改变态度,改变你的一生

<正>人人都梦想成功,追求成功! 我在每次的培训中都会问参加培训 的学员:"朋友,你们想成功吗？他们总 是会异口同声地回答"想",为什么人人 都想成功呢？因为成功代表着财富、快 乐、幸福、回报、地位、尊重……。那么, 成功到底是什么呢？不同的人有不同的 回答。有人说:"成功是一种奋斗与追求 的过程。"有人说:"成功是一种权力。"也 有人说"成功是体现一个人的能力……" 我个人认为"成功",它是一个结果 --一个正确的结果。     

比金币更珍贵的……——一起著作权纠纷案评析

"黄金有价玉无价"。"黄金有价"——说的是法有法规,等量有度;一就是一,二就是二。"玉无价"——说的是法外有理,等量难度;一或许是二,二或许是一。目前我国在知识产权的立法和执法方面,无论在形式上和内容上尚属初步;因此,孰为"黄金"孰为"玉"的问题仍属必须深入研究的领域。本期刊发的这个案例,也是力图让大家来掂掂"试金石",长长"辨玉眼"。     

淘宝的成功某种程度上是物流的成功 电子商务与快递配送（杂谈之一）

＂淘宝的成功某种程度上说是物流的成功＂。对于我的这个表述,马云先生对此也表示相当的认同。为什么这么说呢？这是要回顾中国电子商务的发展历史才能看清楚。我们在上个世纪末讨论电子商务在中国如何发展时,大家认为是会有二大瓶颈口,一是支付;二是物流。2000年作     

勤奋铸就大气魄勤奋成就生活之美

人人都渴望成功,渴望做一事就能获得大成功,渴望在自己的一生中成大功。何谓成大功,即人们常说的成"大器"。成"大器",首先需要有的是大气魄。有大气魄的人,力掼千钧,也不妄拨一弦;才高八斗,也不胡诌一句;艰难险阻,也不惊慌失措;威逼利诱,也能不卑不亢;情急事骤,也能不惧不躁;褒奖赏誉,也能不张不扬。     

跨国企业怎么建设企业文化——锦江国际集团企业文化建设情况调研报告(三)

第三部分:值得进一步学习借鉴和总结经验的课题成功的企业都有其独到的成功之道。集团内合资合作企业大多数是成功的。有人说,是因为跨国企业有品牌;有人说,是因为有价值体系;有人说,是因为有一套管理系统;也有人说他们的网络功能很完善,有客源;体制、机制很完备……这些确实都是跨国企     

用企业文化赢得人心

<正>世界500强有一个共同的特点,就是不断为企业文化注入活力。可以说,企业文化是他们成功的密码,而企业文化建设关键在于经营人心,"经营人心就是经营事业"桀纣之失天下也,失其民也;失其民者,失其心也。得天下有道,得其民,斯得天下矣。得其民有道,得其心,斯得民矣。得其心有道,所欲与之聚之,所恶勿施尔也。"——《孟子·离娄上》     

认真比聪明更重要

正"认真比聪明更重要。"这是一位市委领导多次对市委办公厅干部职工强调的一句话,我视之为人生座右铭,并在工作中努力践行。什么叫认真?简单地说,就是严肃对待不马虎。我认为,这里包含的不仅有精神状态和工作态度,还有价值取向和职业素养。做人不认真,就不可能有成功的事业;做事不认真,就不可能有圆满的结果;一个团队不认真,必然是败事有余的乌合之众。毛泽东同志曾经说过:"世界上怕就怕认真二字,共产党就最讲认真。"正是凭着这种认真的     

觅“道”之旅——江苏核电仪控室文化建设实践

<道德经>说: "道生一,一生二,二生三,三生万物."--古人说的"道"既神秘又博大精深,无论儒家、释家还是道家的弟子都穷其一生来寻"道",历经坎坷、方法也各不相同.禅宗讲"顿悟",道家讲"清修",儒家程朱理学讲"格物致知".     

地方版细则“两难”背后真相

自3月1日"国办发〔2013〕17号文"颁布后,其地方版的细则迟迟不见落地。有网友称,只出台政策却不落地,就是"耍流氓"。25日广东率先出台调控细则,至31日大限共有17个地方政府陆续对外公布了调控细则或房价控制目标。笔者认为,对于本次调控(新国五条)地方版细则,可谓"难产"更"难言"。说其"难产",一是,因其迟迟不能出台,始终在纠结中研究待出;二是,因其心不甘、情不愿,被迫只出控房价目标。说其"难言",一是,因其宽严难定、利弊难衡,而苦中难言;二是,因其多为重申"央版内     

"连锁加盟"是捷径投资还需要掂量

连锁加盟是当今世界流行的商业发展方式,也是目前最热门的经营业态之一.一位曾经加盟"象王洗衣"的人士说得很形象:有了连锁加盟,中小投资者创业犹如添了一根"拐杖",步子迈得更大、更稳;即使遇到风险,也比较容易逃过劫数.业界评论说,连锁加盟正成为中小投资者的"捷径".但笔者认为,中小投资者欲通过这条"捷径"走向成功,还需考虑以下几个方面的问题.     

