ERP标准化与标准体系探讨

1 引言 近年来，国内ERP产品在各方面取得了很大进步，作为一种推动企业信息化建设的手段已逐渐被人们所接受，它已经成为企业信息化建设不可或缺的选择，引入先进的ERP管理模式与理念，实施ERP信息管理系统，以信息化带动工业化成为不可逆转的必然，不可否认地日益成为进行企业管理的一个基本工具。     

建筑施工企业ERP系统规划分析

信息技术的发展催生了建筑施工企业信息化的建设。企业ERP系统的规划和设计包括主要目标的确定、ERP的实施步骤、子系统划分等。建筑施工企业的ERP系统建设有别于一般工业企业,存在着特殊性,而且目前建筑施工企业的信息化建设仍然存在着一些亟待解决的问题。     

层次分析法在ERP选型评价中的应用

能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键所在.对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定.层次分析法应用于多目标评价决策,是一种十分有效的定性分析与定量分析有机结合的方法.     

我国ERP发展现状分析与对策研究

实现企业信息化是推进我国社会和国民经济信息化的重要步骤，应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分。ERP在我国的应用与发展已经历了3个阶段，目前正向着它的深度和广度进一步拓展。本文从正反两个方面分析了当前我国ERP的应用现状，并结合国情提出了ERP的发展策略，其目的在于促进我国企业信息化的建设与发展。     

浅析ERP系统在企业中的实施与运用

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。作为一种科学的企业管理理念，ERP的实施对企业在计划、组织、管理、监控企业的生产经营活动等各个方面产生了重大的影响。本文详细论述了现代企业实施和运用ERP系统的必要性，分析了现代企业实施ERP系统存在的问题，并探讨了相应的解决对策。     

信息化——企业发展的必经之路石嘴山市中小企业信息化现状及对策研究

一、引言全球信息化浪潮此起彼伏。信息化成为世界经济和社会发展的大趋势,人类社会正逐渐由工业化社会迈向信息化社会。近几年来,企业信息化在我国蓬勃开展,然而在信息化建设过程中,也暴露出了很多问题和不足。例如,一些企业的信息化建设效益不明显,在不同程度上存在投资"黑洞"、"信息孤岛"等问题。柳学志的"上ERP是找死,不上ERP则是等死"几乎成了一句难破的咒语。     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。     

信息化助推标准化建设——ERP时代财务管理更上新台阶

众所周知,信息化是集约化的先导,它需要业务精湛的高素质团队作为其践行者.当前,电网企业实施ERP系统后,企业员工整体业务素质水平还不能满足ERP系统信息化建设的需求,而公司推出的标准化建设却能满足信息化建设的这些需求.文章重点讨论了标准化建设的相关内容,并详细论述了供电公司推出ERP系统后,信息化如何助推标准化建设.     

浅谈ERP选型与实施

ERP即企业资源计划,目前不仅成为企业信息化的有力工具,而且也成为国际先进的企业管理思想和管理模式的代表,能在很大程度上满足信息时代下企业提高管理水平和全面提升竞争力的需求。ERP以整合并有效利用企业整体资源为目标,对企业拥有的各种资源,包括人、财、物、信息等进行综合和优化管理,并以市场为导向,整合业务流程、协调各管理部门的运作,使企业维持较低的成本和较短的生产周期,从而提高市场竞争优势,获取更好的经济效益。随着我国信息化建设和全球经济一体化的发展,面对日益激烈的市场竞争形势,国内企业已经有了良好的信息化意识,并普遍认识到信息技术是改善管理、提高核心竞争力的重要手段。同时,在政府的鼓励、IT厂商的推动、以及如联想、海尔等知名企业纷纷投入信息化建设的带动下,企业信息化已在我国如火如荼的展开。而ERP作为企业信息化中最重要的管理工具,已成为我国企业信息化建设的核心内容。本文拟从主流ERP服务商及其产品的功能模块、产品特色和适用范围与市场份额的比较出发,总结了ERP软件选型的原则,并对实施的路径和应该注意的关键点进行了探讨。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

ERP在企业的发展方向

ERP作为中国企业信息化建设中最为热门的词汇，已经成为企业信息化的代名词。现在，政府在推动信息化过程中使用频度最高的是ERP；软件商在传播过程中，使用频度最高的同样也是ERP，这促成了国内众多企业纷纷开始探讨ERP在企业管理中的应用，并开启了ERP前所未有的庞大的管理应用市场。但在实际应用中，却不时地听到许多并不协调的声音，“不上ERP是等死、上ERP是早（找）死”，无论怎么样，一些失败的案例，促使许多人开始了再思考，人们在问：为何宣传得如此美妙的ERP软件，在现实的应用中屡屡失手？又是哪些原因导致了这种软件走向失败？这些问题都始终萦绕在企业的信息化人员和管理者头脑之中。现在我们依然要问，这些问题解决了吗？随着全球化市场竞争与合作的迅猛发展和社会方方面面的宣传与努力，我国企业在推进ERP应用和信息化建设过程中确实出现了许多新的现象与问题，ERP在企业中的发展方向到底怎样呢？     

