制造业上市公司财务风险的控制与防范

企业的财务管理工作是企业整个生产经营活动的重要组成部分。但是,企业的财务管理过程中通常会存在各种各样的风险,如果不能有效地避免这些风险,就很有可能给企业带来严重的经济损失。本文以制造业上市公司为例阐述了财务风险的定义、表现形式及成因分析,提出了控制和防范企业财务风险的手段。本文对于企业尤其是制造业上市公司如何控制和防范财务风险具有一定的指导意义。     

我国上市公司财务风险防范的对策研究

我国上市公司如何防范财务风险,防止财务危机的发生,已成为财务管理工作中迫切需要解决的问题。文章根据我国上市公司的实际,提出防范财务风险的相关对策。     

上市煤炭企业财务预警指标体系研究

企业财务预警,即财务失败预警,是借助企业提供的相关会计资料,利用相关理论,采用多种分析方法对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测,以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险,起到未雨绸缪的作用。现在,在经济全球化的大背景下,外部经济环境不确定,企业自身的经营也出现波动性,处处存在财务危机与困境。上市公司的财务信息对多方利益相关者都有着重要影响,建立财务预警系统、强化财务管理、避免财务失败和破产,具有重要意义。     

事业单位内部财务管理风险防控策略研究

当前,我国经济快速发展,网络技术也比较成熟,具备了提出事业单位财务管理工作更高要求的条件。在事业单位内部,财务管理工作的关键环节是管理和预防风险,这项工作成功与否直接关乎事业单位的安全。文章从分析事业单位财务管理重要作用和财务管理风险及风险形成的原因入手,论述了在策略上建立风险预警机制、完善财务内控制度、科学设置财务风险管理控制目标、强化资金管理和财务管理人员专业素质提升等几个方面是事业单位避免财务管理风险的必然选择。     

基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用。本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点,提出了相应的风险应对措施,有助于建筑施工企业在业务融合的背景下加强对财务风险的控制,确保项目完美履约、创效创利。     

财务分析在企业财务管理中的重要作用

财务管理是企业生产经营和内部管理必不可少的重要组成部分,财务分析是财务管理的核心内容之一,从某种程度上决定了财务管理水平。新形势下,企业生存和发展过程中,必须重视财务管理工作,尤其是财务分析工作。基于此,文章在阐述财务分析工作内容、财务分析与财务管理关系的基础上,研究和探析财务分析在财务管理中的重要作用及财务分析优化策略。     

企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

上市公司财务风险预警研究

在市场经济环境下,上市公司所处的经营环境发生了重大变化,所面临的风险也越来越多,其中财务风险是其面对的重要风险因素。及时有效地对财务风险进行识别、预警和管控,有助于上市公司提升自身科学化管理水平,对于保障上市公司健康可持续发展具有重要的现实意义。本文围绕上市公司财务风险预警进行了分析,介绍了上市公司财务风险预警的管控体系,并在此基础上提出了强化财务风险预警、提高上市公司财务管理水平的建议措施。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是在一定的企业整体目标下,根据财务管理原则和财经法规制度,组织开展的资产购置、资本融通以及利润分配等一系列企业经济管理工作。良好的财务管理有助于企业规避财务风险,促进企业稳健经营,可以说对企业经营目标的实现和长远健康发展起到了决定性的作用。在激烈的市场竞争形势下,各企业纷纷加强了财务管理问题的研究,加快了财务管理机制创新,以此来促进企业经济管理水平的不断提升。本文对财务管理在企业经济管理中的作用和在管理中存在的问题进行了分析,并提出了改进财务管理工作的相关建议措施。     

财务管理风险分析和治理措施

财务管理是企业管理的重要组成部分,是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。     

基于因子分析模型的上市公司财务风险评价

上市公司财务风险的评价是财务管理的重要内容.文章以"典型ST上市公司"财务风险指标为参照,提出了财务风险评分的因子算法,得出的财务风险评分值可对上市公司当前的财务风险进行评估,可在预测到的财务灾变之前采取风险防范措施,以免上市公司进一步"ST化".     

