说说泰勒与韦伯

我历来看不起那个学徒出身的，反过来又以管柬工人劳动严厉称的泰勒(旧译泰罗。Frederick·W·Taylor，1856～1915)，可是他在吹牛不上税的美国却获得了极大的成功，在他的墓碑上，按照他的遗嘱，刻着他十分自豪的铭：“科学管理之父”。在他的《科学管理原理》发表之后，他以为已经穷尽了管理学的终极，     

论泰罗科学管理理论在高校审计工作中的运用

“科学管理理论之父”泰罗基于两个出发点，“一是谋求最高的工作效率；二是用科学管理代替传统的经验管理”，对管理工作提出了四点要求：（1）确定良好的管理目标，根据目标分工协作；（2）运用科学方法对实现预期目标所存在的问题进行试验和总结，以制定出相应的控制原则和标准程序；（3）精心挑选和培训工人，使其掌握工作技术；（4）因岗设人，创造使工人完成工作定额的良好环境。这些原则和内容不仅对企业管理有着直接的指导作用，而且对高校管理工作也有着十分重要的借鉴意义。在此笔者拟就泰罗科学管理理论在高校审计工作的运用谈一…     

真功夫内讧“好人缘”PK“有远见”之痛

除非企业就打算停留在作坊生产阶段，否则就必须经历标准化、规范化和流程化的“泰罗制”科学管理洗礼，方可做大做强。     

泰罗“科学管理”中国企业之最薄弱环节!

→以上是深圳证券交易所副总经理陈鸿桥，在多年对中国上市（或欲上市）公司“观千剑而识器”后的深刻感慨。→2009年，在《中外管理》关于《新泰罗时代》封面专题的采访中，陈鸿桥说：“从现实情况来看，泰罗的‘科学管理’是我国企业最薄弱的环节!”当连中国管理学界都对泰罗抛诸脑后时，泰罗对于中国的实践价值，却并未因时间长河的流淌而弱化。     

质量管理与我国企业竞争力

一、质量管理演进的回顾总结 在以“科学管理”为特征的泰罗制出现前，产品质量由操作者的技艺决定。“科学管理”使得计划和执行分离开来，现代质量管理由此诞生，并随着环境变化不断演进。     

走出科学管理与人本管理的误区

在我国现阶段的企业管理中 ,普遍存在着一种倾向 ,重视人本管理 ,轻视科学管理 (这里所说的科学管理主要是指 2 0世纪初美国管理学家泰罗的“科学管理”理论 ) ,甚至大有取代科学管理之势。这是一种偏见 ,应当引起重视。科学管理思想的特点我们今天所倡导的人本管理理论是对泰罗思想的丰富和补充 ,而不是对泰罗思想的否定。如果说 ,今天泰罗制已经不作为一个独立学派而存在 ,那是由于在很大程度上它已经不再是某个学派的财产 ,因为它的基本学说已经渗透到所有学派观点之中 ,并具有以下几个显著特点 :1 实践性。泰罗认为管理实践先于管理理…     

层级关系的道义准则——组织的等级和平衡

自从管理学诞生以来，咨询和培训就如影随形。在一定意义上可以说，正是企业经营实践中提供咨询和培训的需要，才催生出了管理学。科学管理的创始人泰罗，其正式身份就是咨询培训师：管理学体系的构建者法约尔，在他退休后也把一腔热血献给了培训事业。如果了解管理学诞生时期泰罗的“赔钱赚吆喝”．法约尔在”管理教育”方面的宏伟设想与实践，就不难看出这一学科诞生阶段培训与学术的“亲密关系”。     

泰罗制企业管理的世纪贡献——兼论21世纪管理会计之展望

一、引　言“文革”期间 ,革命大批判的矛头曾指向早已去世的美国发明家、工程师、被称为“科学管理之父”的泰罗。正是由于“革命大批判”的需要 ,笔者有幸“合法”地拜读了泰罗的有关专著和发表的重要学术文章。从那时起 ,笔者就对这位自学成才刻苦钻研的双料工程师 (技术工程师、管理工程师 )肃然起敬。笔者现在撰写本文的目的当然不是为了表达对泰罗刻苦钻研现代工业化管理的敬意 ,而是将泰罗制的世纪之行与 2 1世纪的工业企业内部经营管理的理念结合起来 ,以便得出我们应当领悟的结论。可以豪不夸张地说 ,泰罗 ( 1856.3.2 0— 1915.3.2…     

沈青的“扒猪脸”和泰罗的科学管理

沈青是当今京城一道新菜“扒猪脸”的创造者,泰罗则是一百多年前人类科学管理创始人。读者可能会不解时间,一位是只不过对十一道中国菜有所贡献的无名老板,另一位却是被誉为“科学管理之父”的世界名人,你郑某人怎么把沈青同泰罗摆在一起,同日而语呢？当您看了本期主打文章《“扒猪脸”扒出大市场》关于沈青的“扒猪脸”故事,就会发现二者其中的异曲同工之妙。 早在一百多年之前的工程师泰罗,针对工人劳动无定额、动作无标准的状况和劳动管理完全处于经验时落后状态,通过对工人劳动的动作分析和研究,剔除多余和低效动作,制订标准…     

科学管理的“大人物” 穆藕初——解密中国企业家曾怎样超越了泰罗？

我们无法忘记一张“老照片”,也不应忘记。一年前,《中外管理》在做“新泰罗主义”专题时,曾着重提到“中国现代企业管理的鼻祖”——穆藕初先生。几乎在管理学刚刚成为人类一门新科学时,他就已经到“科学管理之父”泰罗（1856—1915）身边学习、考察,并很快以“科学管理”为内核,在中国做出了一批现代民族企业。穆藕初先生努力的结果是：“科学管理”在中国企业的引进,比欧洲还要早!     