漫谈人才与企业经营

"事在人为"是中国的一句古话,意思是说:无论什么事,总要有合适的人去办,才能成功。企业经营管理也是一样,项目再好,人不顶事,同样也得不到好的效益。     

一种观念一种行为

美国学者威廉詹姆斯这样说过:"人的思想是万物之因。你播种一种观念,就收获一种行为;你播种一种行为,就收获一种习惯;你播种一种习惯,就收获一种性格;你播种一种性格,就收获一种命运。总之,一切都始于你的观念。"这一观点同样适应于企业的生存发展。同任何生命体一样,企业也有自身的生命周期,有的寿命长,成为百年老店;有的短一些,如昙花一现,其共同点可以套用列夫·托尔斯泰的一句话,成功的企业都是一样的,失败的企业各有各的     

企业的生存之路:创新

<正>"成功不总是永远引导我们向前的向导"——比尔·盖茨。每一个成功的企业都有自己成功的因素。记得在"非典"后石油和钢铁飞速成长,这些企业都有很好的业绩,后来在各大电视台和杂志上各企业在纷纷介绍自己成功的经验,有的说是自己的管理做的好,有的说在运用科技发展,有的说自己的产品质量好,真是这样吗?     

“关系”

<正>最近,有一旅居海外多年的朋友举家返回国内生活,为孩子升学、为自己寻找工作等等事项很是忙碌了一番。还不错,虽然辛苦了一些,经过她的努力,诸多问题总算一一得以解决。作为朋友,十分佩服她的办事能力,甚至被她的工作效率所折服。于是便很自然地求教其成功的经验,或叫分享其速成的喜悦。她略显疲惫地说:"哪那么简单和容易,全靠朋友们帮忙,通过各种‘关系’的‘关系’才有了结果。"作为土著居民,我对"熟人好办事"朋友多了多条路"的说法又加深了一层理解:即培养良好的人际关系,既是提高一个人的综合素质的需要,也是其事业走向成功的通行证。因此,健康的人际关系在我们的社会生活中是不可或缺的。     

10分钟推销

<正> 美国有一位业绩辉煌的推销员,其成功的秘诀便是十分注意小节。他每次去上门推销,总是随身带着闹钟。当会谈一开始,他便说"我打扰你10分钟。"然后将闹钟的时间调到10分钟。时间一到、闹钟便自动发出声响,这时他便起身告辞:"对不起,10分钟时间到了,我该告辞了。"如果双方商谈顺利,对方会建议     

科技进步与扩大就业关系的探讨

目前,下岗已成为一个社会问题。那么,我国在世纪之交,为什么会出现如此巨大的社会问题?发展趋势如何?怎么解决?对这些问题,应探求其内在原因,以寻找有效解决办法。应当说,我国出现上述问题,既有历史积累的结果,也有现实经济运行等方面的原因;既有国内经济改革的必然,也有国际上经济交往的影响;既有社会变革的推动,也有科技进步对劳动力的"吐故纳新",等等。总之,是若干因素交织在一起的合力共同作用的结果,需要条分缕析。我国人口众多,就业是大事。要解决这一问题,从根本上说,必须:一靠改革,二靠科技进步。本文仅拟就其中的科技进步与就业的内在关系问题,作一粗浅探讨。     

谐趣园

<正> 舍不得三人吃酒行令。令官出题:"一要有去无回,二要有去有回,三要顺势,四要舍不得。"令官先说:"弓上箭有去无回,梁上燕子有去有回,拉弓射雏燕——顺势,要我送给你们,我还舍不得。"第二个说:"浪里波有去无回,鸡上墙有去有回,伸手掏鸡蛋——顺势,要我送给你们,我也舍不得。"第三个说:"口里痰有去无回,鼻里涕有去有回,鼻涕淌到嘴里——顺势,要我送给你们,我更舍不得。"     

承诺

<正>承诺,是个大而广的话题。从古至今,天南地北,每时每刻,每个角落都发生着"承诺"的事件,就是父母教育孩子,也常用"承诺"的方法。承诺的结果,有两种情况,一是说话算数,说到做到。二是说了不算,空头支票。举两个例子:春秋时期,在秦孝公支持下,商鞅力推改革变法,为取信于民,在城南门外立了一根三丈长     

＂异心圆＂和＂同心圆＂之变

有人问":对于目前有想法的年轻人,您能给他们什么好的建议吗,如何突破一些屏障,创业成功?"这个问题,可以说没有答案,也可以说有无穷个答案。在这里只提一条参考意见,把它称作"创业天条":"异心圆"变"同心圆"。这世上的企业,最初成立的时候情况其实都差不多,几个小兄弟,几条破枪,每个人总共也发不了几发子弹,就和正规军干上了。     

说文解字话“质量”

"质,以物相赘也。""量,称轻重也。"——选自《说文》,古人对"质"、"量"二字很早就有了自己的理解:"质"里有个"贝"字,可见与货币、财富有关,以钱受物曰赘,以物受钱曰质,现在被引申为质地、底子、信实和诚信,如材质、品质等;《汉志》曰:"量者,所以量多少也。"因此"量"有计量器具、量度、数量、数目之意。"质量"二字合在一起,则指事物、产品或者工作的优劣程度。