企业体检

什么是企业体检?对企业怎么进行体检?中央企业今年即将开始进行年度企业体检。近日,国务院国资委印发了《关于编报<2008年中央企业全面风险管理报告>的通知》。按照通知要求,自2008年开始,国资委将选择部分中央企业开展编报《2008年中央企业全面风险管理报告》(以下简称企业风险报告)工作。企业风险报告就像一份人的体检报告,从风险的角度对企业当前已经存     

解读《中央企业全面风险管理指引》

2006年6月6日，国资委颁布了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号，以下简称《指引》），首次就央企风险管理问题出台技术性指导建议。《指引》共分十章七十条，对中央企业开展全面风险管理工作的总体目标、基本流程、组织体系、风险评估、风险管理策略、风险管理解决方案、监督与改进、风险管理文化、风险管理信息系统等方面进行了全面阐述，并对《指引》的贯彻落实提出了明确要求。《指引》的实施，对于进一步加强和完善国有资产监管工作，深化国有企业改革，建立健全中央企业风险管理长效机制，防止国有资产流失，推动中央企业规范化操作的国际接轨进程，从风险管理的角度提升我国企业的持久竞争力，促进其持续、稳定、健康发展都具有一定的意义。     

中国电信运营企业内部控制与全面风险管理研究

2002年7月30日《萨班斯———奥克斯利法案》(SOX)颁布后,中国几大电信运营企业按照COSO框架建立和实践了内部控制管理,取得了较为显著的成效,但也在内控建设实践中暴露出一些的问题,需要寻求优化与持续改进的路径。此外,国资委正式发布了《中央企业全面风险管理指引》的通知,要求中央企业主动地建立企业全面风险管理体系。本文将通过对中国电信运营企业内控体系建设、风险管理现状的分析,对如何运用全面风险管理体系持续完善、优化内部控制提出一系列的建议与措施。     

基于公司治理的企业风险管理组织框架构建探讨

国资委于2006年发布的《中央企业全面风险管理指引》明确要求企业应建立健全风险管理组织体系。目前,虽然许多商业银行和其他金融机构均设立了专门的风险管理委员会以及资产负债风险     

关于企业风险管理的若干问题

目前，国资委在颁布《中央企业全面风险管理指引》的基础上，又将风险控制的内容纳入《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和相关细则之中，加强风险管理已成为政府监管机构和企业自身制度建设的重要内容。但从目前国际与国内关于企业风险管理的规定来看，仍然存在以下问题。     

企业综合业绩评价应与风险管理相融合

2006年国资委下发了《中央企业综合绩效评价管理暂行办法》和《中央企业全面风险管理指引》,许多企业都根据国资委的要求设立了不同的职能机构分别开展综合业绩评价和全面风险管理工作,从实施结果看却并未充分发挥。笔者认为,应将企业综合业绩评价与风险管理工作相融合以更好地促进两者目标的实现,这不但可以减少不必要的重复性工作,而且有助于提高企业资源的利用效率。     

平衡计分卡在石油企业全面风险管理中的应用

一、石油企业全面风险管理近年来,全面风险管理受到企业及监管机构的高度重视。我国国有资产监督管理委员会也于2006年发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求国有企业围绕战略目标,构建科学、有效的全面风险管理体系,为实施战略目标提供合理的保证。在企业的实践中,风险管理一直是一项具体而孤立的工作,缺乏一套全面、规范的风险管理体系,企业通常不会进行系统的风险识别、评估和防范。风险管理的分散性导致企业容易忽视不同风险间的相互联系,对风险的识别也多集中于经营过程的范围之内。     

房地产企业法律风险管理浅析

一、法律风险的含义 （一）风险 目前,国内外学术界对风险的内涵还没有统一的定义。2006年,国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》,现在大多沿用该指引的定义,即企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。     

全面管理财务风险

关注风险管理 时下，风险管理在企业界日渐盛行。尤其是2004年美国反欺诈财务报告委员会发布《企业风险管理一整合框架》以后，国内许多管理部门和企业组织纷纷着手制定风险管理制度框架和操作手册，如国资委就于2006年制定发布了《中央企业全面风险管理指引》。[第一段]     

被财务风险倾覆的企业巨厦

<正>国务院国资委在2006年6月6日《关于印发<中央企业全面风险管理指引>的通知》中,要求企业应广泛收集国内外企业财务风险失控导致危机的案例,并从中汲取教训,用于警示本企业的财务风险防范工作。有鉴于此,本文拟通过两个案例折射背后的财务风险。     

中国石油的风险管理认知与实践

近几年来,"全面风险管理"成为继"公司治理"和"内部控制"之后的新话题.国际上,从美国的"萨-奥法案"到COSOⅠ-内控框架,再到COSOⅡ-风险管理框架;在国内,从财政部2001年颁布《内部会计控制规范》,到2007年发布《企业内部控制规范-基本规范》和17项具体规范,再加上国资委2006年出台的《中央企业全面风险管理指引》,这些丰富的标准和规则引发了学术界的积极响应.     