论电子商务与ERP的整合

电子商务的实质是企业经营管理各个环节的信息化过程,ERP是企业实施电子商务的后台管理支撑,电子商务的开展对ERP思想的实现将起到一个桥梁的作用.电子商务与ERP整合是一种必然.     

ERP信息管理系统在建筑施工企业管理中的运用

随着信息技术的快速发展,信息技术与各领域的融合推动了相关技术的创新.建筑施工企业管理因信息化技术的应用而更加方便快捷.ERP信息管理系统在建筑施工企业管理中的有效应用,既能够加强内部管理,也可以有效防范风险,提高企业竞争能力和服务水平.本文针对ERP信息管理系统在建筑施工企业管理中的有效运用展开深入研究,从ERP的发展...     

实施ERP对企业绩效的影响

现代企业面临着越来越激烈的竞争,为了提高经济效益,提高竞争力,企业开始走向了信息化之路,而采用ERP是企业迈向信息化的一种途径。ERP是现代管理思想和管理方法的综合运用,它将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益。最近几年ERP在我国有了迅速的发展,许多企业通过实施ERP提高了企业的管理水平,改善了业务流程,取得了良好成效。文章利用方差分析方法,探讨了安徽辖区一些上市公司在实施ERP后给公司带来的绩效影响。     

ERP系统在资源再生企业的实施

本文介绍了资源再生行业的业务特点和对信息化建设的要求及关注点;介绍了BG资源再生企业ERP系统的建设情况,主要包括系统的业务流程、主要功能和创新点,以及ERP系统的实施对于企业管理水平的提升。     

金蝶开创重庆纺织业新纪元

日前，重庆纺织行业的代表性企业——重庆华诚第一棉纺织厂(简称“重棉一厂”)与金蝶公司签署协议，正式启用金蝶K／3系统搭建企业管理信息化平台，包括ERP(企业资源计划)、OA(办公自动化)、HR(人力资源)、BI(商业智能)以及企业门户等系统。这是继重庆建设集团、天友乳业等重庆重量级制造型企业定音金蝶后的又一典范，也打破了重庆纺织行业ERP建设“零”的记录，     

ERP环境下的企业物料管理研究

ERP的实施．是为了实现企业物流、资金流和信息流的全面集成。大多数企业在实现信息化的过程中选择了引进ERP．ERP系统的引进对企业管理架构造成很大的影响．它代表了一种新的管理模式，突破了企业原来的管理局限。企业为了适应新的管理模式，首先要改变管理理念．其次，认识ERP系统的巨大管理功能，掌握系统的操作方法，     

ERP模拟企业管理实验教学存在的问题及对策

企业管理涉及的范围非常广，包括生产、财务、物流、营销等内容。而企业资源计划（ERP）作为企业的一种综合管理信息化手段，上述内容均可在其中找到相应的模块，于是许多高校开始利用ERP作为模拟企业管理实验教学的平台。长春税务学院于2003年3月与软件公司合作建立了ERP实验中心，该中心经过一年半的运行，在ERP模拟企业管理实验（简称“ERP模拟实验”）教学方面积累了许多有益经验，但也暴露出一些问题，本文试对此进行以下探讨。     

联想:ERP成功后的回忆

编者按: 企业信息化我们倡导了很多年,理论和方法介绍了很多,但企业在上马信息化项目的时候,仍然是困难重重,特别是ERP项目成功率非常低,原因何在呢?专家在理论上已经有了不少说法,但是我们觉得应该更多地听一听企业的说法,不论是成功企业的经验,还是失败企业的抱怨,对正准备搞信息化的企业都是十分宝贵的.最近我们搜集了一些企业信息化的案例,在这些案例中,企业参与信息化建设人员谈出的一些经验体会,抓住了企业信息化成与败的关键.我们把它们分期刊登出来,以飨读者.     

ERP在广西传统化工企业的应用及发展——以南宁化工股份有限公司ERP项目实施为例

以信息化技术改造传统产业,实施信息化建设是提高传统企业竞争力的重要环节.文章试图以ERP系统在广西传统化工企业的应用为切入点,简要分析ERP的概念、实施过程、关键要素及对传统化工企业的影响与发展.