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洪丽萍 《当代经理人(中旬刊)》2009,(8):110-115
无数事实都证明企业家的性格在进行企业运作中起着至关重要的作用,那么企业家什么样的性格会对企业的发展产生积极推动作用,而什么样的性格会阻碍企业的自身发展? 相似文献
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性格是区别于他人的、个性特点,是个人主要的、稳定而长久的个性特征。企业的领导者作为企业的一把手,其性格会对企业的发展有重要影响,领导的性格在领导决策时占有重要位置,甚至可能由于性格因素导致决策失败。文章着重介绍领导性格对企业的影响以及领导者应该具备的性格。 相似文献
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这个职业有什么危险的?因为它会对情绪情感产生影响,对婚姻家庭方面造成压力。有的从业者还会因自身存在性格缺陷,经历情感挣扎、工作理想的幻灭甚至导致身心的孤立…… 相似文献
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文章采用葛吉夫-邬斯宾斯基(Gurdjieff-Ouspensky)的第四道体系的性格分类方法对人的性格进行分类,以此探讨不同种类性格的人的相处问题,得出有些性格种类的人相处会产生坏的冲突,而另一些却会相互产生激励,由此建议在组织实际运作中采用一些恰当的方法合理安排成员。 相似文献
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要打造一个成功的高效团队,需要多方面因素的支撑。其中,人才配置的合理性,堪称永恒话题。但以往,我们常谈及工作中性别、专业技能、能力的搭配等问题,却较少关注团队成员的性格、个性搭配,而事实上,团队之间的和谐性,很大程度上正是取决于此——“性格匹配?”。 相似文献
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包容心是从天上掉下来的吗?也许有性格的成分,但更多不是。或说指不上。因为现实权力的诱惑之大,通常不是个把染色体能抵御得了的。因此,我们更多看到的,是不同背景、不同性格的人,只要到了权力巅峰之下,就立即性情大变,如同斗牛看到了红布,鲨鱼嗅到了血腥,一样抓狂,一样死拚,一样六亲不认。 相似文献
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性格是区别于他人的、个性特点,是个人主要的、稳定而长久的个性特征。企业的领导者作为企业的一把手,其性格会对企业的发展有重要影响,领导的性格在领导决策时占有重要位置,甚至可能由于性格因素导致决策失败。文章着重介绍领导性格对企业的影响以及领导者应该具备的性格。 相似文献
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性格与加强业务管理存在一定的联系,通过性格分析,在管理工作中,有针对性的开展工作,从一致性与协同性方面入手,研究和发现与业务行为相适应的管理活动,找出性格特征与业务职能管理的契合点,从而在发挥自身特点的同时,提高业务管理水平。 相似文献
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人力资本:选择商业搭档要考虑的最重要的因素是什么?
乐嘉:人们为自己的事业寻找一个合伙人时,往往会优先选取他的专业,而忽视了更重要的东西。其实,合伙人本身在发展过程中的需要更为重要,这种需要来源于性格和隐藏于性格中的动机。例如一个“红色”的人,在创业之初会因为激情而创业,那么遏制他的激情就等于阻止他行动。但红色人颇具发散性思维,较缺乏细致缜密的规划,了解到这种能力的欠缺,应该同一个考虑全面的“蓝色”伙伴搭档,这样的伙伴能够保证红色的激情具备正确性和执行性,而蓝色也有机会表现其身深度思考的优势。所以互补型的搭档像两只船桨.对公司目标而言,意味着高效的互动发展。 相似文献
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车如其人,一款车就是一个人性格的种种具象化投射。女人之所以会选择大型车,或许就是在述说:我能行,我很有控制力! 相似文献
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