论我国战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场需求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

战略管理会计对企业投资决策的影响

战略管理会计，即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的一个分支，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。战略管理会计是高科技、新市场要求和现代管理三者相结合、顺应时代潮流的产物，是管理会计发展的一种新思维，而这一新思维对传统管理会计的观念、方法和原则，尤其是对传统的投资决策分析带来了极大的冲击和影响。     

战略管理会计研究

战略会计(SMA)兴起于二十世纪八十年代,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。本文首先阐述了战略管理会计的内容,进而介绍了战略管理会计的分析方法,并从战略管理会计对传统管理会计的发展的角度,说明战略管理会计相对于传统管理会计的优越性。有鉴于此,战略管理会计在我国的推行成为必然。     

战略管理会计研究

战略管理会计 (SMA)兴起于 2 0世纪 80年代 ,她是管理会计与企业战略的结合 ,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。一、战略管理会计的内容1 现金流量会计。资金运动及其会计信息具有综合性 ,以资金管理为龙头可带动企业其他方面的管理活动 ,实现对生产经营活动的控制。企业制定战略后 ,要根据各部门和子公司的现金流入和流出的滚动预算结合企业的经营、财务目标及资金规划进行资金调整优化方案。按照经济利润大小调整各单位建立内部投资的先后顺序。对于能够创造价值并具有较强竞争优势的子公司 ,给予优先投资 ,对于不…     

战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科，是为适应战略管理的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计不仅要求企业研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力，还要求企业研究其外部环境———包括竞争者、客户和政府等，并及时传递环境变化的信息。可见，战略管理会计是对传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的一次开拓性进展，对企业的发展具有比较深远的意义。一、战略管理会计是外向型的信息系统传统管理会计，是一种内向型的信息系统，它是建立在传统的企业管理体制的基础上，注重本企业…     

刍议战略管理会计与战术管理会计

战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下,为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。我国学王化成教授将其表述为：“战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当局确定战略目标,进行战略规划,评价战略规划业绩的一个管理会计分支”。它承袭了战略管理的主要思想,突破了战术管理会计的局限性,拓宽了战术管理会计的活动空间,无论在管理观念上、还是在管理方法和管理内容上都有新的突破。尽管如此,战略管理会计并不会完全取代战术管理会计,只会进一步促进管理会计的完善和发展,因为战略管理会计是站在全球高度,从战略角度寻求企业整体竞争优势,致力于“知彼”,而战术管理会计则注重企业内部管理,致力于“知已”;一个是战略,一个是战术;两相辅相成,缺一不可,共同服务于企业管理。本在不超越管理会计既定职能作用的前提下,理性地探讨战略管理会计与战术管理会计的主要差别、相互联系以及管理会计的发展趋势和未来。     

全球视野下的管理会计原则及其应用--《全球管理会计原则》述评

全球特许管理会计师协会（CGMA）2014年10月发布的《全球管理会计原则》报告界定了新经济环境下管理会计的基本原则，为管理会计师胜任能力框架及管理会计最佳实践提供了基本指引。本文围绕CGMA发布的《全球管理会计原则》研究报告，结合管理会计理论研究与实践发展，对管理会计基本原则、管理会计师胜任能力及管理会计参与组织价值创造的流程进行述评，并对当前形势下我国管理会计原则的构建与发展提出了几点建议。     

战略管理会计对传统管理会计的新突破

随着全球经济一体化的加快和世界经济的飞速发展,经济学科和管理学科的各个领域都在发生巨大的变革,许多学科都突破了传统理论与实践,战略管理会计就是在这种经济背景下应运而生的,战略管理会计是建立在战略管理的相关理论基础之上,运用管理会计的手段搜集、加工相关信息、有效的服务于企业战略管理的新领域。无论是在目标、内容、职能还是具体分析方法上,战略管理会计对传统的管理会计都有创新和突破。一、战略管理成本与传统管理成本的比较成本管理是一种对投资立项、研究开发与设计、生产、销售等进行的全方位监控过程。传统管理会计所进…     

