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相似文献
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1.
李靖 《中外管理》2010,(4):117-118
每个人都正在用自己的经历来写一个故事。每个了解你的人,都是这个故事的读者;而对这个故事最了解、对这个故事满意与否最权威的读者还是自己。你对自己的故事满意吗?  相似文献   

2.
角色与角色期待整个社会犹如一座天然的大舞台,每个人都在这个舞台上扮演着一定的角色,例如有的人是工人,有的人是农民,有的人是军人等等。联系日常生活,我们就会感到每个人的行为在很大程度上必须按照自己的身份和所处的社会地位进行,就像戏剧演员在舞台上的举手投足必须按固定程式去做一样。当你具有某种身份或处于某一社会地位时,人们便希望你表现  相似文献   

3.
凡性格内向的人,都习惯自己一人支配、度过时间,因而社交圈很窄,首先要克服羞怯感和自卑感.  相似文献   

4.
谁也无法说服他人改变。每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论晓之以理还是动之以情,我们都不能替别人开门。因为每个人的领导都是自己。倘若你能领导自己敞开改变的大门,培养新的习惯和行为模式,那么,你看到的将是一条通向成功的光明大道。倘符组织中的每个人都能领导自己,那组织的未来也必定是成功。  相似文献   

5.
《人力资源》2003,(7):52
测试说明: 我们每个人都生活在一个复杂的人际网络之中,在这个人际网络之中,有些人喜欢控制他人,有些则喜欢受他人的控制,还有些人连自己也无法控制。要成为一个真正成功的人,就应该充分掌握自己的生活,善于控制自己。你是那种能够掌握自己命运的人呢,还是你的生活受外界的支配?本测试将帮助你得到答案。  相似文献   

6.
罗亮 《企业导报》2012,(23):227-228
无论是历经几载中学读书的高中生,还是刚刚进入中学读书的初中生,都不同程度地存在着羞怯心理。本文针对青少年心理羞怯成因进行分析,羞怯心理的分类和积极意义将会是以后研究的方向。  相似文献   

7.
评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济环境中,每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余,而不可能样样精通。举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻,惴惴不安。请做个表,列出自己喜欢做的事情和你的长处所在。如果你觉得界定自己的长处比较困难,  相似文献   

8.
严睿  贺大卓  四海 《英才》2007,(2):68-75
你的父母对你影响大的一句话,一件事是什么?你又在怎样影响着你的子女?每个人内心都有自己的答案。  相似文献   

9.
向服务转型是大势所趋,但其实这个大趋势也不一定适合你。或者说,即使转型,每个人也都要始终做你自己。  相似文献   

10.
社会学家发现这样-种现象,他们称之为"社会闲散":在许多情况下,向一个团队增加-个人时,每个人工作的努力程度就有所下降.对这一点.我们都熟悉,<三个和尚>的寓意和你在自己团队里的感受也证明了共同协作的难度.  相似文献   

11.
由于每个人的文化素养、艺术情趣、歌唱习惯、演唱技能程度的不同,更主要的是受自身嗓音条件的限制,无论在歌曲的类别、风格的把握上,还是在声音技巧的运用以及所采用的方法、步骤上都存在着不同程度的差异.只有提高自身的艺术修养,科学的培育你的嗓音,运用正确的发声方法,这样你才能使自己的声乐水平上一个新的台阶.  相似文献   

12.
评估自己的长处和短处 我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力.在当今分工非常细的市场经济环境中,每个人都有可能在某一或某些领域游刃有余,而不可能样样精通.举个例子,有些人不喜欢整天坐在办公桌旁,而有些人则一想到要与陌生人打交道就心里发麻,惴惴不安.请做个表,列出自己喜欢做的事情和你的长处所在.如果你觉得界定自己的长处比较困难,可以找一些测试习题做一做.  相似文献   

13.
《中外管理》2014,(7):130-130
五个信号,检查—下自己是不是问题领导。 你认为每个人都是愚蠢的。如果大部分员工都误解你的指令,只能说明你没有传达清楚。  相似文献   

14.
到哥本哈根讲童话故事 30多年前的哥本哈根 一个只能管自己一个人的羞怯的男人啊 因为胸中的气候美丽风趣得装不下 给我们留下的168篇童话  相似文献   

15.
《中外企业文化》2005,(3M):86-87
每个人都有自己的“关系网”,以下测验会使你了解自己编成的关系网对自己有利还是有碍,回顾在人际关系方面的得失。请选择最适合自己情形的答案。  相似文献   

16.
朋友四型     
一个人不能选择父母,但是除了鲁滨逊之外。每个人都可以选择自己的朋友。照说选来的东西,应该符合自己的理想才对,但是事实又不尽然。你选别人,别人也选你。被选,是一种荣誉。但不一定是一件乐事。来按你门铃的人很多,岂能人人都令你“喜出望外”呢?大致说来.按铃的人可以分为下列四型:  相似文献   

17.
每个生命都有自己的DNA, 同样, 每个项目都有自己的DNA! 当你运用了一系列营销理论仍找不到出口时, 你需要深人研究。找到项目最具营销价值的DNA.并组成项目独有的价值链, 然后, 依托项目价值链组织一系列营销活动—— 我们称之为价值链营销。  相似文献   

18.
《人力资源》2006,(7):24-25
你属于何种性格类型? 我们每个人的性格各不相同.一位瑞士心理学家曾对人的性格类型进行过多年研究.并将人们在生活与人际交往中的性格特点分为4类。这有助于我们每个人更好地了解自己的性格类型,使自己在生活和工作中扬长避短,改善人际关系.生活更加愉快。  相似文献   

19.
每个人对成功的定义都不—定—样。我想,成功是一种生活方式,成功的定义就是:每天在各方面持续不断地进步一点点。假如你在努力的过程中不认为自己是一个成功的人,那么,在心理上,你可能永远都不会认为自己有所成就。  相似文献   

20.
商道     
英特尔创始人倾囊亲授,教你"高产出管理学",被企业经理人奉为经典的教案。每个人都是自己职业生涯的老板,这本闪烁着  相似文献   

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