中国品牌发展的现状、问题与对策

改革开放20多年来,中国的经济取得了长足的发展.中国目前的经济总量已位居世界前列,100多种产品产量位居世界第一,是名副其实的制造大国,但在国际市场竞争中却严重缺乏具有我国自主知识产权和国际竞争力的自主品牌.为了改变这种局面,发展品牌经济已经成为中国经济发展的当务之急,同时也是我国提高国际竞争力和实现经济社会可持续发展的重要途径.20世纪90年代以来,我国品牌发展取得了一定的成效,但品牌经济占国民经济的份额依然偏低;同时,在地区品牌发展中呈现非均衡的发展态势.与发达国家相比,我国品牌发展还存在较大的差距.     

李宁公司品牌再定位分析

我国体育用品从20世纪80年代开始产业化,目前已成为世界上最大的体育用品制造国,是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。2011年我国体育用品制造业销售收入总额达到945亿元,同比增长16%。中国体育用品市场仍处于起步阶段,居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,未来体育用品市场仍具有较大的发展空间。然     

体育用品的品牌战略

2008北京奥运会的成功举办,以及消费者健身意识的提高,我国体育用品的发展出现了一个良好的契机。然而,受多种因素的影响,中国顶级的体育用品品牌的品牌价值也仅仅是全球顶级体育用品品牌价值的10%左右。因此,我国可以说是一个体育用品的生产输出和使用大国,却不能称得上是一个体育用品的品牌强国。体育用品企业如何抓住机会,提升我国体育用品品牌价值呢?     

1．2创建国际品牌已经是中国众多企业未来必须面对的战略任务

中国出口总额2004年就已经超过5500亿美元,成为世界第三贸易大国和出口国。但是,中国出口企业中拥有自主品牌的不到20％,自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10％,并且部分企业品牌仅仅体现为一个商标,在国际市场几乎没有品牌知名度、认知度。     

减轻企业负担仍具有重要意义

中国GDP中制造业占48％的份额,随着国际产业链分工逐步改善,世界经济重心逐渐向新兴市场倾斜,中国制造迫切需要向中国创造转型。如在液晶电视产业链上,日本、韩国和中国台湾牢牢把控着产业链的上游核心资源——液晶面板的制造,日韩和中国台湾企业占据全球96％的面板出货量,而面板占据每台液晶电视制造成本的70％。     

国内体育用品品牌跳跃模式研究

国内体育用品品牌的现状 随着现代社会消费节奏的加快和媒体力量的膨胀，人们越来越崇尚个性，品牌已成为现代人自我标志的一部分。改革开放的30年中，我国的体育用品市场虽然出现了像‘李宁”、“康威”、“格威特”等一批国内知名品牌，向世人展示了中国企业制造体育用品的能力，但与国外许多知名体育品牌相比，也存在着许多问题，主要表现在：     

我国体育用品品牌发展及核心竞争力的提升

随着体育产业的快速发展,体育消费市场繁荣,体育用品品牌的发展越来越受到重视.我国体育用品品牌发展较快,但与国际著名体育用品品牌相比,还存在相当大的差距.我国的体育用品生产企业应及时了解体育用品市场的发展趋势,分析其中的问题,积极采取相应的措施,不断提升品牌竞争力,对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大.     

国内企业品牌价值建设

加入WTO，我国经济发展迅速．对外贸易突飞猛进，现已成为世界第三大贸易国，但出口品牌尤其名牌很少。据抽样调查显示，目前国内拥有自主品牌的进出口企业占全部进出口企业的比重不到20％，自主品牌出口额在出口总额中的比重不到10％，是典型的“制造大国、品牌小国”。     

提升中国品牌的市场竞争力

眼下,国际著名品牌充斥着中国市场的每一个角落。宝洁公司占了中国日化用品市场的５０％,可口可乐、百事可乐则占了中国饮料市场８５％以上的份额。入世以后,中国的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争。如何创建和发展民族品牌,提高中国品牌的国际竞争力,是一个值得研究的课题。     

中国手表业的生死关

世界上第一块手表诞生于1868年,是瑞士百达翡丽公司为匈牙利王族夫人所制造的手镯表.中国第一块手表诞生于1950年,由上海手表厂生产.同为生产大国的瑞士和中国,在手表行业都曾经历过风靡一时的兴盛以及日后的衰落,不同的是瑞士手表重整旗鼓,走高档贵族路线,从而击败日本的电子石英表,重新抢回了原有的市场份额,并且至今依旧雄踞世界手表强国之首.目前我国手表业面临着瑞士及日本等强国的竞争,中国钟表协会提供的数据显示,在世界手表市场上,瑞士品牌占据10%的产量,就获得了70%的利润,而拥有70%产量的中国,却只获得10%的利润.我国已然成为世界手表生产大国,但面对严重的量价倒挂,我国手表业将如何扭转局势,突出国外名表品牌抢夺市场的重围?