企业财务管理风险与防控策略探究

近年来，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的财务管理风险呈现出复杂性、多样性特点。财务管理风险作为企业各类风险中的主要组成部分，对企业财务状况有较大的影响，采取有效的风险控制措施对于规避企业的财务管理风险、提高财务工作的合规性具有较大的价值。企业在实施财务管理风险管理的过程中，要高度重视对各类财务工作风险的管控，形成对财务流程的科学监督与控制机制，企业只有全员参与财务风险管控，配合财务活动的风险控制，才能有效规避财务管理风险。基于此，本文对企业的财务管理风险进行了详细的分析，分别从不同视角探讨了财务管理风险管理工作的要求，并重点提出了相应的防控策略，希望对企业防控财务管理风险提供一定的参考价值。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发,探析企业并购的财务动因,着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险,并提出防范企业并购财务风险的措施。     

中小企业财务风险分析与防范

受市场经济中各种不可控因素的制约,中小企业在其财务管理中面临无法规避的财务风险.对财务风险的有效管理,有助于企业管理层做出正确决策,保证企业资金的安全和财务目标的实现.以X企业为例,分析中小企业经营管理中面临的财务风险,并且提出防范财务风险的具体对策,以期为其他企业提供借鉴参考.     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.     

规范财务管理控制企业财务风险

作为企业管理的基础,财务管理始终贯穿于企业经营管理活动中。规范财务管理、控制企业财务风险也一直是企业和研究人员研究的核心问题。本文对财务管理和财务风险进行介绍,分析目前财务管理现状,并提出如何规范财务管理和控制财务风险所要遵循的原则。     

数据共享时代财务面临的风险和问题探讨

大数据、“云”计算已经到来,各项科技、技术创新加速财务管理变革.财务管理工作是企业的命脉,也是经营效益的集中体现.做好财务制度、风险等各项管理非常重要.近年来广受欢迎的基于数据共享的财务管理对加强和改进财务管理发挥了极大作用,然而,也出现了新的风险和问题.本文通过分析数据共享对于财务的影响以及数据共享时代财务面临的风险和问题,对财务风险控制提出一些改进建议和意见.     

如何加强中国石油企业财务风险管理

本文通过对中国石油面临的主要财务风险进行分析,以使石油企业认识并了解财务风险的成因.通过正确预测、衡量财务风险,健全风险管理机制,适时调整财务管理政策,使企业在经营管理中将由财务风险产生的损失降至最低程度以实现公司价值最大化.     

企业财务管理中所存问题及对策研究

财务管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作,是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理.企业必须建立有效的财务管理机制,加强财务管理,对财务风险进行实时有效地控制,及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息,防范财务风险,才能使企业处于良好的动态循环之中.     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

勘察设计企业财务风险的识别和防范

树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、实现自身发展的内在要求.本文通过对勘察设计企业财务风险的成因分析,就勘察设计企业如何防范和控制财务风险作一探讨.     

燃气企业财务风险管控浅析

作为我国重要能源供应者的燃气企业,其经营项目近年来正在逐渐增多,同时资金需求不断加大,资产负债率也在提高,因而面临着更多的财务风险.为了管控财务风险,使燃气企业能够实现可持续发展,文章从财务风险防范的重要性出发,通过对财务风险主要影响因素的分析,提出了控制财务风险的有效措施,以期能为燃气企业做好财务管理工作提供帮助.     

企业工程项目财务风险管理浅析

就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.     

浅析中小企业财务风险

中小企业作为一个财务主体,在企业的财务管理中存在许多不确定性,这些不确定性导致了企业财务风险的产生。本文针对中小企业财务风险的现状,结合财务管理分析了中小企业财务风险产生的内部和外部原因,提出了中小企业财务风险防范的原则和对策。     

企业集团财务共享服务中心面临的风险及管理措施探索

企业集团构建财务共享服务中心对促进企业的长远发展,实现发展战略目标具有重要意义.在一些大型企业集团的发展建设中,应用先进的信息技术辅助财务管理工作,能够使企业的财务管理与会计工作更加集中,并逐渐构建财务共享服务中心.文章分析了企业集团财务共享服务中心面临的风险,并提出了几点管理措施,以保证财务共享服务中心建设更加顺畅、科学,继而能够有效地规避潜在的风险因素.     

浅谈小企业财务管理

小企业财务管理的主要问题是不能及时发现企业内部风险,而财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。企业经营者要进行经常性的财务分析,加强财务管理,建立预警分析指标体系,防范财务危机。     

"太子奶"财务危机及对民营企业的启示

本文从财务管理角度分析了"太子奶"的财务危机,从中得出对中国民营企业财务管理的启示.民营企业应该实施稳健的财务管理战略,积极防范财务风险,保持企业的平稳健康发展.     

创新管理注重评价促进企业经营良性发展

随着企业内、外部环境的发展变化,会计风险也越来越大.本文重点分析如何创新财务管理方法,改进财务管理手段,加强财务评价职能,为促进企业经营良性发展保驾护航.     

企业财务风险管理研究

自我国入世以后,在国际市场经济所面临的竞争越来越激烈,作为企业,想要在市场竞争日趋激烈的情况下占有一席之地,企业的经营管理显得尤为重要。在企业的经营管理中,财务管理可堪称企业生产经营的命脉。照目前的形式看来,现代企业管理中的财务管理发展趋势日益多元化,企业在投资、集资、收支等财务活动中,存在着各种风险。企业财务风险是指在企业内部、外部条件的共同作用下,财务管理偏离既定目标而造成经济损失的可能性。因此,企业的财务管理者要经常、适当地进行财务风险预测、分析,建立相关财务分析体系,对所预测到的风险进行相应的控制,将企业的财务风险降到最小。     

加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险泱策.我从以下几个方面阐述一下财务管理的必要性:     

企业财务风险的防范和建议

财务风险的管理是企业经营管理内容的重要组成部分,并且财务风险管理研究也是现阶段财务管理研究的重要内容。影响企业财务风险发生的原因更趋多元化,不仅仅有不可控的客观影响因素,还有企业财务人员的财务管理专业技能不够等主观因素。现阶段背景下企业分析财务风险的发生和防范措施,要求发挥财务管理人员的主观能动性,减少企业财务风险发生的可能性和可能的损失,从而促进企业的健康长远发展。