公立医院财务管理及财务风险预警研究

财务管理工作贯穿于医院整个经营管理,是现代医院管理活动的重要组成部分,是医院管理工作的核心内容。文章通过对我国公立医院财务管理活动现状的研究,指出了目前公立医院在财务管理过程中存在的问题,并提出改进和完善公立医院财务管理活动的举措。最后从医院经济效益能力、营运能力、偿债能力、发展能力4个指标上构建了医院财务风险预警系统,为公立医院加强财务管理具有现实借鉴意义。     

新医改背景下医院财务管理目标及实现途径分析

我国医疗制度改革进一步深化,财务管理是医疗改革中的重点。在新医改背景下,现代医院财务人员应更新观念,整合医院整体资源,提高医院经济效益,实现医院财务管理新目标。本文主要分析新医改背景下医院财务管理的目标及实现途径。     

现代医院财务风险防控策略探究

财务管理在现代医院建设和发展中占据着极为重要的位置。进一步强化和医院财务管理问题相关的研究有利于促进现代医院的良好发展。现代医院这种社会服务机构具有一定的特殊性,其不仅具有救死扶伤的社会公报性目的,同时还能促进企业经营性目的的顺利实现。现代医院的发展必须立足于公益性、服务型和经营性等目标发展。特别是像公立医院这种社会责任重大的医院,必须确保经营性和公益性之间关系的良好性,严格要求医院财务管理。所以,现代医院在发展中必须加大对医院财务管理问题的研究力度。     

浅谈现代公立医院财务管理

医院财务管理是现代医院管理的基础和重要组成部分,是医院经济工作的核心,随着公立医院改革深化和逐步取消以药补医政策,随着新医院财务会计制度的颁布实施,面对政府资金投入不足和医疗市场的竞争日趋激烈,医院要在保持社会公益性前提下维持生存和可持续发展,对财务管理的工作提出更高要求.“物竞天择,适者生存”,医院财务管理的好坏,直接关系到医院的兴衰成败,这就要求财务人员必须深入研究市场经济条件下医院的运行规律,合理利用现有医疗资源,以最大限度地向社会提供优质、高效的医疗服务.因而我个人认为应从以下几个方面加强医院财务管理,从根本上解决广大群众“看病难、看病贵”的问题.     

医院财务管理存在的问题及对策

财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医药卫生体制地深入改革,医院需要面临的竞争也日益激烈,这种竞争包含多方面的竞争,既有医疗水平和就医环境的竞争,又有医院管理水平,尤其是财务管理水平的竞争。如何才能使医院赢得医疗市场份额,不但需要优质、高效和低耗的服务,而且需要加强医院的财务管理,只有财务管理的正常工作秩序才能保证和维持到医院的生存、发展与稳定。     

公立医院财务精细化管理活动的难点及应对

财务管理是公立医院生存发展的重要环节,也是公立医院更好履行公共服务职责的关键步骤。传统公立医院对财务管理活动缺乏足够重视,业务管理与财务管理融合不足,增加了公立医院的运行成本和管理压力。在推进医疗体系改革进程中,要根据医院的具体情况,制定科学、精细化的财务管理机制,为公立医院规范管理和科学决策提供重要指引。文章重点研究了公立医院财务精细化管理活动的意义,结合精细化管理难点,提出解决对策。     

现代医院管理如何提升科技创新治理效能

<正>在现代经济高速发展和科学技术快速进步下,我国医疗行业的整体医疗水平与医疗设备先进性方面都得到大幅度提升,为人民群众提供了高质量的医疗服务。而伴随着体制机制改革深化和现代医疗需求的持续增长,对医院管理和医院科技创新提出新的要求,需要医院从管理视角分析现代医院科技管理制度的优化路径,明确现代医院内部科技管理制度体系创新改革关键点,从现代医院管理制度与机制改革要求与医院实际出发,     

公立医院加强管理会计建设研究

随着我国改革程度的进一步加深,我国社会各方面事业都取得了巨大的成就。医疗领域中的改革关乎国计民生,对于社会的稳定发展具有重要意义,针对公立医院,加强其财务管理,引入新型会计管理办法和会计模式是医疗改革的创新渠道,本文将针对公立医院如何加强管理会计的建设进行分析探讨,旨在促进我国医疗改革事业的推进,全面落实我国改革政策,为我国医疗事业发展建言献策。     

新医改背景下公立医院财务绩效管理机制改革研究

医疗体制改革的日渐深入,给医院财务绩效管理工作带来了一定的冲击和挑战.新医改背景下,公立医院的运行模式及资金周转方式均发生了明显的变化,对于财务管理工作水平的要求也在不断提高.基于此,文章结合新医改背景下公立医院的财务管理现状,阐述当下存在的主要问题,并提出了科学合理的改善措施,旨在强化医院的财务管理意识,建立完善的财务绩效管理体系,为医院的稳定发展提供参考.     

