我国企业财务管理目标的选择

一、财务管理目标概述 财务管理是对企业资金运行过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理，是企业管理的核心。企业的目标是生存、发展和获得利益，财务管理的主要任务是有效运用资金，以达到企业的既定目标。     

浅谈集团企业财务公司资金集中管理模式

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.现代企业制度的建立离不开资金管理,资金管理贯穿着整个企业管理核心,企业越发展,资金管理越重要.如何发挥资金管控职能,实现集团企业财务公司资金集中管理,现就自己多年企业财务工作经历,浅谈集团企业财务公司资金管理模式的认识.     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场.财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心.资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展.下面进行初步的分析讨论.     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

对当前财务管理理论创新的探讨

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求.是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争,企业必须加强企业财务管理.建立起良好的财务风险防范体系,最终在未来市场竞争中获得生存和发展。     

如何发挥财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业有关资金的获得和有效使用的管理工作.财务管理的目标,取决于企业管理的总目标,并受财务管理自身特点的制约.     

企业财务管理中所存问题及对策研究

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理.企业必须建立有效的财务管理机制,加强财务管理,对财务风险进行实时有效地控制,及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息,防范财务风险,才能使企业处于良好的动态循环之中.     

探询符合国情的企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业生存、发展和获得利益的目标相一致。围绕这一目标,财务管理的主要任务是筹集并有效     

现代企业发展对财务管理变革的要求

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。     

现代企业中的财务管理

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标是企业的价值或股东财富的最大化。公司制企业财务管理存在着三个层次，即出资者财务管理、经营者财务管理和专业财务管理。出资者财务管理以资本的所有权为依据，以资本的安全和企业财富最大化为目标，对其出资及运用状况进行管理，是一种间接约束机制；经营者财务管理以法人所有权为依据，在出资者的监督和激励下，以直接控制的方式对企业的资金运行进行管理，     

从工作实际出发谈加强企业财务管理之道

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,这是多年来经济体制改革所总结出来的管理方针。管好用好资金,降低企业资金成本,保障企业资金运作安全是财务管理的核心,这是企业管理者的共识。如何管好、用活资金,是关系到企业生存发展的重要课题。笔者拟对此作简要地分析和探讨。     

加强财务管理促进企业发展

加强企业财务管理,努力降低企业成本,为企业经营决策提供快速、准确的服务,是每个财务人员义不容辞的责任。企业财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理,它主要以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态的管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理,其目的就是提高企业经济效益。文中主要从成本和资金管理两方面来谈谈商储公司如何加强财务管理,促进企业的发展。     

加强以资金管理为中心的财务管理

随着市场经济的发展，财务管理越来越重要。资金管理是财务管理的核心，加强企业的财务管理应以资金管理为中心。目前，困扰企业生产经营最突出的矛盾是资金严重短缺。因此，盘活资金，充分挖掘企业资金的使用效益是企业财务管理工作的首要任务。一、以资金运筹为重点，建...     

学“邯钢”提高资金使用效率

我公司在学习“邯钢”的企业管理经验的过程中,深刻地认识到企业管理是以财务管理为中心,财务管理是以成本管理、资金管理为中心.企业生产经营的过程实际上是资金运动的过程,企业管理工作必须紧紧抓住资金管理这个中心.多年来我公司始终把资金筹措、合理调度、降低资金营运成本,努力提高资金使用效率作为财务管理的首要任务来抓.1.加强资金回笼,多渠道筹措资金由于公司投入多,产出少.资金占用大.在国家紧缩银根的情况下,资金缺口影响到企业的生产.为此,公司领导针对公司贷款多,靠银行贷款是解     

构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻

在科技快速发展的现代经济中，企业要想在激烈的竞争中谋生存、求发展，就必须依靠科学的管理。首先，企业生存依赖财务管理作保障。通过财务管理可以使企业保持以收抵支和到期偿债的能力，减少破产风险，使企业能长期、稳定地生存下去。其次，企业的发展和获利离不开财务管理。企业只有按时筹措到发展所需的资金，才能延续下去；同时只有获得超过     

企业相关者利益的最优化——如何决定企业财务管理目标

财务管理作为企业中主要负责资源配置(负责资金的筹集、投放使用及收益分配)的管理工作,对企业的发展发挥着极其重要的作用.明确企业财务管理目标,使企业通过有效的资源配置来获得和谐生存与发展,有着非常现实的意义.     

加强财务管理 实现企业盈利目标

企业是在国家宏观调控下，按照市场需求自主组织生产经营，以提高经济效益为目的的经济组织。企业的总目标是为了发展和获利。企业为了实现总目标，必须加强财务管理。企业的财务管理是企业经营管理的组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业为了生存，必须...     

浅谈企业现金管理问题

现金是企业最有价值的资产,企业管理发展到以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是从传统计划经济走向市场经济,从产品核算走向资本运营的必然结果.     

企业财务管理目标之探讨

<正>一、企业的目标及其对财务管理的要求。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标,取决于企业的总目标,并受财务管理自身特点的制约。企业是一个以营利为目标的组织,其出发点和归宿都是营