人力资源管理创新

在现代经济时代,知识是企业最关键的生产要素,而人才是知识的载体,因此企业竞争关键在于人才的竞争,人力资源就是财富和资本,是第一资源、是企业发展的关键因素.     

关于提高企业人力资本经济效益的思考

随着现代企业制度的建立与完善,"人才就是资本,知识就是财富;人才是知识的载体,知识是人才的内涵;知识是企业无形的财富,人才是企业无法估量的资本"这种经营理念已成为中外企业界的共识.培养人才,使用人才,使人尽其才,才尽其用,已是现代企业经营管理的核心内容之一.向人才要效益已经开始成为企业经营的指导原则.     

人力资源管理创新

在现代经济时代，知识是企业最关键的生产要素，而人才是知识的载体，因此企业竞争关键在于人才的竞争，人力资源就是财富和资本，是第一资源、是企业发展的关键因素。     

美国与日本企业人力资源管理比较分析及对我国的启示

<正>21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个飞速发展的时代,人力资源与知识资本优势的独特性,已成为企业重要的核心技能。人力资源的价值,也成为衡量企业整体竞争力的标志,人力资源管理成为现代企业管理中的核心和基础。正如美国普林斯顿大学哈比森教授所言,在现代生产中,“人力资源……构成各个国家财富的最终基础”,人力资源,是现代经济发展的主导性因素,它已经构成一国财富的最终基础,在经济发展中起着巨大的作用。     

关于人力资源会计的构想

人力资源的本质是人的知识、技巧和能力 ,与人本身是不同的两个概念。所谓人力资源会计 ,就是把具有一定知识、技巧和创造财富能力的人 ,作为可计量的资本要素来进行会计核算 ,因此 ,人力资源会计也可称为人力资本会计。2 1世纪 ,人类将迈入知识经济时代。随着知识经济的形成和发展 ,财富的社会、历史性质正在发生变化。农业社会中财富存在的性质是土地 ,工业社会中财富存在的形式或价值表现是资本 ;而在知识经济条件下 ,以知识、信息、科学技术为主体的人力资本在一定意义上是比实物资本、货币资本更为重要的无形资本。美国微软公司的资本…     

人力资源管理信息系统的技术支撑

一、人力资源是企业的第一资源 现代经济理论认为,经济增长的主要途径取决于四个方面:一是新的资本资源的投入;二是新的可利用自然资源的发现,三是劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高;四是科学的、技术的和社会的知识储备增长。由于资本资源和自然资源是有限的,如何更有效地利用这些资源主要取决于后两项因素,即人力资源的开发利用。人力资源是企业的一种长期财富.其价值在于能创造出与众不同的竞争优势,现代市场经济条件下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。可见,人力资源在企业资源中占有多么重要的地位,经济学家因此称"人力资源是企业的第一资源"。     

论人力资源管理与企业竞争力

进入21世纪后,企业经营管理中人力资源资本的重要性越发显现出来。人力资本有效的开发与利用对企业核心竞争力的提高越来越必要,,企业的发展需要具有较高知识和能力素质的知识性员工。而企业经营管理层的中心是企业高管人员,也是企业人力资本的核心,企业实现持续竞争的主要动力是优秀的企业高管人员。通过对现代企业人力资源管理理念和人力资源资本化的论述,阐述了只有更新传统人事管理观念,树立人力资源投资理念,强化人力资源开发,才能充分挖掘企业潜在竞争力,保证企业资本的不断增值,适应加入WTO之后剧烈的国际竞争。     

浅析通信企业员工培训

随着知识经济时代的到来,信息和知识已经成为企业前进的推动力量.企业的竞争也在"才智胜过财富,知本大于资本"的理念影响下,越来越多的表现为人力资本竞争.而要想改变低下的人力资本,真正提高员工的整体素质,培训无疑是重要的方法之一.     

国内外高科技企业的人本之道

"现代企业的竞争是人才的竞争","人"是财富的"焦点".对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人.因为企业的"财富"归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本.那么,高科技企业是如何实践"以人为本",构筑具有超强竞争力的人才平台的呢?     

