目标成本在轨道交通装备制造业生产维护中的应用研究

面对制造业成本竞争日益激烈的市场环境,轨道交通装备制造企业在成本控制方面不断创新和变革,在生产制造成本控制中对涉及生产运营的所有要素开展目标成本管理。当前,该行业正在推进智能制造和数字化转型升级,占制造成本比重不断增大的生产维护业务在践行目标成本管理方面还存在诸多问题。论文应用因果分析法,结合目标成本管理理论分析当前轨道交通装备制造业生产维护成本控制存在的问题,并提出完善该行业生产维护业务应用目标成本管理的对策,以促进轨道交通装备制造企业生产维护成本管理水平的提高。     

制造型企业加强成本控制与管理研究

做好我国制造型企业成本控制与管理,有利于完善制造型企业管理体系,有利于提高我国制造型企业资金的使用水平,提高我国制造型企业的生产效率。随着我国经济体系的不断多样化,制造型企业成本控制与管理也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着制造型企业管理水平的进一步推进。本文从我国制造型企业成本控制与管理存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。     

浅谈施工企业项目管理及成本控制方法

根据施工企业的成本形成流程,从施工企业项目管理体制到施工企业项目成本的控制方法,以公路企业为例,逐步阐述了以施工预算与会计核算相互配合的成本控制方法与管理体系。     

浅议建筑施工企业项目成本管理

施工项目作为施工企业最基本的工程管理实体,肩负着对完整的建筑产品全面、全过程管理的责任。本文论述了项目成本管理原则,项目成本管理体系,以及加强项目成本管理的措施。本文通过对建筑施工企业项目成本控制中的问题进行研究和概述,因地制宜的提出项目成本控制的方法与措施。为今后建筑施工企业项目成本控制提供参考,以供与同仁交流学习。     

透析施工企业项目成本控制管理

工程项目是施工企业赖以生存和发展的基础,加强项目成本控制管理,建立项目成本目标管理体系,抓住影响项目成本开支的主要因素、主要环节控制,使成本支出处于受控状态,确保成本目标实现,是施工企业提高经济效益,做大做强的有效途径。     

企业环境成本控制体系探析——以制造型企业为例

作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。     

企业环境成本控制体系探析—以制造型企业为例

作者在现行成本管理体系中注入环境因子,针对制造型企业现行环境成本控制的局限性,以产品生命周期理论为基础,构建环境成本三层控制体系,以期能使环境成本控制最优,使经济效益和环境效益相得益彰。     

施工项目成本控制

施工工程项目成本控制是施工企业成本管理的永恒的主题,对我国现今社会而言也具有重要意义。而随着市场物价不断上涨,尤其近年来人工费暴涨,材料和柴油价格波动频繁,对成本控制带来不小冲击。但企业要实现现代企业管理,完善项目成本的管理体系和高质量项目成本管理工作是不可缺少的,而这些都是建立在有效项目成本控制之上的。     

浅谈建筑工程中项目成本的影响因素和控制措施

在建筑工程管理中,成本控制与管理是工程管理的核心,施工项目成本管理是施工企业提高经济效益的主要途径,应认真分析和对待施工成本控制,采取切实可用的措施和方法,最大限度地控制项目成本,建立科学的成本管理体系,获得良好的经济效益。     

新时代城市轨道交通企业成本控制及资金管理措施

围绕新时代新环境,在城市交通持续进步的趋势下,城市轨道交通企业除了需要保障原有线路运营维护保障,还要保证新线线路项目建设开拓,随着企业自身发展需要不断提升和社会经济环境呈现多样变化,企业成本快速增长及资金缺口问题日益凸显。本文主要从理论层面就新时代城市轨道交通企业财务成本控制及资金管理方面的问题展开分析探究,希望能为解决轨道交通企业成本控制及资金管理措施方面等相关问题起到积极作用。