工程建设企业财务信息化建设的策略研究

笔者所在的重庆祥云建设工程有限公司属于工程建设企业,其财务管理工作具有举足轻重的重要地位与作用。在现代化经济环境下,工程建设企业尤其需要做好自身的财务信息化建设工作,不断完善自己的财务管理制度,促进自身资金的有效控制与统一管理,切实提高资金使用效率,降低资金使用风险。     

加强企业财务管理提高企业风险防范

财务管理是随着社会经济的不断发展而逐步形成的一整套管理内容和方法体系。企业的财务管理是一切管理活动的基础,是企业管理活动的中心环节,企业的财务管理水平直接影响到企业经营活动的各个领域、环节,财务管理的正确与否,关系到企业的生存与发展。同时,财务风险也存在于财务管理工作的各个环节,在加强企业财务管理的同时也要做好企业财务风险的防范工作,最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。提高经济效益,具有十分重要的意义。     

农经财务审计工作的问题探讨

财务审计工作是经济监督和财务监督,是提高财务管理综合水平的重要保障,具有良好的经济监督和财务监督职能,在提高财务管理效率和质量方面发挥着重要作用。财务审计强化了农村建设资金扶持力度,财务管理工作迎来了全新挑战。在保证财务信息准确性、降低财务风险发生率方面发挥积极作用,需要审计服务部门给予高度重视,有效规范其财务管理模式,并进一步完善和优化财务审计机制。本文对此进行了简要分析,以期规避财务风险奠定基础,同时有效提高财产安全性及财务信息准确性。     

新时期粮油企业财务管理工作路径创新思考

随着我国市场经济体制的逐步完善和粮油流通体制改革的不断深化,粮油企业的市场环境发生明显变化,面临着日趋激烈的市场竞争。如何在越来越激烈的粮油市场竞争中占据有利地位,规避财务风险,已经成为广大粮油企业必须思考的重要课题。财务管理作为粮油企业的重要工作之一,应当充分发挥作用,推动财务管理工作路径的创新,防范并化解财务风险,提高粮油企业的市场竞争实力。     

会计新制度下财务管理工作新模式

为了适应我国经济建设、发展的新形势,在新的经济发展时期我国出台了新的会计制度,这使企业财务管理工作面临着新的机遇。从企业发展实际来看,传统的财务管理模式严重限制了现代企业的快速发展,因此,企业在财务管理工作中应该积极采纳国家出台的新的会计制度,改革企业内部财务管理模式,提高财务工作质量,通过加强财务工作管理推进企业的快速发展。     

企业财务风险管理研究

自我国入世以后,在国际市场经济所面临的竞争越来越激烈,作为企业,想要在市场竞争日趋激烈的情况下占有一席之地,企业的经营管理显得尤为重要。在企业的经营管理中,财务管理可堪称企业生产经营的命脉。照目前的形式看来,现代企业管理中的财务管理发展趋势日益多元化,企业在投资、集资、收支等财务活动中,存在着各种风险。企业财务风险是指在企业内部、外部条件的共同作用下,财务管理偏离既定目标而造成经济损失的可能性。因此,企业的财务管理者要经常、适当地进行财务风险预测、分析,建立相关财务分析体系,对所预测到的风险进行相应的控制,将企业的财务风险降到最小。     

WTO环境下我国企业财务管理模式之创新

随着经济全球化步伐的加快 ,国际竞争进一步加剧 ,要使我国企业尽快适应这一变化走向世界 ,有效参与国际分工 ,就必须了解当今世界跨国公司的管理理念和方式 ,积极引入先进的财务管理思想和模式 ,推进企业财务管理方法与手段的创新 ,树立现代财务管理在企业管理中的核心地位 ,探索财务与业务的高度集成 ,强化企业集团财务集中管理与控制 ,实施全面的预算管理与科学决策 ,建立企业财务风险的防范机制和有效的监督体系 ,促进财务管理人员工作职能和角色的转换 ,这都是当前我国企业应对ＷＴＯ带来的机遇和挑战的重要内容。1、财务管理层次应全…     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分,已渗透到企业管理的全过程。如何发挥财务管理在企业管理中的作用,本文对此进行研究。     

浅谈房地产开发项目的动态财务管理策略

当前,房地产企业处于高速发展时期,由于房地产行业具有资金高度密集的特点,其财务就存在很大风险,财务管理在房地产企业经营管理中的作用就越来越重要。由于房地产开发项目周期比较长,成本比较大,加之财务管理处于比较复杂的环境中,因管理不当而造成的成本失控现象屡见不鲜,因此,动态化的财务管理方法对开发项目的成本控制有重要作用,可以全过程的监控开发项目的财务情况。本文主要分析房地产企业财务管理的现状,并提出动态财务管理的相关策略。