企业社会责任观的演进:合法性的视角

文章首先对合法性的维度作出界定,然后依据合法性由弱变强的线索,论述了企业社会责任观的六个演进阶段:“股东至上”、“一切为了企业”、“主观为企业,客观为社会”、“为企业服务第一,为社会服务第二”、“为了本企业,必须为社会”和“首先为社会,同时也为本企业”。企业社会责任观的演进正是为了增强其合法性,以使企业获得更好的发展前景。     

在转型升级中稳健发展

上海人民企业集团先后入围中国企业200强,中国制造业500强和上海企业100强,使用的“SRM”被认定为“中国驰名商标”,产品获评为“中国名牌产品”、“国家免检产品”和“上海市名牌产品”,并连续六年获评为“上海市文明企业”和“上海市守合同、重信企业”。     

以文化力创造和谐"惠安"

企业和谐,很大程度是体现于文化意义上的和谐。蓬勃发展的惠安企业文化建设,从起步就将“和谐”放在重要位置,提出了“员工满意、顾客满意”的经营理念,“团结、精干、务实、高效”的工作作风和“爱岗敬业、争创一流、为国奉献、报效社会”的企业精神;确立了“以促进发展为宗旨,以共建和谐文明的惠安集团为目标,以打造企业核心竞争力为根本任务”的企业文化建     

曲烟:"诚信至福"

曲靖卷烟厂自1966年建厂以来,始终围绕以创企业“民牌”产品为“名牌”产品的品牌战略,开展生产经营管理;在长期的实践过程中,企业始终以顾客满意为目标,以“诚信至福”的企业哲学和“竞争不息、追求不止”的企业精神,把“质量为本、市场为根”的经营方针贯穿于生产经营的全过程,真     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

开拓创新“建家”工作

2000年以来，在厦门市委、市政府领导下，我市28家企业事业科协坚持以“三个代表”重要思想为指导，服从市科协的指导、协调、管理；始终坚持服务“一个中心”、“两个战略”，以“维护、代表科技工作者的利益”为工作的出发点和归宿；努力履行企业科协职责，积极发挥“三个职能”作用，紧密围绕“科技创新”，组织、宣传、发动广大企业科技人员为实施“科技兴企”、“科教兴市”战略，为企业“三改一加强”、企业“两个文明建设”奉献了聪明才智。     

围绕“四心”服务 发挥质监职能

福州市质监局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以“保增长、保发展、保稳定”为目标，以质量提升为抓手，围绕“四心”服务——针对企业所需提供“贴心”服务；为减轻企业负担实施“暖心”工程；出台多项积极措施“真心”帮扶企业渡过金融危机难关；充分发挥质监职能“用心”推动重点企业和产业发展，全面深入推进“质量和安全年”活动，帮助企业提高竞争力。     

议工商行政管理机关“为企业服务”

不知何时,工商行政管理机关也和政府其他部门一样开始强调起“为企业服务”了.并在为企业“鸣锣开道”、“排忧解难”、“保驾护航”等时髦口号的推动下,创设了不少服务项目,比如为企业培训合同签订者和管理者、广告业务员和审查员等人材;又如代企业审查经济合同、作资信调查、出面追讨拖欠款项等等,几乎将服务工作渗透到企业生产和经营全过程,并使之成为工商行政管理的一项重要职能.     

关于“离任审计”与“全程审计”的探讨

为了促进企业的发展和加强反腐败的力度,应将对企业领导者的“离任审计”变为“全程审计”。一、“离任审计”的作用和局限性离任审计其作用为：１、它是建立现代企业制度的客观需要建立现代企业制度要求企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的...     

精准发力 当好“惠企纾困”贴心人--永州市新田县为实体经济发展“输血补气”

近年来,湖南省永州市新田县深入贯彻习近平总书记关于经济社会发展的重要指示精神,围绕“助企业保就业惠民生”工作主线,聚焦企业痛点、堵点、难点,精准对接人社服务资源供给与企业发展需求,下好“搭平台”“稳岗位”“优服务”三步棋,持续为企业送政策解读、送服务指导、送技能培训、送纾困资金,全力当好“金牌服务员”和“惠企纾困”贴心人,为县域实体经济发展“输血补气”。     

加强企业文化建设促进行业精神文明

“正德厚生、臻于至善”这一核心价值观,是中国移动公司企业文化理念体系的核心,“责任”和“卓越”则是企业文化理念体系的核心内涵。企业精神文明的建设成效正是企业以“人本管理”为要的企业文化建设效能的体现和延伸。作为电信运营企业的龙头,中国移动坚持“以人为本”苦练内功、自觉履行社会责任,为构建和谐社会做出了不懈的努力。本文就企业加强文化建设,力促行业精神文明工作进行了初步探讨。     

