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软件标准成本系统是针对制造成本法不能提供有助于成本控制的高相关度成本信息而设计出的一种控制系统。软件产品是人类智慧的结晶。如何对人类智慧进行量化,成为软件成本管理的关键点。软件企业通过生命周期成本模型的建立、分析、估算等一系列活动,建立起一种软件产品理想标准成本系统。 相似文献
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软件项目工作量估算是估算软件项目成本的重要依据,但实际工作中并没有有效的方法.本文首先运用COCOMOII模型和WBS两种方法,从两个不同角度对工作量进行估算,然后对两种方法从三方面进行对比分析,最终得到较准确的估算结果. 相似文献
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美国作为世界上最大软件产品生产和消费国,其软件成本研究一直世界领先地位。FASB(美国准则委员会)早在1974年就发SFAS2《研究和开发成本会计》;1985年FASB发布SFAS86《出售、出租或以其它方式上市的计算机软件成本会计》。随着软件产品的演进,在管理工程领域出现了几个比较有影响的软件成本估算模型:IBM模型(1977)、Putnam模型(1978)、COCOMO-81(1981)COCOMO-Ⅱ模型(2000)。 相似文献
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在软件项目开发过程中,成本控制是软件项目追求利益最大化的常用手段,由于多种因素的影响造成了成本的不确定性风险。可在软件项目增量式开发方法下,利用COCOMOⅡ成本估算模型与实物期权的软件预期收益计算方法相结合的成本收益分析方法,对软件开发过程进行持续监控,达到控制成本风险的目的。 相似文献
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准确的工作量估算是保证软件开发正常进行的必要手段。文中采用功能点估算法,通过对软件结构分解和工作结构的分解,利用COCOMO II 2000模型估算初始功能点数、估算调整后的功能点数,最后将功能点转化为源代码行,为软件开发企业提供了进行软件项目开发工作量估算的基本方法。工作量估算是软件开发企业完成成本估算的前提。 相似文献
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通过对软件开发成本的分析,发现软件开发劳动量是软件成本函数中的重要变量,准确计量软件开发劳动对于提高软件成本估算的准确性具有重要意义。根据劳动计量的基本原理,分析发现现有软件开发劳动计量方法存在不足。结合软件开发劳动过程的特点,本文提出了软件开发劳动计量的新方法——综合计量法。最后探讨了综合计量法对软件成本估算的意义。 相似文献
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黄强 《中国高新技术企业评价》2009,(17):41-42
文章论述了基于LOC、Delphi法、经验类比法、功能点分析法、COCOMO法等各种成本估算方法设计开发软件成本估算专家辅助系统。针对开发需求,研究了理论框架结构、人员框架结构,以及该系统的工作过程和需求事项。框架为软件设计提供了清晰的结构,是开发专家系统的基础。 相似文献
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项目责任成本,作为项目精细化管理的核心,其测算尤其重要。公路项目工程由于工期长,情况变化大,材料设备类型多,地质条件差别大,因此应做好成本测算。本文将探讨如何做好公路项目责任成本测算。 相似文献
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工程造价的计价特征有别于其他商品,其主要特征之一是多次性计价,就是在建设过程的各个阶段合理确定投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算。由于工程造价的多次性计价,造成工程造价的动态性和复杂性。要想更好地控制工程造价,就要求对工程项目实施全过程造价管理。鉴于此,以投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的造价管理为出发点,探讨了各阶段进行造价控制的有效措施。 相似文献
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工程造价算量软件是伴随着建筑工程的大规模发展而开发和应用起来的,文章介绍分析了工程算量软件的特点、功用、应用意义及对存在问题的思考。 相似文献
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图形算量软件在工程造价中的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
工程造价控制是工程管理的重中之重。随着现代计算机技术的快速发展,图形算量软件不断在被应用在工程造价控制上,取得了一定的造价控制效果。本文从图形算量软件的特点出发,简要论述了图形算量软件在工程造价控制中的使用要点,分析了现阶段图形算量软件在工程造价应用中的问题,并提出改进策略。 相似文献
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论述了造价工程师在建设项目决策阶段投资管理中的重要性,并从项目投资估算管理和项目财务经济评价两个方面提出了一些具体做法。 相似文献
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浅谈造价管理中工程预算定额的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
针对当下工程造价不断上升的现象,本文对工程预算定额在造价管理中的应用进行了研究。首先对工程预算定额进行了概述,分析了其概念、发展过程以及分类和作用,然后针对工程造价的特点以及构成进行了分析,最后研究了工程造价不断上涨的原因,并与工程预算定额相结合提出了一些控制措施。 相似文献
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利用项目管理软件集成系统进行企业级项目管理得到了许多尝试和推广,是企业提高管理效率、有效控制成本的工具,为企业带来了很好的管理效果。运用项目管理软件,建立项目管理模型,在项目管理的各个环节中进行成本控制研究。房地产企业通过在Power On平台上做项目管理与成本控制的尝试,主要从企业的组织管理机构、项目前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收维修等阶段,探究开发过程中成本控制效果。 相似文献