加强医院财务管理促进医院健康发展

医院的财务管理是医院管理的重要内容之一,随着经济的发展,财务管理更加重要.卫生部提出要做到"向管理要质量,向管理要秩序,向管理要人才,向管理要纪律,向管理要效率,向管理要效益".而在督导活动中,发现有些医院的财务管理不够规范和完善,包括:医院财务管理制度不健全不完善,医院的经济活动缺乏规范性,医院的分配制度设计不够科学等问题.主要分析了医院财务管理存在的问题及相应的对策,最终得出,加强医院财务管理,才可以促进医院健康发展.     

浅析医院后勤工作的重要性

后勤工作是医院工作中必不可少的重要组成部分,贯穿于医院其它工作的每一个环节.医院后勤工作作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位.要转变传统的观念,要看到后勤工作的重要性,要看到后勤和临床相辅相存,缺一不可,要重视临床和后勤的同步发展.     

工会在医院文化建设中的地位和作用研究

医院要发展的更好,就医环境、先进的辅助检测手段、医疗技术是非常重要的硬实力,但不可忽视的是医院文化建设,越来越多的医院把文化建设作为一种软实力加以培育。工会作为推进医院文化建设的职能部门具有不可推卸的责任和义务,工会要加强医院文化建设的思考和研究,探索一套适合自身医院文化建设的方法和途径,从而促进医院可持续性发展和实现跨越式发展。     

浅谈医院货币资金的审计与控制制度

货币资金是医院进行医疗服务活动不可缺少的物质条件,是医院资金运动的起点和终点。由于货币资金是医院资产中流动性最强、风险最高的一种资产,它的增减变动与医院医疗活动及药品与器材供应过程息息相关。因此,要对其加强审计和控制。     

新医院财务制度下医院全成本核算实施分析

新医改背景下要通过医院全成本核算来加强对医院的运营管理,提高控制成本能力,使医院资源得到有效利用,提升医院的核心竞争力。本文就新医院财务制度和会计制度出台实施后公立医院如何开展全成本核算进行分析。     

党支部在医院人才建设中的思考

党支部在医院人才建设中具有主导地位,要坚持党要管党、从严治党的方针,积极推进医院党支部建设。当前医院在人才建设中存在现实问题和发展瓶颈,要积极以党支部建设带动医院人才建设,有效推进医疗卫生服务水平提升。     

医院思想政治工作要注重以人为本

以人为本是对人在社会历史发展中的主体作用与地位的肯定,是一种价值取向。医院思想政治工作要做到尊重人、理解人、关心人和爱护人,要维护员工的合法权益,要倡导民主平等和双向沟通,要关注医患和谐。思想政治工作只有以人为本,促进人的全面发展,才能把人的潜能充分发挥出来。     

加快医院信息一体化建设 实现成本精细化管理

新医院财务会计制度在成本核算方面提出了新的更高要求。医院要实现全成本核算,务必先实现医院相关信息一体化。许多医院信息系统独立不相关联的现象普遍存在,因此,医院要加快实现信息一体化建设,实现新制度对医院精细化管理的要求。     

医院预算的编制方法

（一）编制预算的依据。为把计划编制得切实可行，要收集多方面的资料，掌握一些基本数字，进行预测后，形成编制预算的科学依据。1、收集内部资料。如：全院职工人数、年度内职工增减变动情况、工资预计调整幅度等等，以便确定工资计划目标。2、及时掌握卫生主管部门年度内经费补助指标及下达的工作任务指标，以便确定年度工作计划目标。一是要对历史资料进行分析；二是要进行情况调查；三是考虑医疗竞争对手；四是考虑医院技术力量。同时，还要掌握哪些科室有新联医疗服务项目、引进了大型设备，能吸引多少病人来医院就诊，并预测医疗价格、药品价格的调整,卫生材料，办公用品涨因素等。综合上述资料，形成科学的依据，以便确定业务收支计划目标。编制支出预算时， 要留有余地，以便完成上级临时性突击任务的支出。只有全面科学地预测各种因素，才能力求预算达到综合平衡。     