新成立医院在医改形势下的绩效管理分析

正国家十二五医改方案中提到,要积极推进公立医院改革,深化补偿机制改革,破除"以药养医"机制,推进医药分开、管办分开,建立现代医院管理制度,规范诊疗行为,调动医务人员积极性。在此背景下新成立的医院随着医疗改革的深入,医疗行业竞争的日益激烈以及新建医院底子簿初期投入大的情况,面临着市场经济的严峻挑战,急需合理建立医院内部分配制度,健全适合医院自身发展的分配机制。1.设置绩效考核指标不科学。医院在实施绩效考核     

新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究

随着我国信息化建设的加快,国家财务制度也进行深入的研究,医院的财务管理方式必然受到一定程度的影响.医院的财务管理要结合时代发展的需要进行科学化、规范化的改革.在新医改制度下,本文从医院财务管理信息化建设的意义、医院财务管理现状、新医改对医院财务管理的影响等方面进行分析,提出建立科学、完善、高效的公立医院信息化财务管理模式,推动医院财务管理实现进一步改革和发展.     

医院实施全面预算管理的基础和关键点分析

随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。     

医院实施全面预算管理的基础和关键点分析

随着医疗卫生体制改革的进一步深入,国家对公立医院的财务会计制度也随之进行了改革,实施全面预算管理成为提升医院财务管理水平的重要手段。文章揭示了当前公立医院全面预算管理中存在的主要问题,通过对公立医院实施全面预算管理基础和关键点的分析,强调细化科室级别的预算管理,达到提高医疗服务效率、降低就医成本的目的。     

论医院财务管理现状及强化途径

随着医疗改革的不断深入,医院之间的竞争将进一步加剧.做好医院财务管理工作对于提高医院经济效益、增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.通过分析现代医院财务管理的现状,提出了强化医院财务管理的一些基本措施.     

浅谈如何完善和强化医院财务管理制度

在现代医院的构建中，财务管理制度起着重要的作用，由会计核算向财务管理转变也成为了一种必然的趋势。为了能够适应医疗改革的步伐，各大医院尤其是国有医院必须要引进先进的管理理念，拥有高标准的财务管理人才，结合先进的财务管理知识，真正做到低消耗高收益。     

论医院会计制度的改革

随着社会经济的迅速发展,国内医疗事业也得到了良好的发展.医疗设施和医疗体制也在逐步完善,新时期对医院的发展有了更高的要求.财务管理工作是医院管理工作的重要组成部分,但当前部分医院的财务管理模式还有待创新,财务管理在实际工作中存在一些问题.为了提升医院财务工作效率,文章对医院会计制度的不足进行了分析,并提出相应的改革措施.     

加强医院财务管理的几点建议

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。     

公立医院改革后药品零差价对医院收入的影响

药品零价差是我国新医改中对公立医院的重要改革措施之一,以期待最终实现公立医院医药分离的经营模式,使得医院的经营收入最终建立在其医疗服务水平上来,从而降低老百姓的医疗负担,提高医院的医疗服务水平。但是同时,医药收入的下滑对公立医院的整体收入增长带来了很大的负面影响,深入分析这一影响以实现医改后医院经营模式的平稳过渡,对于公立医院的健康发展具有重要意义。     

加强公立医院财务管理的对策建议

当前,我国政府正在全国范围内全面深化医药卫生体制改革（以下简称新医改）,随着改革的不断深化,公立医院在保持公益性的同时,更加强调市场盈利性,更加深入地参与市场经济活动,越来越显示出企业经营管理的特征,这对医院财务管理也产生了重大和深刻的影响。传统体制下我国公立医院的财务管理模式不能完全适应新医改的要求,笔者认为新医改后公立医院应主要从以下四个方面加强财务管理工作。     

市场经济环境下的医院财务管理

目前多数医院尤其是公立医院财务管理缺乏内在活力,远不能适应当前的改革。通过分析医院财务管理的现状,提出了一些相应对策,以期促进市场经济环境下的医院财务管理的发展创新。