制造企业成本费用内部控制探讨

我国的制造企业为我国经济的高速增长做出了重要贡献,但由于制造企业本身具有成本比较高的特点,以及随着制造企业产能过剩问题的凸显,对制造企业成本费用进行内部控制也就变得越来越重要。本文从对制造企业进行成本费用内部控制的重要意义开始,为制造企业加强成本费用内部控制,实现控本增效提出建议。     

浅谈制造企业成本费用内部控制

制造型企业在我国经济高速发展过程中起着重要作用，但是制造型企业因其自身的生产特点，成本较高。完善的成本费用内部控制是企业获得经济效益及其市场竞争力的重要保障，也可促进社会经济的发展。本文分析了成本费用内部控制的必要性，并就一些目前存在的问题提出发展建议。     

仓储物流企业成本费用内部控制的难点及解决途径

成本费用内部控制是指通过企业的内部调整,达到使其内部成本降低增加企业效益的目的,使企业的资源利用率达到最大化,达到满足企业顺利运营以及节约企业资金的目的。伴随着人类的进步和科技的发展,成本费用内部控制等方法越来越被重视,文章对成本费用内部控制的难点和解决方法进行了简要分析。     

第六讲 工业企业成本费用审计

第六讲工业企业成本费用审计薛小平会计制度改革的一项重要内容即改革成本费用核算方法，变完全成本法为制造成本法。这一变革必然会影响到审计工作的内容，程序及方法。因此就需要对制造成本工业企业的成本费用审计做一些新的探讨。一、成本费用核算中内部控制制度审查内...     

寻求降本增效新举措建设节约型企业

近年来中石油企业不断加强自身项目管理水平。形成了以成本管理为中心的运营机制．抓好成本管理和成本控制,优化配置资源。最大限度地挖掘企业潜力,获利能力不断增加,成本费用呈逐年下降的趋势。但随着成本中心管理的不断发展．成本费用压缩空间减小的问题摆在了企业面前．如何加强和改进成本费用的内部控制．寻求降本增效的新途径是企业当前探索的重要课题。现提出几点控制成本费用支出．实现企业效益最大化的几项措施：     

成本费用内部控制省思

加强成本费用的管理是实现财务成果的重要保证，是增加利润的重要途径和手段，是实现企业价值最大化的关键。成本费用的管理也是一个全方位的管理，需要企业的各个部门相互配合才能完成。如果管理不善，可能导致企业成本费用的核算和相关会计信息不合法、不真实、不完整，企业财务报告失真，最终导致企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。成本管理的重要手段是建立健全成本费用的内部控制制度并保证其有效执行。     

制造企业成本费用内部控制思考

在我国经济急速发展的过程中,制造型企业在其中起着十分重要的作用,但由于制造型企业,因其本身的生产特点,导致生产成本较高。众所周知,完善的成本费用内部控制是一个企业获得经济效益和市场竞争力的重要保障,也能够促进社会经济持续发展。本文综合分析了成本费用内部控制的必要性,并且针对一些目前存在的问题,提出了有利于其发展的相关建议。     

中小企业营销费用中的成本控制

在企业的成本费用开支中,营销费用的支出越来越大,许多企业对营销费用的控制深感棘手.本文就目前企业营销费用现状,结合成本内部控制制度的要求提出一些建议.     

报纸印刷企业的成本费用控制

报纸印刷成本费用的控制应从材料成本、人工成本和费用成本控制入手,做好报纸印刷成本费用管理的各项基础工作,制定相应的报纸印刷成本费用标准,降低报纸印刷成本费用水平,提高经济效益。一、从料、工、费环节入手,控制报纸印刷成本费用(一)从采购环节入手,控制材料成本。具体应做好三方面的控制(:1)材料价格控制。对材料成本的控制主要是通过材料的采购环节进行控制。按照企业内部控制制度的要求,企业应建立采购环节的内部控制制度。报纸印刷企业原材料的采购对象主要是新闻纸、PS版、软片、油墨等原辅材料。因此,作为报纸印刷企业的采购…     

浅谈制造企业成本费用内部控制

随着社会大发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,制造业作为国民经济的支柱性产业对于社会的发展和进步起着十分重要的作用。本文就当今时代制造业在成本费用的内部控制工作中存在的问题进行了比较细致的分析,并且提出了切实可行的应对措施,并对加强制造业成本费用内部控制工作的现实意义做了简单的概述。     

浅析商业企业成本费用的设定与考核

在市场经济的发展中,企业间的竞争益发激烈,决定企业竞争力水平的重要因素,即为成本的控制。成本控制作为企业管理的核心,费用的高低与企业的经济效益直接挂钩,在企业会计核算中占有重要的地位。本文提出了商业企业成本费用的控制,概述商业企业成本费用控制的重要性,根据现阶段我国商业企业费用控制的现状,提出影响商业企业成本费用设定的各项因素,并以此提出加强商业企业成本费用设定与考核的措施。     

施工企业的成本费用控制

文章从施工企业内部控制的现状出发,结合汾西矿业集团工程公司具体业务流程进行成本费用分析,阐述了各项成本费用方面的内部会计控制,以使企业严格控制成本支出,降低工程成本,提高企业经济效益.     