国内外高科技企业的人本之道

"现代企业的竞争是人才的竞争","人"是财富的"焦点".对高科技企业而言,钱是赚不完的,真正的财富是人.因为企业的"财富"归根结底源于人力资源,人才才是企业最宝贵的智力资本.那么,高科技企业是如何实践"以人为本",构筑具有超强竞争力的人才平台的呢?     

基于管理变革的人力资源管理模式重构

在知识经济时代,企业的竞争已转向知识和科技的竞争,而知识与科学技术主要存在于企业的人力资本之中,因此,人力资本是较物质资本更具有战略价值的资本.要最大化人力资本的价值离不开企业人力资源管理.通过细致有效的工作,人力资源管理应当能够有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,承担变革的推动者角色以不断适应外部环境剧烈变化和动荡的挑战.     

浅谈国有企业人力资源开发、管理与创新

人才是企业的第一资本,是企业生存和发展最重要的因素之一。伴随着新时代的到来,人力资源的开发、管理与创新起着举足轻重的作用,人力资本已超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的争夺,创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。     

休莱特的管理公式

休莱特的管理公式美国惠普公司创始人休莱特在吸引、留住和培训人才方面的成功，主要得益于他的两条“管理公式”。公式一；人才＝资本＋知识＝财富休莱特认为，＂人才就是资本＂，＂知识就是财富＂。知识是企业的无形财富，人才是企业无法估量的资本。休莱特认为，当今的...     

建筑设计企业人力资源管理问题及对策研究

建筑设计企业,作为传统的智力密集型和知识密集型企业形态,对我国经济建设的发展发挥了重要作用。人力资源作为建筑设计业的最宝贵的财富,如何通过高效的管理,更好的发挥他们的创造力和设计理念,是建筑设计企业需要深刻思考的一个重要问题。     

向名企学习如何避免员工跳槽

人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本.通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过: "把我的资产拿去吧--但请把我的公司的人留给我,五年后,我将使你拿去的一切失之复得."由此可见人的重要性和不可替代性,同时也表明,对人员"调动"引发的企业危机的管理,其实就是对人的管理.     

信息经济发展中图书产业人力资源配置的研究

资源是财富的源泉,各种资源有效综合地利用就是现实的财富.当今世界上存在着四大资源分别是人力资源、自然资源、资本资源和信息资源.在信息经济时代,四大资源中人力资源才是最为重要的资源.     

战略资本与企业家决胜未来之路

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝.是企业最可宝贵的财富.以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业应对国际金融危机,在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏.在未来,企业家自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在地将战略资本利用好,提高运营效果.     

人力资源开发与管理的哲学思考

关于人力资源说到人力资源,首先要区别清楚的是人力资源作为什么是资源。即人力在什么意义上是资源,在什么意义上是资本。人力资源与人力资本是两个不同的概念,我们经常在日常使用中把二者混为一谈。人力作为资本是相对于财富的增值而言的。由于人力、土地、资金三者的结合能够创造出更多的财富,威廉配第说过:"土地是财富之母,劳动是财富之父"。所以,从财富的增值的生产的角度来说,人力是一种资本。人力作为资源同样也离不开作为资本的这种增值     

谈科技型中小企业人力资本成本的计量

科技型中小企业的一个显著特点是人力资本成为企业财富的主要源泉.这不仅意味着人力资本已经成为企业的核心资源,在企业发展中占有举足轻重的地位,而且在很多企业,人力资源的价值也远远超过了企业有形资源的价值.尽管人力资源对科技型中小企业来说如此重要,但很多中小企业的财务管理系统把获取并占有人力资本的支出仅仅当作一般的成本费用来控制.在实际的财务管理工作中,一方面没有把人力资源真正视为企业宝贵的资本,另一方面人力资本成本仍未得到应有的重视,实际上人力资本的占有和使用也像其他债务、股权资本一样是要付出代价的.     

人力资源:现代企业管理之中枢

众所周知,21世纪已进入了以人力资源和知识资本为中心的新经济。据世界银行报告:当前世界财富的64％是由人力资本(即知识资本)构成的;近10年来美国经济的稳步发展也是人力资本所推动的。1992年诺贝尔经济学,美国经济学