什么造就了日本5万家百年企业？

历史上，百年企业最多的不是欧美，而是日本。日本创业100年以上的企业有50000家，创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠久的公司金刚组，创立于公元578年，至今已是1400多年。而排名第二的德国维系200年以上的企业也只有1560家，法国约330家。     

海闻 警惕大企业威胁论

现在,美国人回头发现,强大的中国国有企业已经站在自己跟前。在7月初刚刚发布的2011年《财富》杂志世界500强企业名单中,中国的上榜企业数量达到了69家,超过了日本,仅次于美国的133家。值得注意的是,在中国大陆地区上榜的61家企业     

创建具有中国特色的企业文化

创建具有中国特色的企业文化刘英贤企业文化兴起于美国，而日本企业则是成功的典范。多少年来，欧美的企业一直面临着日本企业的挑战，其卓越成就震惊了美国。日裔美人威廉·大内经过对比研究，于１９７９年提出了“Ｉ理论”，指出：日本的传统文化、风尚和价值观念，对其...     

创新是企业的第一推动力

根据国家统计局企业调查总队对全国31个地区2434家民营企业的调查，绝大多数民营企业都比较“年轻”，正处在成长期。全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生15万家民营企业，同时又会死亡10万多家，有60％的民营企业在5年内破产，85％在10年内消亡，其平均寿命只有2．9年。中关村最初创业的5000多家企业中的91．4％已不复存在，其中超过五年的不到10％，超过8年的仅占3％。另据统计，日本企业的平均寿命30年，美国企业40年，全球五百强或与之相当的跨国公司的平均寿命在40-50年之间。在市场竞争中，企业有起有落、有盈有亏、有生有死，这是正常现象．     

企业改造的成功逻辑

日产汽车是日本三大汽车企业之一，科龙是中国最大的冰箱企业，而健力宝则是一家著名的饮料企业。简单地说，这三家企业行业不同，市场不同，销售规模也不一样。三家企业之间无论从哪一方面来说，都可谓“风马牛不相及”．为什么要把他们摆到一起?     

中山火炬高新区：日资企业情有独钟

当日本产业资本加速向中国流动时，广东中山火炬高新技术产业开发区成为越来越多的日资企业的首选目的地。在过去的两年时间里，总投资逾2亿美元的11家日资汽配企业相继在此落户，占已落户珠三角的日资汽车零部件企业的一半。     

浅说日本的企业文化

日本在第二次世界大战结束后的短短30余年时间里，从一片战争的废墟上，建立起当今世界第二大经济强国，这不能不说是世界经济发展史上的一个奇迹。据美国《福布斯》杂志1984年7月所发表的外国企业顺序排列中透露，世界上最强大的200家企业中日本占61家，世界上最强大的100家银行中日本占28家，而且，世界上除了美国以外的最大的银行都在日本。日本在世界经济的地位如此重要，其中隐含着许多让人深思的东西。     

中国保健品企业必须走品牌发展之路

在最近举行的“中国保健品行业高峰论坛会”上，有关专家称，中国保健品企业发展必须要跨上初创、成长和发展三个台阶，经历成长、发展的两次蜕变，而优秀的管理体系和优秀的人力资本则是中国保健品企业生存发展的基本要素。中国保健品企业正面临内部调整的巨大压力。90年代中期，中国保健品企业5000多家，2000年只剩1012家，80%的企业不见了。产值从5000亿减少到2001年的175亿，减少了96%。按照目前的发展趋势，未来10年中国保健品企业可能不到100家。北京工商大学经济学家季铸称技术水平低是中国保健品企业的通病。中医本身是优秀的医学体…     

曾国藩给企业经理人的7堂课

150多年前的曾国藩，一介书生，在不受满清政府授权的状况下，衔命在家乡组建湘军，屡败屡战，平定太平天国的故事，提供给现代企业经理人一个最佳的典范。[编者按]     

价值链定位与房地产企业战略联盟

自20世纪80年代以来，战略联盟的数量激增，已经逐步成为企业的快速成长方式。据统计，在世界150多家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年间，欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了42.3％。战略联盟合作范围，从初期的共同开发，发展到生产、销售和服务的全过程。建立和参与战略联盟，已成为现代企业集团提高竞争力、谋求企业长远发展的新途径。     

两周岁的创业板

2011年10月30日是创业板市场开板两周年之日，创业板满两岁过来不易。截至2011年10月底，通过发行会审核的企业达291家，其中271家在深圳证券交易所挂牌上市，筹资超过1915亿元。创业板市场在稳步成长中壮大起来，对创新和成长性的集聚和示范效应日益显现，带来资本市场多层次发展的诸多变化。这一来之不易的局面不是某些言者所讲的“尴尬”，而是在世界金融危机频仍不断的国际背景下中国金融市场建设的重要成就，是中国资本市场变革和中国推进中小型创新企业成长和实施围家自主创新的举足轻重的重要步骤。     

