浅谈企业管理信息化的选择之道

随着计算机和网络通信技术的飞速发展,企业对管理提出了信息化的要求。运用企业管理信息化,企业管理水平得到同步提升;稳步提升的管理水平,促进了企业信息化的发展和进步,在这个相互促进的过程中,企业管理和信息化形成了不断进步的良性循环过程,这是一个企业健康发展的标志。     

企业信息化管理最优化策略研究

本文主要结合企业信息化、企业信息化管理和企业竞争能力的概念界定,分析企业信息化管理的意义及企业信息化的现状,同时结合案例分析提出如何实现企业信息化管理最优化的策略。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

企业信息化与供应链管理

企业信息化与供应链管理是当前企业发展中面临的两个热点问题。实践证明，一个企业的信息化进程，在很大程度上决定该企业的竞争力和发展前景；而供应链管理的应用已经使一些企业取得了显著的经济效果，正受到更多企业的关注。为了加深对企业信息化和供应链管理的理解，我们在调查本地部分企业的基础上，探讨了两者之间的关系，分析了企业信息化进程中应用供应链管理的现状，并针对目前存在的问题，提出了促进企业信息化和推广供应链管理的若干建议。１企业信息化与供应链管理的关系 企业信息化是指通过应用信息技术，开发和使用企业信息资…     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

应用集成管理提升企业信息化水平

本文以企业信息化集成管理的相关概念为切入点,通过对企业信息化过程中的发展困境分析,提出了集成管理在企业信息化过程中的重要性和必然趋势,通过对集成管理分析探索出一条新的指导企业信息化建设的道路,应用集成管理的理念来重新审视企业信息化的管理与发展。     

企业管理信息化实施策略探析

伴随着计算机技术的广泛应用,企业管理信息化得到的关注力度呈增加的发展趋势。本文从企业管理信息化概述出发,在分析现有企业管理信息化实施问题的基础上,提出了企业管理信息化实施策略。该研究对优化我国企业管理信息化实施策略有一定的参考作用。     

企业加强信息化管理研究

随着时代的发展,信息技术已经得到了广泛使用,企业以实现信息化管理,以增强自身竞争力,成为了现阶段中国企业成长的一大契机。结合企业信息化管理的特征、意义,分析我国企业实施信息化管理所遇到的问题,并从加强观念转变、扩大研发资金投入、重视专业人才培养等方面提出加强企业信息化管理的策略。     

企业信息化与基于柔性的管理变革

本文在分析企业信息化中管理变革的必要性的基础上,提出柔性是管理变革的基础和方向,并论述了信息化背景下柔性的内涵和管理变革柔性化的成因,最后具体分析了基于柔性的管理变革内容。本文的结果对企业实施信息化战略具有一定的理论指导意义。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

房地产企业信息化下运营管理模式研究

随着房地产企业规模的急剧增大,项目增多,企业部门众多,管理难度增加,引入信息化的管理体制已经成为诸多企业亟需解决的问题。文章基于笔者多年的信息化运营管理实践,分析了房地产企业信息化运营管理存在的问题,从信息化的角度提出了房地产企业在构建运营管理过程中的相关要求。     

物流企业实施信息化管理的对策研究

信息化管理是物流企业发展的必要环节,但是在实施信息化管理的进程中,很多物流企业都缺乏统一的规划和管理,对信息化管理存在认识误区。因此,物流企业如何实施信息化管理是一个值得研究的课题。本文首先分析了物流企业实施信息化管理的重要性,其次指出物流企业实施信息化管理有待解决的若干问题,并且提出了相关建议及对策,对于物流企业推进信息化进程具有一定指导意义。     

论企业加强信息化管理

信息化管理是现代企业管理科学化发展的必然趋势,本文在对当前企业的信息化管理实施现状分析的基础上,提出了企业加强信息化管理的一些应对措施,企业在实际工作中应结合具体情况,加强信息化建设。     

浅析企业管理的信息化建设

信息化时代伴随着计算机和互联网的广泛使用而到来,企业管理如何适应这一潮流,在管理中如何使信息化为之所用就是每个企业必须面对的问题。本文初步研究了企业管理信息化的概念,考察了中国企业目前的信息化管理中存在的问题,最后提出改进的建议和途径。     

企业信息化管理存在的问题及策略

如今的企业面对社会经济的巨大发展和变革,企业管理模式朝着信息化技术管理转变已经成为一种必然趋势。企业的信息化管理不仅是计算机工作,还是一种人员沟通和项目规划建设的科技管理。本文主要结合笔者自身的工作经验,对企业信息化管理进行一些定性分析,指出企业信息化管理中可能会面临的问题,并提出应对策略,从而实现企业信息化管理的最终目标。     

基于市场导向的企业人力资源管理信息化研究

本文以人力资源管理信息化为研究对象,通过对市场部分企业的调研,总结了企业人力资源管理信息化的现状及实施过程中存在的问题,同时对阻碍因素作ISM模型分析,对企业人力资源管理信息化的实施提出了切实有效的建议。     

企业管理信息化建设对高校管理信息化建设的经验借鉴

开展高校管理信息化建设,推进高校管理体制改革和改善高校管理效能是新时代对高校管理提出的新要求。本文在对比分析高校管理信息化建设和企业管理信息化建设的基础上,借鉴企业管理信息化建设的成功经验,探讨了高校管理信息化建设过程中的制约因素,并提出相应的策略,以期为高校管理信息化建设工作提供一些参考。     

企业人力资源管理信息化

随着信息技术。特别是信息高速公路的发展。世界经济正在趋向信息化。在信息化的时代，信息技术的飞速发展要求我们的企业走向信息化。企业信息化的发展对于企业的内部组织结构以及内部的各部门都提出了挑战，作为决定企业发展关键部门之一的人力资源管理部门也必将要迈人信息化的步伐之中。人力资源管理的信息化成为了我们必须要研究的一个课题。     

浅谈企业管理信息化的问题分析

信息技术与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮。科技部领导提出,"十一五"期间科技部在大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上,继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项,力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化。本篇文章针对企业管理信息化存在的问题,进行分析。     

浅谈企业管理信息化的问题分析

信息技木与企业现代管理模式的联合,造就了企业管理信息化的浪潮.科技部领导提出,"十一五"期间科技部在大企业信息化项目安排国债贴息支持的基础上,继续把企业信息化建设作为国债贴息重点支持的专项,力争用5年时间在国家重点企业中基本实现信息化.本篇文章针对企业管理信息化存在的问题,进行分析.