浅谈价值链会计与战略管理会计的关系

一、价值链会计与战略管理会计产生的背景 价值链会计与战略管理会计作为管理会计新的发展方向,二者产生的背景既有相同之处,也存在一定差异。     

试论战略管理会计

当代世界经济发展迅猛,新兴行业不断涌现,企业面临着激烈的市场竞争,企业要生存下来就必须保持持续发展.可持续发展经济过程中,谋求企业与环境之间的均衡是管理者必须首先考虑的课题,而作为均衡现实与环境载体的战略管理,成为企业管理者时时刻刻关注的问题.当代企业管理己经开始全面进入以战略管理为中心的时代,本文首先论述了战略管理会计产生的必然性;接着构建了战略管理会计的基本理论框架,总结了战略管理会计的概念、特征、目标;最后在基本理论架构的基础上,勾勒出了以战略管理目标制定、战略管理会计信息系统、战略成本管理、战略业绩评价为主体的内容框架。     

论管理会计的发展路径

本文认为,传统的管理会计属于内向型会计,只注重企业的内部而不关注企业的外部变化。为适应新的环境要求,战略管理会计应运而生,它突破了传统管理会计的范畴,使管理会计进入了一个全新的发展阶段。     

会计目标与管理会计报告系统创新

会计报告是为实现会计目标而设计的会计信息报告系统。管理会计作为现代会计的一个分支,管理会计目标与管理会计报告设计理应符合会计目标和会计报告设计的要求。会计报告应包括对外报告(财务会计报告)和对内报告(管理会计报告)。从会计目标与会计报告的总体要求出发,着重探讨了管理会计目标与管理会计报告的设计,建立了管理会计报告的四大系统,完善了会计报告体系。     

基于事项法的管理会计课程体系再探

在目前新经济环境下,管理会计学的培养目标应当是使所培养的人才能够胜任不断变化的市场经济,其现实应用更多的体现出信息使用者对相关性的需求。而事项法的一个显著特点就是强调某个事项的关联信息,即会计信息的相关性。事项法为管理会计研究内容不断更新,应用范围不断拓展,突出信息相关性奠定了理论基础。     

浅析会计电算化系统中的全面质量管理

在电算化的环境下,会计核算手段和方法发生了很大的变化,会计数据处理的过程也就具有了新的特征,而原有的会计内部管理制度和方法有些已逐步失去效用。为了保证会计电算化系统正常、安全、有效地运行,全面提高会计工作的效率和质量,必须采取新的管理方法。阐述了会计电算化的基本特征及其质量管理(TQM)要求,以及全面质量管理理念在会计电算化系统中的应用。     

浅析信息化环境下的财务会计和管理会计的融合

在信息化环境下,财务会计和管理会计的融合程度在一定程度上体现了一家企业财务管理的水平。论文针对信息化环境下的财务会计和管理会计融合问题进行探讨,分析当下财务会计和管理会计融合中产生的问题和局限,并提出具有针对性和指向性的意见和建议。     

浅析对事业单位财务会计的管理

随着市场经济的发展,我国现行事业单位财务会计管理出现了许多与现行事业单位会计业务不相适应的地方,因此事业单位应该不断调整会计处理原则和方法,使之与不断发展的经济业务相适应。本文就事业单位财务会计管理现状及存在的问题进行了深入的剖析,并就如何加强事业单位财务会计管理提出了可行性的意见和建议。     

对价值链会计与管理会计关系问题的探讨

价值链会计是一个新的研究领域。从价值链会计产生的背景与管理会计的演变来看,价值链会计是管理会计在价值链管理理论下的延伸,二者具有相同的本质特征,价值链会计能够重新构架管理会计。     

论管理会计在现代企业管理中的作用

由于信息技术的发展、知识经济的崛起、买方市场的形成、我国经济结构的进一步调整以及在世界经济一体化的深入、市场竞争日益激烈,现代企业生存环境时刻都在发生着变化。在这个日新月异、机遇与挑战无处不在的环境下,现代企业既要保持自身的战略优势,又要增强对新环境的适应能力,这就需要现代企业进行科学管理,管理会计将是现代企业管理的最有力的助推器。本文通过对管理会计在现代企业管理中作用的探讨,证明管理会计在现代企业管理中的主导地位,并提出现代企业充分发挥管理会计作用的主要途径。     

会计标准化管理探讨

企业会计标准化是由一系列活动所组成的过程,会计标准化管理的实质是对这一过程进行的管理。文章对企业会计标准化管理的内涵、原则、程序及其模式进行了初步的探讨。     

可持续发展管理会计目标探索

可持续发展管理会计是现代管理会计的一个新领域。基于企业角色的转换,本文系统阐述了企业生态环境责任目标的内涵和外延,提出了可持续发展管理会计的三层次目标体系,并认为可持续发展管理会计目标与企业的生态环境责任目标是协调一致的,旨在认定和解除企业的生态环境责任。