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全国工商联副主席、新希望集团董事长刘永好就联合全国34位非公企业家,针对目前市场秩序混乱,普遍存在的失信用、无信誉的不良社会风气,在北京人民大会堂发布了<信誉宣言>.他结合自己的创业实践,深切地感受到守信用、讲信誉、重信义、恪守市场经济公平竞争、必须遵守道德规范和行为准则,是摆在每一个企业和企业家面前的重要问题. 相似文献
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人无信不立,企业无信不长,诚信是企业赖以生存和发展的基本条件.企业要想在竞争中立于不败之地,就必须提高信誉度,破除只重经济效益而轻视信誉的思想,把信誉与发展、信誉与效益结合起来.企业要把信誉作为一种资源来看待,培育诚信文化,使诚信渗透到企业的每一个组织系统、每一项活动和每一个员工的行为中.将企业诚信文化与企业生产与管理的每一个环节融合起来,以诚信来指导企业的管理和发展,在管理和发展中体现诚信的丰富内涵. 相似文献
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笔者认为,注册会计师行业之所以出现信誉危机,固然是与整个社会法制和信誉制度不健全,给形形色色的作假者的滋生营造了良好的土壤有关,但更大程度上是一些注册会计师、事务所受眼前经济利益的驱动自毁信誉而酿就的苦果以及行业存在的缺陷所致。 一、不讲信誊的收益与成本不对称减弱了注册会计师规范执业的动力 中国目前整体的市场环境不是一个信用型的市场经济环境,许多行业与企业缺乏自律要求。讲信誉者成了例外,他需要付出更多的成本和代价来维持其信誉。而不讲信誉者却大兴其道,在捞到不 相似文献
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主持人言:"欠帐有理,欠帐有利,欠帐出效益。"为什么前几年清理"三角债"时就流行的这句话,现在还在走红?一提这碴儿,企业界人士就会牢骚满腹。不过细听起来,就发现说"人欠"的多,讲"欠人"的少,;更有人一听说宏观调控、银根抽紧,即使自己帐上宽裕,也不付对方的救,好像一碰上宏观调控就赶上了发财的好机会,赶紧把"债务链"拉长。不知大家想过没有,这"债务链"越拉越长,把市场经济最宝贵的"信誉"丧失殆尽,这买卖怎么做?下面我向大家推荐的这篇文章,是想告诉大家:想要恢复信誉在市场经济中的神圣与尊严,首先自己就得讲信誉,因为—— 相似文献
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副委员长最守信 9月6日上午8时45分,离开会时间还有15分钟,王光英副委员长在秘书的搀扶下精神焕发地走进会场。质量万里行促进会人员急忙迎上去说:王老你提前到达,是最讲信用的了王光英笑道:你们这是信誉论坛,我不守信就没信誉了。王光英副委员长如此重视诚信!他们不但嘴上讲,在自己的实际行动中,也时时处处履行诚信的信条。 相似文献
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谢立平 《中国质量技术监督》2002,(3):15
要问企业最核心的竞争力是什么,我认为是信誉,至少信誉是最核心竞争力之一。纵观进入中国市场的国外公司,大都有良好声誉,这是信誉的一次国际转移。这就给我们一个提示:市场竞争的加剧,使国内企业要生存发展,就必须想方设法提高自己的信誉;民营企业的发展壮大,已为信誉机制的建立奠定了良好的产权基础;政府行为越来越规范化,透明度增高,也为信誉机制的建立创造了更好的政策环境。 相似文献
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信用和法治是市场经济的两大支柱,培育和发展社会主义市场经济不仅需要一个很好的政治环境、法律环境,还需要一个完善的道德环境,需要弘扬中华民族守信用、讲信誉、重信义的价值观和道德观。市场经济从根本上讲就是信用经济。对一个地方来讲,诚信是最大的品牌和吸引力,是经济发展的重要资源;对一级组织来讲,诚信是最强的号召力和凝聚力;对一个企业来讲,诚信是有效的市场“通行证”。企业信誉如何,直接决定企业市场竞争力的强弱和兴衰。“信则立,不信则废”。信用是进入市场经济,进入WTO以后企业的灵魂,特别是转机变型时期,都应该将诚实守… 相似文献
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刷客横行网购市场
在淘宝网上,一条好评,往往能为卖家带来极为火爆的销售;一个皇冠信誉的店铺比起普通店铺,则更容易让消费者放心购买.于是有人从中看出了商机:找人进行虚假交易和虚假评价,以骗取消费者的信任.很快,刷客这一灰色职业便应运而生,并横行网购市场.所谓刷客,是指通过网络进行虚假购物,故意给网店好评,帮助网店提高信誉和销售业绩,并从中赚取佣金的人.用通俗的话讲,刷客就是老百姓常说的“托儿”. 相似文献
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<正>在竞争环境,信誉展现企业最突出的优势在买方市场,信誉奠定企业最坚实的基础在信息社会,信誉造就企业最核心的资本在全球化时代,信誉赋予企业整合国际资源最强大的权利众所周知,信誉是企业的公信力,是企业在社会中所获得的美誉度和信任度,在员工、消费者、合作伙伴、股东等利益相关者中占据重要地位,是企业的无形资产。信誉是企业双方合作的前提,是保证契约实施的重要机制。事实表明,一个企业的信誉的价值在于,在顺境里,良好的信誉是企业资产增值的助推器,能为企业 相似文献
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周志英 《中小企业管理与科技》2014,(15):33-34
路线和方针确定后,干部就是决定因素,企业能否快速健康发展关键在于用干部。好干部最敢亮剑,好干部最能担当,好干部最讲奉献。如何通过竞聘选拔出适合企业发展需要的干部,是每一个企业管理人员应该思考的课题。 相似文献