浅析企业成本精细化管理

成本管理作为企业经营管理的核心环节,其地位越来越突出,成本的精细化管理体现了成本控制的要求.文章详细阐述了成本精细化管理的内涵,结合公司成本费用管理实践中的一些具体措施,着重从注重思想意识培养、优化成本预算管理,加强重要节点管理、优化过程管理等方面,认真剖析了成本费用精细化管理、运用成本精细化管理促使成本管理从成本节省走向成本避免,创新成本管理模式,以成本管理的精细化带动企业整体效益的提升.     

工程成本的管理和费用核算

近年来,企业成本控制的目的,在于降低项目成本,提高经济效益。建筑市场竞争越来越激烈,工程成本的控制,直接维系和制约着企业的发展。加强成本费用的管理和核算,是会计核算的主要任务之一。对工程成本控制与期间费用的核算进行了详细分析,以供参考。     

制造企业存货采购与销售业务内部控制探讨

存货采购与销售业务是制造企业生产经营活动的开端，是企业获取经营所需资源的重要过程。作为供应链管理体系中的重要环节，采购与销售业务的内部控制起到了不可忽视的重要作用。据统计，我国制造企业各种材料的采购成本通常占总销售成本的60%～70%左右，因此采购环节与销售业务的内部控制对于提升制造业经济效益、增强制造企业市场核心竞争力有着重要的促进作用。本文基于制造企业存货采购与销售业务当前存在的问题和不足进行分析，探讨加强制造企业存货采购与销售业务内部控制的相关建议和措施。     

浅谈报纸印刷企业加强成本费用管理与控制

随着电子信息技术和网络机构化的发展,以报纸为主要形式的纸质传媒受到严重冲击,电子传媒在信息传递中的作用日益突出,报纸印刷企业面临新的选择,而加强内部成本费用管理与控制成为其降低运营成本、提高效益,以寻求在电子信息化时代继续存续的关键所在。本文首先对报纸印刷企业的发展背景进行有效界定,接着对报纸印刷企业成本费用管理现状进行系统分析,最后有针对性提出加强报纸印刷企业成本费用管理与控制的有效举措。     

企业内部成本控制的目标与措施

随着社会主义市场经济的发展与现代企业制度的逐步建立和完善,企业间的竞争越来越激烈,企业要保持竞争力,获得足够的效益,降低产品成本具有重要的意义。本文从企业成本控制的概念、成本控制的重要意义、企业内部成本控制的措施等几个方面进行论述。企业只有通过加强内部成本控制,降低成本,才能占领市场,实现企业的经济效益。     

精密制造企业内控体系融合到关键业务结点的实践探索

本文旨在通过对精密制造企业的内部业务流程和关键业务点进行分析,阐述精密制造企业内部控制的重要性,并提出精密制造企业加强内部控制的措施,不断提升精密制造企业的运营效率、降低其经营成本,促使精密制造企业的长期战略发展得以落实。     

浅议中小企业成本费用控制问题

中小企业作为我国经济发展的主要力量,提高其企业内部经营管理水平,加强成本费用的管理与控制工作,降低企业的各项消耗,从而增加公司的经济效益,已成为当今社会普遍关心和讨论的话题。文章分析了成本费用的内容、核算方法以及成本费用控制的措施,希望企业结合自身发展情况,加强成本费用的控制以提高企业的经济利益。     

企业成本费用管理中存在的问题与对策

随着经济的全球化,市场竞争日益激烈,企业经营的内、外环境发生了本质上的变化.为了适应经济形势的变化以及企业快速发展的需要,培育竞争优势的长期化,要以尽量少的耗费取得较大的经济效益.那么成本优势就成为其取得竞争优势的一个重要方面,如何在争夺市场份额和生存发展空间的过程中,加强企业成本费用的内部风险控制,改善其成本管理水平,加强其市场竞争能力,培养长久的成本优势已成为我国企业面临的重要问题.