基于连锁经营的物流企业网络扩张模式

现有关于物流网络的相关研究主要集中在制造企业、大型流通企业或其服务机构的物流网络规划方面,研究物流网络设施的选址、服务分配和路径安排等问题;而站在物流企业的角度,对物流网络进行的相关研究不多,并偏重于优化作业环节、物流功能或物流设施的研究,如对物流企业的配送系统、库存系统、信息系统等的研究,缺少对     

企业物流业务溢出下的外包博弈分析

随着企业的发展，企业自身的物流部门不能满足其物流需要．这就是所谓的企业物流业务溢出。在企业物流业务溢出的情况下，企业就面临着决策：继续扩张自营物流能力．或借助第三方物流企业的物流能力．实行物流外包．本文通过合理的假设，应用博弈论的研究方法，对物流业务溢出情况下的企业物流业务决策进行了定量的推导和分析．得出相应的结论。     

西部中小企业物流运作现状及发展战略研究

提高物流水平,降低物流成本,有利于提高企业市场竞争能力.本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式,分析西部企业物流的现状,提出了西部中小企业现代物流的发展战略.     

西部中小企业物流运作现状及发展战略研究

提高物流水平，降低物流成本，有利于提高企业市场竞争能力。本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式．分析西部企业物流的现状，提出了西部中小企业现代物流的发展战略。     

企业物流一体化管理运作基础

物流一体化管理是各大公司普遍看好的管理模式。在我国,已有少数先进的大型企业实施或开始筹划企业物流管理的战略,设立物流总部或物流公司对企业的物流进行统一规划控制,如海尔的“一流三网”同步模式。但总体来看,我国大部分企业对物流的作用认识非常有限,物流管理观念落后,要构筑一体化物流和供应链体系,首先必须解决一些基础问题。     

外商投资物流企业答问

问：什么是外商投资物流企业？ 答：外商投资物流企业是指以为其他企业提供物流及其他相关服务为主要经营活动的外商投资企业，包括外商投资道路运输企业、外商投资水路运输企业、外商投资航空运输企业、外商投资货运代理企业、外商投资商业企业、外商投资第三方物流企业及从事其他物流或物流相关业务的外商投资企业。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争.企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义.     

企业物流的发展分析

物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。对照世界上发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，此文提出了中国企业物流的发展战略势在必行。[第一段]     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

我国企业物流与物流企业的市场竞争格局分析

物流业的快速发展,特别是外资物流企业快速进入我国市场,打破了我国传统物流业的竞争格局,促进了我国物流业的规范化、市场化和国际化,进一步加剧我国物流业的竞争。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策活动之一,了解企业自营物流和物流市场的格局对建立有效的物流外包或自营决策具有积极的意义。     

中国企业物流行业现状及创新探索

随着我国经济的腾飞和国际化的日趋发展,提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力成为企业生命力的完美体现.文中将发达国家物流的经验或地区企业物流的运作模式与中国企业物流的现状结合起来,提出了中国企业物流的创新发展之路.     

第四方物流形态研究

4PLs是适应市场需求,为客户提供高度网络化的物流服务、面向供应链的过程集成和异常报告机制和全新的供应链结构。第一方物流指生产或销售企业内部运作物流的模式。第二方物流指是外部服务商为生产或销售企业运作储存或运输的物流模式。第三方物流(3PL)指外部物流服务商利用其多模态储运设施为客户提供     

浅谈我国第三方物流企业的现状及发展思路

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务.     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。     

中小物流企业业务模式现状及发展思路

物流企业选择什么样的业务模式,这是企业发展中必须面对的问题.当前国内物流企业涉及的业务模式包括区域性物流、跨区域物流、物流代理、第三方物流等类型.对于中小物流企业而言,其物流空间主要在一定的区域里进行,它的物流半径很少超出本省范围,或邻近的两省区域.这些企业拥有一定仓储资源、运输能力和地缘优势,大多数选择了经营区域性物流的业务模式.区域性物流是指省内或者省际之间的物流.     

第三方物流的管理与运作

尽管据摩根斯坦利预测,中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元,但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示,将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明,与发达国家相比,中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

食品行业冷链物流的发展

本文通过企业冷链物流运作实例,说明硬件设施、危害分析和关键控制点体系、标准化、精益冷链物流等管理要素在企业的应用,并分析了企业自营或第三方物流参与经营冷链物流的市场行为。     

落实国务院关于物流业调整和振兴规划征稿

一、积极扩大物流市场需求,大力推进物流服务的社会化和专业化 （一）.生产企业运用供应链管理技术,在改造物流流程的基础上剥离或外包物流功能,促进企业内部物流社会化方面研究。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

“中国力量”站前排

举世瞩目的北京奥运和残奥会完美落幕了。面对巨大的奥运物流需求量，国内物流从业者一直企图跃跃欲试。然而，并非所有物流企业都有资格参与奥运物流，北京奥运最终选择的直接或间接的物流企业也不过那几家而已。绝大多数的物流企业，只能成为北京奥运的看客，那么内行人怎么看奥运物流呢？