百年穆藕初“管理比科技更重要”

→当人们说起中国管理学近20年四方求经、奋起直追的时候，《中外管理》提供的视角不禁让人感慨：中国管理在100年的广度里，其实是和世界同时起步的——“中国现代企业管理的鼻祖”穆藕初先生，在100年前对泰罗“科学管理”体系（标志着管理刚刚成为一门学科）的引进，比欧洲还早!     

科学管理从未远离

泰罗，作为科学管理的创始人。是每一个学习研究管理学的人不可不知的。他不仅将管理从经验引入了科学时代，并且为管理学界点亮了一盏明灯。激发和影响着后世的理论和实践不断开拓创新。1911年，其集大成之作《科学管理原理》的出版成为科学管理理论的伟大丰碑。这位科学管理理论的创始人尽其一生所研究和推广的科学管理思想，在百年后的今天．影响依就深远。     

管理大师的管理生涯

泰罗是享誉世界的管理大师,他逝世后被誉为管理泰斗和科学管理之父。巧合的是,泰罗逝世的那天,刚好是他度过59岁生日的第二天。他的墓碑位于一座能俯视费城钢铁厂烟囱的小山上,碑上刻着:“科学管理之父——弗雷德里克·温斯洛·泰罗”。满怀郁闷离开这个世界他一生殚精竭虑研究的科学管理原理和方法,并没有被很好地理解。起码,他的科学管理理论是在他逝世后才被人们逐渐接受的。生前由于他的理论受到曲解,所以推行起来举步维艰。在国会听证会上,国会议员和调查人员无休止地对他盘问;特别是那几次针对推行泰罗制的工人罢工风潮,更是伤透了这…     

《从优秀到卓越（社会机构版）》

管理活动源远流长,自古即有,但真正成为一门科学、具有自己一套比较完整的理论体系,则是始自20世纪初以“泰罗制”为代表的科学管理。科学管理是管理科学的起点和基础,而管理科学是科学管理发展的必然结果。中国与西方发达国家的差距,在于中国既缺乏科学管理的熏陶,又缺乏管理科学的     

首先以管理之眼看世界的中国人

穆藕初与泰罗的信件,竟成泰罗与中国学人交往的惟一书面纪录,特呈原影印本首次发表于中国媒体。比＂德、赛两先生＂还早!穆藕初堪称中国管理科学界＂开眼看世界＂的第一人,目前已披露的史料,还没有发现另一位中国学者曾直接求教于泰罗。《科学管理原理》的中国学者曾直接求教于泰罗。《科学管理原理》的中译本距泰罗原版仅有五年的时间差，在当时的传播速度下，中国工商业实是走在了当时的世界前列!     

人管理的应用

随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸，标准化管理越来越多地暴露出种种弊端，泰罗的“科学管理”显出其明显的不科学成份。与此同时，以人为本，解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文拟以发展的观点阐述21世纪的科学管理中人本原理的运用。     

知识工人及其科学管理逻辑

本文在阐述知识工人的出现使现代管理基本对象由体力劳动向脑力劳动的偏移，而现行知识工人概念又含混不清的基础上，界定了知识工人。进而，就知识工人现行管理逻辑进行了分析，揭示了通过前馈与后馈控制中间作业过程的黑箱管理现象，结合科学管理与软件工程的分析，指出欲提高知识工人的作业效率与管理效率，必须坚持通过作业过程控制作业结果的科学管理逻辑。     

DIPS系统：丰田白领如何“流水线”作业？

正如泰罗自己所言，科学管理是一种理念，那么，这种理念在知识型企业也必有适合自己的新方法、新面貌。丰田针对白领管理的DIPS系统，就是一套让科学管理在办公室生根的方法体系。     

泰罗科学管理理论的伦理取向

20世纪初,美国的F·W·泰罗创立了科学管理理论,开创了对管理进行科学研究的先河,由此在西方掀起了一场科学管理的运动,泰罗本人也由此被誉为     

打造中国的科学管理

不断发展的科学管理 一般认为，科学管理诞生于1911年．以F.W．泰勒撰写的《科学管理原理》一书的出版为标志。最初的科学管理，是指“旨在重新设计工作过程以提高生产效率的关于工人一任务关系的系统研究”。泰勒的思想使长期受经验束缚的人们耳目一新，泰勒的贡献使工厂的生产效率提高了200％．并不断取得新的突破。