企业集团内部控制探析

一、企业集团内部控制特点与单一法人企业相比,企业集团通常表现出以下特点:(1)规模大。企业集团是多个企业的联结,因而其规模往往较单体企业要大,这就对企业集团的内部控制带来了一定的难度。(2)结构复杂,层级多。各种投资关系使企业集团结构复杂化,进而使得内部控制复杂程度加大。(3)成员企业多样化。许多企业集团进行多元化、跨地区甚至跨国经营,成员企业之间在行业、所有制形式、地区方面具有较大差异。(4)企业集团内部成员企业间法律关系与单体企业内部各车间、部门、分公司之间的关系具有本质的不同,企业集团的成员企业一般都是独立的法人。对企业集团相较单体企业所表     

企业文化外部导向对关系纽带、信任的影响研究

强而有力的企业文化会帮助企业度过成长过程中所遭遇的挑战，形成独特的企业竞争优势。以往绝大多数研究者由于把视野过度放在研究企业内部，聚焦在企业文化对内部员工的影响，从而忽略了外部导向的企业文化对顾客、上游供应商以及下游渠道商的影响力。事实上，这对于企业来说，具有更直接的意义。研究表明具有外部导向文化的企业，其文化最重要的影响就是便于与外部相关利益者建立良好的信任关系和关系纽带。     

基于ISM的城市文化产业集群动力因素分析——以西安市为例

文章以西安市为例,分析了城市文化产业集群动力因素,并借助解释结构模型分析了城市文化产业集群动力因素的层级关系。分析结果表明,市场需求、市场价格、集群企业内部创新能力和融资能力是影响城市文化产业集群发展的关键因素。城市文化产业集群内外部动力因素作用关系表明,要延长城市文化产业集群的成长期和成熟期,预防集群过早衰退,推动城市文化产业发展,必须依靠产业耦合和内部技术创新,发挥内外部动力的双螺旋结构式促进作用。     

创业团队成员信任对社会网络与企业创新能力关系的影响

本文通过对吉林省112家有效样本企业进行调查,将社会网络细分为内部社会网络和外部社会网络,在创业团队的定义下检验了社会网络与信任对新创企业创新能力的影响。研究结果表明,内外部社会网络都会对企业创新能力产生积极影响,而团队成员之间的信任则作为调节变量影响两者之间的关系。创业团队成员之间的信任越高,越有利于知识、信息的传播与交流,内部社会网络对企业创新能力的积极影响越大;但却易产生"非我发明症"现象,导致外部社会网络对企业创新能力的积极影响越小。     

谈财务管理体制的建立

财务管理体制是指为界定企业集团财务管理各层级的责权利关系、规范集团公司及其成员企业的财务行为所确立的基本制度,即对集团内部各个财务管理层财务管理权限的分割,及与此相对应的责任划分和利益分配,是对集团公司及其成员企业的财务管理行为确定原则性、方向性的规范。一、企业集团财务管理体制与企业集团层次位于企业集团不同组织结构安排和不同层次上的成员企业,由于它与集团总部连接的纽带不同,或连接程度不同,相应的管理模式也有所不同。     

企业文化中的劳动关系

企业文化主要是指被企业成员所认知并共同拥有的、影响内部成员思想与行为的信念、价值观、行为规范和准则等。企业在构建和处理劳动关系时,必须考虑文化的因素,从文化的角度来审视和处理劳动关系,能够使劳动关系的双方从纷繁复杂的劳动法规和制度中解脱出来,少一点生硬,多一分人文关怀,所以,研究企业文化中的劳动关系问题很有必要。     

论企业负债结构及其优化

负债结构比例关系是否合理,对企业的市场竞争力、财务风险和企业价值影响很大。通过分析影响企业负债结构优化的内部因素和外部因素,提出了企业必须根据销售状况、资产结构、规模大小、行业性质和现金流量来确定负债结构比例关系,从而达到降低财务风险、提高企业价值的目的。     

企业层级结构、契约化改造与绩效管理--基于委托代理理论的考察

本文分析了企业层级结构中存在的一系列委托代理关系，进而为其改造提供了一个较好的分析框架：淡化层级结构中“权力”关系，转而采用“契约”关系，在企业内部形成“网络化”结构。笔者以项目团队管理为例详细分析了企业内部组织结构中的各种契约关系。值得重视的是，企业绩效管理是使这种契约化改造达到最优的奄要保证之一。     

企业高管团队社会资本对创新能力的影响——以江西省上市公司为例

本文构建高管团队社会资本对创新能力影响模型本文构建高管团队社会资本对创新能力影响模型,并以江西省上市公司为研究对象。文章经实证检验发现文章经实证检验发现:高管团队外部社会资本和内部社会资本均对创新能力有显著影响外部社会资本和内部社会资本均对创新能力有显著影响;高管团队外部社会资本对创新能力的正向影响更大高管团队外部社会资本对创新能力的正向影响更大;高管团队外部社会资本各维度对创新能力的影响强度依次为政治资本、金融资本、技术资本、客户资本客户资本;高管团队内部社会资本各维度对创新能力的影响强度依次为关系维、认知维、结构维。文章最后提出高管团队成员要加强与外部各方的联系的联系,同时还应加强内部间的互动,提高信任度和凝聚力。     

公司法在企业集团中的适用

公司法及相关规范性文件对集团企业规范 企业集团是由企业(或公司)所组成,公司法是企业集团的基础法.企业集团的内部成员公司(企业)成员之间的关系及集团的外部关系,都须立足集团的基本成员公司(企业).因此,通常主要是在公司法对企业集团加以规范.     