2013年度戴明奖获奖企业介绍（一）小松山推工程机械有限公司

戴明奖是日本质量管理最高奖项,也是世界三大质量奖项之一。1951年戴明奖创设以来,截止到2013年共有27家企业获得了戴明奖大奖（前“日本品质管理奖”,2012年改现名）,76位质量推进工作者获得了戴明奖本奖,232家企业获得了戴明奖（前“戴明奖实施奖”,2012年改现名）,其中海外获奖企业43家这些企业通过挑战戴明奖,持续开展和推进TQM活动,提高产品质量、提升顾客满意度和员工满意度、凝聚员工的向心力,从根本上改善企业的体制从而使企业能够可持续发展。在2013年度的戴明奖获奖企业中,来自中国山东的小松山推备受关注。自本期始,我们将介绍几家比较有代表性的戴明奖获奖企业,和大家一起分享他们在质量经营中的制胜秘诀。     

解读世界500强中国企业的九大特色

作为衡量全球大型企业最著名、最有影响的榜单,《财富》世界500强企业的公布,总是能引起人们的巨大兴趣和坊间的热烈讨论,这一次也不例外。然而这一次不同的是,全世界的目光转向了中国企业。《财富》杂志日前公布了2012年度世界500强名单。中国企业入围数量和排位大幅上升。中国今年共有79家公司上榜,首次超过日本,成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。而10年前的2002年中国仅有11家企业入围,"一个显著的变化体现在中国上榜企业数量上。"评比方《财富》是这样指出的。     

发展战略联盟打造企业竞争优势

战略联盟自20世纪80年代以来数量不断地激增，已逐步成为解决企业快速发展的主要方式之一。如美国自1990年以来国内及跨国性质的战略联盟每年以25％的增长率快速发展。目前150家大型跨国公司中，以不同形式结成战略联盟的高达90％。从1986年到1995年．欧洲、日本在美国的联盟企业数目递增了423％。安达信咨询公司调查显示，10年前没有联盟伙伴的大公司，现在平均的联盟伙伴数目已超过30家，像IBM和通用电气这样的跨国公司．过去许多年都以层级组织为基础．到今天．它们的战略联盟数量都已超过1000个。     

中国企业需补钙（上）

据统计，中国企业平均寿命只有７－８岁，民营企业只有２．９岁。而跨国公司的平均寿命为１１－１２岁，世界５００强的平均寿命为４０－４２岁。世界１０００强的平均寿命为３０岁。姑且不论这些数据的权威性，但就这种对比及我们的企业现实，的的确确是需要认真思考的。 那么，中国企业到底怎么了， 有人将这种现象归因于中国企业犯了市场幼稚病，或谓之冒进＋跃进、激情主义等，也有人将之归因于核心竞争优势的失落与核心竞争产品不能做到有效递延而升成为产品线的延伸与产品群的形成。也有人大而化之说是机制与体制转换中的必然现象。的…     

我省新增系统集成资质企业增幅居全国第一

2009年，我省新增系统集成资质企业70家，其中，一级3家，二级10家，三级45家，四级12家，获证企业总数同比增长35．6％，增幅居全国第一。我省系统集成资质获证企业总数累计达151家。排名由全国第八位升至第五位，圆满完成了年初提出的”获证企业总数达150家，排名进六争五”的目标。     

东北亚企业竞争？合作？

同处于东北亚的中国、日本和韩国各处于经济发展的不同阶段。日本属于发达国家,韩国属于新兴工业国,而中国是发展中国家,在全球经济高速增长的带动下,处于不同经济发展阶段的三国企业在2004年普遍取得比较理想的经营业绩。面对未来,中韩日三国企业将面临怎样的未来?而三国企业间的关系又将发生怎样的变化?     

企业“早逝”与企业“医院”

据有关媒体报道，我国有近3700万家经济实体(包括私营与个体)，有这样那样病症的经济实体达80％，约3000万家。其中有的企业病入膏肓，寿命极低。全国每天有1．2万家倒闭，每一分钟有近10家企业关门。我国企业的平均寿命在3.5岁左右，这已不是什么“英年早逝”。而几乎到了“幼年夭折”的境地。     

听听日本企业家怎样说——第五次中日产业研讨会日方观点综述

由中国企业联合会和日本经营者团体联盟共同主办的“第五次中日产业研讨会”，于 2000年 10月 24日在大连市召开。此次研讨会的主题是，“国家和企业在社会保障、人才培养中的作用及‘入世’后企业如何面对人才竞争”。来自中国和日本的企业界代表 150多人参加了会议。现将日方代表的主要观点述要如下，以供参考。     

日本企业治理机制下的企业年金计划设计

企业年金计划是日本企业治理机制的组成部分，不仅是日本企业人力资源管理的重要工具，而且也反映了企业治理机制的思想及其变化。本文从企业年金计划设计的视角，探讨了日本企业年金计划如何在企业治理中发挥作用和实现企业治理目标，以期为我国建立重要计划提供借鉴与参考。