浅谈企业集团预算管理

随着市场经济的发展，预算管理作为一种以战略为导向、以增强企业整体核心竞争力和价值最大化为目标、以“编制”、“执行”、“控制”、“考评”、“反馈”等管理环节为手段，协调企业内部资源和外部环境的管理方法，已被越来越多的企业所采用。     

紧密结合企业实际精心组织“主题教育”

江苏大圣集团有限公司，是省农垦集团直属企业。近几年来，公司以邓小平“建设有中国特色的社会主义”理论和江总书记“三个代表”的重要思想为指导，以企业生产经营为中心，紧密联系广大员工的思想实际，扎扎实实地开展“主题教育”活动，较好地发挥了思想政治工作优势，有力地促进了企业“两个文明”建设。公司多次荣获“全国模范职工之家”、“全国纺织系统双文明先进单位”、“全国纺织系统质量效益型先进企业”、“江苏省文明单位”、“江苏省思想政治工作优秀企业”、“盐城市先进企业”、“江苏农垦企业排头兵”等荣誉称号。     

“内生型”高技能人才培养机制的研究

高技能人才是推动企业技术创新和发展的重要力量,企业“内生型”创新人才培养机制建设在企业产业转型升级过程中具有不可替代的重要作用。文章分析了企业“内生型”技能人才的内涵特点、培养现状和意义,提出以政府为主导,企业为主体,学校和社会培训机构为重要支撑,坚持产业升级和社会需求为导向,创新企业“内生型”技能人才培养机制的多元路径。     

以需求侧改革促进培养模式转型——国内企业大学发展现状及趋势分析

人才是企业发展的第一资源。经过多年的实践,企业对人才需求逐渐从“最好的”转变为“最适合的”,对企业大学的定位也逐渐从“培训人”到“培养人”再到“促进企业和人的共同发展”。为学习先进企业大学的培养理念,借鉴人才培养的先进经验,现对国内外企业大学的发展现状、业务模式、创新突破以及典型经验进行分析,尝试探索一条适合国内企业大学发展方向的有效路径。     

決策心理与运作意识

市场竞争的加剧,经济结构的升格和“企业决策责任制”的日渐推广,开始触动了企业的传统决策心理,尤其各地有关企业破产“先破厂长饭碗”、“不换思想便换人”的种种策略,终于使一大批企业领导走上“练内功”、“换路子”的企改途径。优化企业决策心理,更换运作意识,逐渐深入到企业经营、管理中来。 以服务于两个“上帝”为宗旨 目前绝大多数企业均能树立     

推进“院士专家工作站”建设深化“为企业服务”长效机制——浙江省杭州市科协“院士专家工作站”创建经验

2009年以来,杭州市科协积极发挥科协的特色和优势,组织了一系列“为企业服务”专顷行动。在专项行动中,通过开展“科协如何发挥人才优势为企业服务”的专题调研,深入企业走访调研、问计问策,杭州市科协确立了“科协为院士服务,院士为杭州服务”的宗旨,积极推进“院士专家工作站”的创建工作,深化“为企业服务”长效机制建设。随着“为企业服务”工作不断推进,杭州市科协结合杭州企业和经济环境,开辰了多种形式的院士工作站创建工作,目前已取得阶良性的成果,2009年组建了4家院士专家工作站（室）。     

曲烟:“诚信至福”

曲靖卷烟厂自1966年建厂以来,始终围绕以创企业“民牌”产品为“名牌”产品的品牌战略,开展生产经营管理;在长期的实践过程中,企业始终以顾客满意为目标,以“诚信至福”的企业哲学和“竞争不息、追求不止”的企业精神,把“质量为本、市场为根”的经营方针贯穿于生产经营的全过程,真诚服务于顾客,服务于社会,先后荣获“全国烟草系统先进集体”、“1999-2001年度烤烟生产先进单位”等一系列称号。他们的具体做法是:     

“零”的追求──现代企业向管理极限冲刺

“零”,完美无缺,碧玉无瑕。把“零”引入企业管理,则要求一切不利于经营管理的负效应趋于“零”,企业的人流、物流、资金流处于最佳状态。“零”,可谓企业管理的最高境界,一直是企业界追求的目标;又是“高难动作”,令不少企业“叹为观止”。随着科技的发展和市场竞争的加剧,以“零”为目标的企业管理,正激发出崭新的活力,企业管理正在向极限迈进。一、“零缺陷”──质量管理的一座耀眼航标。参观英国弗里德里克一伍利汽车零件公司的人,可能并不太留意墙壁上的标语,一条是：“我们的目标是把次品减少到零”,另一条为：“连续…     

打造特色路桥文化增强企业竞争力

企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意…