正确评价物流供应商;发展与供应商之间的伙伴关系;加强对物流外包环节的管理和控制以及进行规范的合同管理。 相似文献
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财务外包是指将财务管理工作中的部分非核心业务或流程外包给专业的财务公司代理记账或处理业务的财务管理模式。目的是为了降低企业成本,充分利用市场资源,更好的发展企业核心业务。本文首先介绍了财务外包和财务外包风险的概念,接着对企业财务外包的风险进行了分析,最后提出了五点管理对策,以期对企业有效的规避和降低财务外包风险提供指导和帮助。 相似文献
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基于风险矩阵的物流外包风险评估 总被引:4,自引:0,他引:4
分析了物流外包中存在的风险,将风险矩阵引入到物流外包的风险评估中,为物流外包提供了一种结构性风险评估方法。并以某生产企业配送外包为例对风险矩阵的应用进行了说明。 相似文献
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通过结构模型假设和样本调查,研究了关系风险如何影响物流供应商受托的资产和胜任能力,在统计分析的基础上,找出了导致物流外包关系破裂的潜在风险因素以及其结构关系,并利用信度、效度检测方法和测量模型测试了研究结果。研究发现,物流外包中关系风险对资产风险、胜任能力风险以及资产风险对胜任能力风险有积极显著的影响,且能力风险的影响比资产风险稍微显著。研究还发现,物流服务供应商缺乏维持较好的运输经营和损失控制能力是批发商最直接相关的风险;资产风险与能力风险显著正相关,与内部治理成本相比,批发商更关心不可估量的专用资产。 相似文献
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物流外包博弈分析与风险规避策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
以委托代理理论为基础,建立物流外包的支付-收益博弈模型;结合外包业务对企业的重要程度,以及承包方根据外包企业的未来发展和本次外包业务价值来对外包企业的感知,对模型进行分析,得出企业外包应采取的风险规避策略。 相似文献
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