建筑企业的经营风险及其防范

企业在经营过程中面临的风险无所不在、无时不有,正确识别、分析和评估风险并实施针对性的应对策略,是确保企业健康、持续发展,实现企业经营战略目标的必要举措.文章结合笔者多年建筑企业工作经验,重点分析了建筑企业存在的经营风险,并探讨了建筑企业经营风险中最常见的合同管理风险防范的问题.     

加强企业合同签订与管理 防范法律风险

市场经济即是法律经济、契约经济.笔者针对当前企业合同签订与管理中存在着的法律风险,提出一些合同管理的有益探索,从而避免和防范法律风险.     

建筑企业的资金风险及对策思考

企业的经营目标是实现资金的保值增值.由于企业的经营环境较为复杂,其经营管理受到政策、市场以及企业自身能力等多方面因素的影响,在实际经营中,建筑企业面临着多种资金风险,给企业的经营管理埋下隐患.因此,如何有效规避和应对资金风险并提高资金利用率,是建筑企业当前管理的核心.基于此,文章首先阐述了建筑企业资金管理中存在的风险,再结合实践分析了影响企业资金风险的关键因素,最后针对性地提出了风险防范策略,以期对企业资金管理体系的优化有一定的启示.     

建筑企业的经营风险及其防范

企业在经营过程中面临的风险无所不在、无时不有，正确识别、分析和评估风险并实施针对性的应对策略，是确保企业健康、持续发展，实现企业经营战略目标的必要举措。文章结合笔者多年建筑企业工作经验，重点分析了建筑企业存在的经营风险，并探讨了建筑企业经营风险中最常见的合同管理风险防范的问题。     

企业内部控制体系下如何做好企业合同管理

在企业内部管理控制体系中,合同管理是极为重要的组成部分,在企业的运营发展中占据着举足轻重的地位.因此,企业在内部管控中,需要重视合同管理工作的有效、规范开展,全面的掌握企业合同管理中所隐藏的合同管理风险,并依据风险问题实际,采取针对性的合同管理优化措施,以降低企业合同管理的风险性,促进企业经济利益的最大化实现,保障企业的持续、稳定发展.基于此,文章针对企业内部控制体系下如何做好企业合同管理工作展开详细探究,以期为企业合同管理提供有价值的借鉴.     

国有企业合同风险管理初探

合同风险为企业经营活动中最主要的风险之一。要实现国有企业的合同风险管控目标,一是要加强合同全过程和动态化的管理;二是要强化企业内部合同管理的组织体系和制度流程,再辅助以现代化的信息管理手段,将可以达到合同风险防控的目标。     

基于内控规范下的合同管理与风险防控

本文主要依据企业内部控制应用指引第16号合同管理的有关要求，结合企业经营活动中合同管理各环节存在的法律风险点进行分析，着重探讨企业如何合理运用内部控制理论，加强内部监督，规范合同管理，促进企业的事业不断健康发展。     

试析现代企业内控管理与财务风险的防范

无论是什么时候,什么企业类型,在生产经营过程中肯定都要面临着企业内外存在的各种风险.而企业最关心重视的是在生产经营活动中出现的经营风险和财务风险.这两种风险一旦处理失当,极有可能会造成关乎企业存亡的大危机,因此要重视企业的内控管理和财务风险的防范.本文就现代企业的内控管理与财务风险的防范进行了讨论分析.     

企业法律顾问实务之——合同管理

市场经济从法律上讲就是一种契约经济。企业作为市场主体,其经营活动就是通过签订合同、履行合同,获取利润。合同管理是企业法律顾问工作的重点之一,其目的就是规范企业的经营行为,防范企业合同可能出现的风险,避免和减少合同纠纷。本文简要阐述了企业法律顾问在买卖合同管理实务中一些具体操作要领,以期为企业管好合同,强化合同风险防范意识,提高企业合同管理的水平与质量有所助益。     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

建筑企业合同法律风险

随着建筑企业经营要求的不断提高,研究其合同法律风险凸显出重要意义。本文首先介绍了建筑企业合同风险掌控的重要性,分析了建筑企业合同的法律风险,并提出了加强建筑企业合同管理的几个措施。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅析企业经营行为中的合同风险与防范对策

随着全球经济一体化的逐步深入,企业在经营的过程中,面临更多的挑战。作为保障企业权益的合同,在进行管理的过程中,也面临很多的风险。文章对企业经营行为中的合同风险进行分析,并提出具体的防范措施,希望对企业有所借鉴。     

浅谈企业合同主体的法律风险与防范

<正>随着市场经济的发展和企业法律意识的提高,合同已成为企业在生产经营、对外业务往来不可缺少的部分。合同可以保障企业获得合法的权益,但另一方面在争议产生时,可以为企业提供有利的证据。在日常的经济交往中,一些企业对合同的法律风险防范意识不强,导致企业合同出现法律风险,引发合同争议。企业处理这些争议纠纷时,不仅需要聘请律师、花费金钱和时间,而且还有可能承担更严重的法律后果。在这些企业合同法律风险中,合同主体方面的法律风险占据很大比例。本文主要探讨企业合同主体的法律风险与防范。     

我国第三方物流企业的风险与对策分析

指出了第三方物流企业在经营过程中主要存在着制度、法律风险,合同风险,投资和融资风险,提供物流方案的风险,提供金融服务的风险,责任范围加大的风险以及文化冲突的风险等,并针对一些风险提出了相应的对策。     

国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策建议

对于国有企业来说,全面预算管理是经营管理的重要工具,能够将国有企业所有关键问题融入预算管理体系中,便于统一管理和控制.然而,从目前国有企业全面预算管理的过程来看,部分国有企业在全面预算执行管理过程中存在着一些问题,影响了国有企业经营战略目标的实现.国有企业做好全面预算管理工作,有助于其有效利用内部资源,提升企业管理效能,控制经营过程中的风险,提升整体经济效益.基于此,文章阐述了国有企业内部全面预算管理实施的相关内容,分析了国有企业全面预算管理中存在的问题,并针对性地提出了相应的对策建议,以期能为当前国有企业的全面预算管理提供指引.     

现代企业合同管理中的风险控制

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。     

如何加强建筑工程施工管理

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、获得良好的经济效益和社会效益.本文简单讲述了建筑施工管理的概念,提出一些对建筑工程施工进行科学管理的措施.     

基于财务报表分析的涉税风险管理探析

在成本与效益的原则下,企业进行纳税筹划与涉税风险管理,一方面,企业获得纳税筹划带来的实际收益,另一方面也存在相对的涉税风险,那么对涉税风险的认识与评估成为纳税筹划过程中需要考虑的重要问题.立足于财务报表分析的角度,应基于正确原则,采取合理合法的手段;应利用反映企业经营状况的财务报表,分析涉税风险指标;应根据分析中需要关注的重点,提出相应的内部调整对策.因此,企业涉税风险的有效管理,对企业长远发展和声誉具有一定的现实意义.     

企业全面预算管理的执行与绩效考核探析

对于企业而言,要想增强核心竞争力,实现健康长远发展,就离不开全体员工的努力奋斗和产品营销的综合能力.不论哪一方面出现问题,都会导致企业在激烈的市场竞争中处于劣势.目前,部分企业在管理方面依然存在一些不足,尤其是在预算管理方面,因此,企业必须加强经营活动中的预算管理,有效运用全面预算管理与绩效考核方法,实现科学管理,增强市场竞争力,推动自身良好发展.基于此,文章分析了企业全面预算管理执行与绩效考核的现状,并提出了解决问题的具体措施,以期能为企业提供借鉴.