经济信息的经济学研究

一、企业内部经济信息的替代性 １．企业组织的决策──信息机制 一个企业一经形成，一个管理体系也就形成。而管理是以决策为特征的。决策凭信息。当把一个企业看作一个与外部有明确边界的独立物时，其内部运作的决策需要内部信息。当把一个企业看作一个与外部有密切联系并不断交流的运动物时，其决策需要外部信息。一个企业与外部既有明确边界，又有密切联系，因此既需要内部信息，又需要外部信息。同时，企业形成之后，其层级结构所具有的决策──信息机制也就蕴含其中，并推动和制约着企业的运转，企业决策──信息机制的第一个特征是决…     

企业内部信息整合与外部信息挖掘策略及信息集成分析

从企业内部信息的整合与企业外部信息的挖掘两个方面探讨了企业信息化建设的策略,阐述了企业内部信息化与外部信息化的关系及企业间信息集成的结构和关键技术。     

资源、网络关系嵌入性与中国本土制造企业升级案例研究

本文聚焦全球生产网络背景下中国本土制造企业的升级问题。通过将内部资源与外部网络关系嵌入相结合,基于对本土制造企业升级的案例研究,运用扎根理论的研究方法总结出企业升级的内在机理,并构建企业升级机制的理论模型。能力提升是企业升级的本质,资源层级模型更清晰地体现资源各要素之间的关系以及资源与能力相互转化的路径和过程,深刻揭示企业升级的本质及内在机理。作为企业升级系统中的两个重要子系统,内部资源与外部网络关系嵌入存在交互耦合关系,其耦合协同程度越高,越能够促进企业升级的实现。     

试论传统文化对企业内部控制的干扰

企业文化作为内部控制环境的组成要素之一,已日益受到人们重视,传统文化与企业文化又是密切联系的,对企业文化建设有着不可忽视的影响熏因为企业成员的基本信念、价值观念、思维方式和行为方式无不受我国传统文化的影响。文章试图从传统文化视角来分析对企业内部控制的影响,为提高内部控制有效性寻找有利的途径。     

论我国内部控制环境中反舞弊机制的现状及其对策

一、内部控制环境与反舞弊机制的关系 内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素,它反映了董事会、总经理阶层、业主和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。内部控制环境是企业组织的基调,主导着组织内成员的控制理念,决定着内控的结果和成效;是内部控制的一个重要要素,是风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等其他内部控制要素得以发挥作用的重要前提。我国企业内部控制环境因素包括：公司治理结构、管理哲学与经营风格、组织结构、董事会、经营者素质和职业道德、企业文化、权责分配体系和信息系统。     

管理防御对资本结构的影响

本文立足于管理防御与资本结构关系这一研究主题,尝试将管理防御划分为管理者自身因素、内部治理机制和外部市场环境三个维度,分别从这三个维度来探讨管理防御对资本结构的影响。利用上市公司数据进行实证分析,得出结论,管理防御对资本结构具有负向影响,管理者自身因素、内部治理机制和外部市场环境因素影响企业的资本结构,但三个维度的影响程度存在一定的差异。     

基于企业社会资本的赣南脐橙企业债务融资行为——基于问卷的分析

企业社会资本是企业发展过程中不可忽视的重要因素,企业的信用机制、企业内部关系网络和外部关系网络对企业的融资能力起到比较重要的影响。企业应建立良好的信用体制、从内部和外部社会关系网络的培养等多个方面,提高自身的债务融资能力。     

各种关系资产的相互作用与整体协调研究

一、关系资产的分类及构成 关系资产就是为企业实际拥有的或加以利用的,基于关系过程对创造顾客价值有所贡献的利益体现.企业的关系资产体现在企业与顾客、雇员、供应商、中间商、股东及其他合作者和相关者等关系上,它反映了这些成员与企业保持商业往来及合作以创造顾客价值的可能.这一定义涵盖了影响顾客价值创造的所有关系,包括组织内部与外部的各种关系.     

浅析企业社会资本的培育途径

社会资本是一种新的资本形式,社会资本对企业竞争力的提升和效益的增加有显著影响,培育企业社会资本也即培育企业竞争力。企业社会资本由企业外部社会资本和企业内部社会资本构成,扁平的组织结构、积极开放的组织文化、合理的激励机制和重视非正式组织能培育企业内部社会资本,塑造良好的企业形象、积极履行社会责任、强化企业能力是培育外部社会资本的途径。本文就如何培育企业社会资本进行了理论分析。     

企业文化、内部控制与企业价值———基于航空公司问卷调查数据分析

本文以问卷调查数据实证研究航空公司企业文化、内部控制与企业价值之间的关系。研究发现,提高公司的内部控制质量有助于提升企业价值,内部控制水平与企业价值关系显著。企业文化能够显著的影响并解释内部控制的变化,企业文化通过影响执行力、凝聚力以及价值观等对成本因素产生影响进而影响企业价值值,企业文化是内部控制和企业价值之间中介因素,三者之间存在传导关系。