浅析如何提高医院会计工作水平

经济越发展,会计越重要。《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出:公立医院要实行全面预算、全成本、精细化管理;公立医院到2020年要基本建立现代医院管理制度。新的形势,为医院会计人员施展才华提供了更为广阔的空间,同时也对医院会计工作提出了新的更高要求。医院会计人员应如何适应新形势而提高医院会计工作水平,成为当前的重要课题。对此,本文从会计负责人要以身作则率先垂范,会计人员要增强协调沟通能力,打造政治、业务素质过硬会计队伍,加强经济管理和内部控制制度建设等方面进行了分析、思考。     

略谈新时期医院思想政治工作建设

在新时期,医院的思想政治工作与医院发展直接相关,所以要进一步加强医院的思想政治工作。首先要找准切入点,并把思想政治工作与医院工作相结合,充分发挥医院文化效用。从而促进广大医院职工的思想政治建设,推动整个医院水平的发展。     

试论新时期医院经济创新管理

医院要想提高发展效益,就必须要创新经济管理理念,以优质高效为原则,改进医疗服务质量,加强经济信息系统建设,充分完善一样的预算以及人力资源管理,通过多元化的措施增强经济管理力度,实现医院的可持续发展。本文主要针对医院的经济管理现状及重要性,并探讨相关的创新管理方法。     

浅析医院财务的内部优化管理

我国自改革开放以来,科技的快速发展加速了经济的不断攀升,医疗事业持续发展。在国内医疗机构不断增加的同时,医疗事业的竞争越来越激烈,这就要求医院的财务部门要不断优化内部管理机制,为医院节省不必要的支出。医院要突出和巩固财务部门在整个医院的重要地位,防范医疗事故,及时解决财务问题,为医院的持续健康发展提供保障。本文简要分析医院财务的内部优化管理问题,为医院的发展提供建议。     

加强现代医院内部审计的思考

在现代医院发展的进程中．如何进一步加强其内部审计监督．已成为事关其医院生存发展的重要课题。笔者认为．存新形势下，要进一步加强其内部审计，就必须重点关注以下几方面：[第一段]     

开展医院经济效益审计的体会

随着医疗卫生市场竞争的日益激烈，医院要想求得发展，必须努力提高经济效益，而医院内部审计工作也应从以传统的财务收支审计为主向经济效益审计扩展。     

加强医院文化建设 提升医院品牌影响力

文化建设是医院建设的重点项目之一,良好地文化建设不仅可以为医院奠定文化基韵,更是推动医院稳定、健康、迅速发展的内驱动力。随着医疗领域竞争的日趋激烈,医院要想在市场竞争中脱颖而出,必然要有良好地文化建设。但是就目前来看,我国医院建设对文化建设的力度远远不够,应该引起有关部门的重视。需要在今后的工作中,不断加强医院文化建设,塑造医院形象,提升医院品牌的影响力。     

现代化医院后勤管理的体会

医院管理的重要组成部分,就是医院后勤管理。医院要在激烈的市场竞争中利于不败之地,获得长足发展,就必须要不断创新和发展医院后勤管理工作,推动后勤社会化进程的迅速发展。医院后勤管理水平和医院的经济效益直接挂钩,对现代医院的正常运行起到了关键性的作用,下面谈一下关于现代化医院后勤管理的几点看法和体会。     

加强科室成本核算从"源头"降低耗费

为了建立适应社会主义市场经济要求的城镇医疗体制,促进医药卫生事业的健康发展,提高人民健康水平,卫生部等八部委下发了《关于城镇卫生体制改革的指导意见》等文件,这些文件的出台对医疗机构的经济管理提出了新的要求:医院要在发挥社会公益性的同时逐步实现成本核算,有效利用现有的人力、物力、财力等资源,提高效率、降低成本.     

探讨纪检监察如何在医院管理中发挥作用

随着医疗体制改革的不断深化,医院要充分发挥纪检监察在医院管理中惩治腐败、教育约束、制度监督、医风建设的作用。新时期下,医院要加大纪检监察力度,全面提高医院服务质量,规范医疗服务行为,遏制医疗腐败现象,树立医院良好的社会形象,从而为实现经济效益和社会效益提供有力保障。基于此点,本文对纪检监察如何在医院管理中发挥作用进行探讨。     

医院财务管理分析

在市场经济条件下，特别是加入WT0后的医院构成，将面临着外资医院、合资医院、私营医院的激烈竞争。要想使医院立于不败之地，除了提高医技以外，还应该以优质高效低耗在众多医院中占得份额，加强医院财务管理。