全面风险管理：企业管理的全新阶段——企业全面风险管理：识别、评估与控制

在发达国家，风险管理的理念、技术和方法已广泛应用于企业的战略规划、投融资决策和内控建设等各个方面，形成了系统化、规范化、制度化的全面风险管理体系。而在我国，风险管理尚属企业管理体系中的薄弱环节，全面风险管理更是处于起步阶段，急需加大实施力度。国资委2006年6月出台的《中央企业全面风险管理指引》为我国企业实行全面风险管理提供了有力的指导。[编者按]     

“101号文”传递了七个重要信号

近日,国资委印发了《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)(以下简称“101号文”)。这是继2006年国资委发布《中央企业全面风险管理指引》、2008年和2010年财政部等五部委相继发布《企业内部控制基本规范》及配套指引,以及2018年国资委和发改委分別发布《中央企业合规管理指引(试行)》《企业境外经营合规管理指引》之后,围绕中央企业内控体系建设再度发布的一重磅政策,为中央企业开展风险管理、内部控制、合规管理提供了政策指引,它传递了七个重要信号。     

中航工业内部控制体系与全面风险管理体系整合研究

一、问题的提出 我国建设与实施企业内控规范体系,是促进企业防范重大风险、实现可持续发展的必然要求.2012年5月,国资委与财政部联合下文,发布了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》(国资发评价[2012]68号文),统一部署了中央企业推进内部控制体系建设工作.中航工业于7月27日召开全面推进内部控制体系建设大会,对全面推进中航工业内部控制体系建设进行了动员部署.2012年8月,中国航空工业集团公司下发了《关于开展企业内部控制体系建设工作的指导意见有关要求》(航空财[2012]1169号),要求相关单位结合集团公司的发展战略和本研究所的发展实际,全面深入开展内部控制体系建设.     

企业文摘

政策国资委要求及时掌握企业国资运营绩效国务院国资委近日发布《国资委关于印发2012年度中央部门管理企业国有资产统计报表的通知》和《国资委关于做好2012年度地方企业国有资产统计及报表编制工作的通知》,要求各中央部门和各地各级国资监管机构做好全国企业国有资产统计工作,以及时掌握国有资产分布结构和运营绩效。通知强调,各地各级国资监管机构要对纳入监管或受托监管范围的     

新时代背景下内部控制、风险管理、合规管理工作整合研究

2019年,国务院印发的《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)和国资委印发的2019版《国务院国资委授权放权清单》,标志着对国有企业放权授权有了实质性进展。要做到行权有序、放而不乱,确保国有企业改革工作顺利推进,做好风险管理工作是重中之重。2019年10月,国资委发布《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,将内部控制、全面风险管理、合规管理三项过去分别发文布置的管理工作放入一个文件布置,引起了企业相关工作人员广泛的猜测和讨论。本文从整合的角度,就如何有效做好三项管理工作进行研究。首先理清内部控制、全面风险管理、合规管理之间的关系,进而从三者的管理范围、工作内容与目标和三项管理工作的控制方式、管理方式及组织机构、管理手册等方面进行对比,分析整合的可行性,最终提出建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点的内控体系的整合思路。     

新兴铸管集团风险管理的双翼管理法

国资委印发《中央企业全面风险管理指引》以来，新兴铸管集团在风险管理方面不断探索与实践，总结出一条“以规范法人治理结构为龙头，以动态监测预警体系构建和风险管理的落地、常态化和持续改进为两翼”的创新路子，有效控制了风险，在应对国际金融危机和维护企业持续、平稳、健康、较快发展等方面发挥了重要作用。     

航天企业全面风险管理体系建设研究

20世纪30年代以来，企业风险管理的重要性日益凸现，全面风险管理体系建设成为企业生存和发展的重要保障。2006年6月，国务院国有资产监督管理委员会出台了《中央企业全面风险管理指引》（国资发改革[2006]108号，以下简称（《指引》），对国有企业全面风险管理提出了明确要求，作为国有企业的航天科工面临着建立健全全面风险管理体系的现实课题。     

国有资产经营公司的风险管理

风险管理作为企业管理的范畴之一,越来越受到管理者的重视.随着经济体制改革的全面推进,作为承担国有资产经营任务的国有资本经营公司也面临着新的挑战和市场风险.本文从风险管理的内涵、国有资产经营公司的风险构成和分析进行探讨,最后提出了国资经营公司风险防控的三个方式.     

论企业全面风险管理

企业全面风险管理是当前风险管理理论的最新研究方向,也是国资委、财政部、证监会等机构重点关注和要求建立的内控体系的组成部分。文章介绍了企业全面风险管理体系的理论背景、法制要求,结合实务提出了企业全面风险管理体系的基本框架结构。