简论工程造价的控制与管理

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理.建设工程造价的有效控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益,能够成功实现项目造价控制目标.     

浅谈工程造价目标控制几点看法

对于工程建设而言,工程造价是关系到工程整体效益的重要因素,只有做好工程造价工作,才能保证工程建设项目得到有效开展,使施工单位的整体效益得到保证。在工程造价中,工程造价的目标控制是保证工程造价合理性的关键因素。考虑到工程造价目标控制的重要性,我们应立足工程造价管理实际,认真分析工程造价目标控制的重要性,深入探讨做好工程造价目标控制的具体措施,保证工程造价目标控制取得积极效果,满足工程造价管理需要,提高工程造价管理的实效性,使工程造价目标控制达到预期目标。     

投资方对建设项目造价的合理控制

建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,贯穿于工程建设的全过程.投资方在控制工程造价过程中始终起着主导作用,如何合理确定和控制工程造价,把建设投资的发生控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

浅谈工程施工阶段的造价管理

项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的控制目标.本文从五个方面论述了成本控制的方法,最有效的控制方法应当是通过施工承发包及相关合同约定,对合同价款及合同价款之外的责任行为进行有效地控制,通过对承发包主体行为的控制,最有效、最方便地实现工程造价控制的目标.同时,本文还针对造价管理的相关内容阐述了自己的观点.     

建设工程全过程造价管理

建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关健环节.为了有效地控制工程造憔各个部门、各个环节上都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价.是保证工程项目建设质童,提高项目经济效益和社会效益的必要条件,以达到工程造价的有效控制的目的.     

浅议建设工程项目管理中全过程工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

浅谈建设工程造价结算审核

建设工程造价结算审核是合理的确定工程造价的必要程序以及重要手段,通过结算审核对工程造价进行全面系统的检查和复核,及时纠正造价存在的错误和问题,使工程造价更加合理,最终达到有效控制工程造价,保证项目的管理目标得以实现。     

论管道安装工程造价的控制管理

管道工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大障碍.工程造价管理从工程投标报价开始直至项目竣工结算完为止,贯穿于项目实施的全过程.做好管道安装工程造价的控制管理意义重大.     

电网工程造价管理与控制

作为电网建设工程项目管理中的一项重要内容,工程造价管理对于控制项目投资成本,节约建设资金具有积极的意义.本文结合我国工程造价管理工作实际,对电网工程中如何实现有效的工程造价控制进行初步探讨.     

论土建工程预算审计方法与有效控制建筑工程结算

本文对土建工程预算的审计方法以及有效控制建筑工程结算的具体方法作出详细论述,旨在实现对工程投资的有效控制和对工程造价的合理规划,最终促进土建工程项目目标的顺利实现。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

建筑施工企业工程造价过程管理的关键点控制

企业的最终目的是盈利,建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,尤其是在关键点位关键时期合理确定和有效控制工程造价,提高建筑施工企业的经营效果。工程造价管理贯彻整个项目的全过程,但关键点位主要包括工程招投标和施工过程工程造价管理,抓住这两个关键,是企业提高项目收益的重点所在。     

浅议工程造价审计对项目管理的积极影响

工程造价审计工作是现代项目建设过程中有效控制工程造价、节约项目建设资金、减少项目腐败、减少职务侵占发生的重要工作。通过工程造价审计工作的开展能够提高工程造价的准确性,为指导项目建设成本控制奠定基础。在现代工程项目管理中,有效的工程造价审计是项目投资、项目建设、项目管理工作基础与关键。现就工程造价审计对项目管理的积极影响以及审计重点等进行了简要论述。     

谈工程造价管理中的项目管理技术运用

入何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素对工程成本的综合影响,以便在工程管理实践中更好的控制工程成本,实现企业的真正盈利.单纯的注重造价而忽略工程项目的其他方面是无法有效的控制工程成本,只有全面综合地理解项目各要素的相互关系,进行项目范围、质量、时间和成本的集成管理,才能有效的控制工程造价.     

浅谈小型水利工程预结算审核

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段.通过对预结算的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现.     

论工程造价的预算审核

工程造价的预算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,在基本建设中起着承上启下的作用,具有举足轻重的地位。如何才能又好又快地做好工程造价的预算审核工作,达到有效控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现?笔者结合多年从事工程造价管理工作的经验,对工程造价预算审核工作进行探讨。     

论工程造价的预算审核

工程造价的预算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段,在基本建设中起着承上启下的作用,具有举足轻重的地位。如何才能又好又快地做好工程造价的预算审核工作,达到有效控制工程造价的目的,保证项目目标管理的实现？笔者结合多年从事工程造价管理工作的经验,对工程造价预算审核工作进行探讨。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

谈建设项目工程造价的有效控制

本文简述了进行建设项目工程造价控制的必要性,从项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段等方面介绍了有效控制工程造价的措施.     

关于对油气田地面工程造价的研究

油田地面工程造价可以有效保证项目工程目标管理的实现,并且也是贯穿整个油气田地面工程建设过程。目前,油气田地面工程造价管理实施了全过程的管理与控制。但是油气田地面工程在各个阶段造价控制都有不同的特点,在油田地面工程建设过程中的控制程度也不同。只有合理的控制与管理油气田地面工程造价,才能对油气田地面工程造价管理进行投资与管理。本文主要针对油气田地面工程造价重点分析,并提出了相对应的措施。