品牌服装并行产品开发过程研究

文章根据品牌服装企业的实际特点,结合并行工程中团队协作、系统集成、整体优化、信息共享等工作理念以及管理和应用技术,构筑并行产品开发的组织结构,建立起一种适合品牌服装企业的并行产品开发模式.     

基于工程建设总承包模式的并行设计管理研究

近年来,总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用,针对总承包模式下的设计管理,提出运用并行工程原理,将早期设计与后续环节有机结合,充分发挥集成管理的优势,并提出了并行设计的理论框架,从并行工程应用于总承包模式的适用性,应用并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体系等几个方面,对该模式进行了初步探索和研究.     

品牌服装并行产品开发过程研究

文章根据品牌服装企业的实际特点,结合并行工程中团队协作、系统集成、整体优化、信息共享等工作理念以及管理和应用技术,构筑并行产品开发的组织结构,建立起一种适合品牌服装企业的并行产品开发模式。     

并行工程环境下的绩效评估和奖酬激励办法

并行工程是对产品及其下游生产和支持过程进行并行一体化设计的系统方法。它要求产品开发人员从设计一开始就考虑产品整个生命周期内的所有因素,以缩短产品上市时间。为此,企业需要建立面向并行工程的组织结构、绩效评估和奖酬激励办法。     

并行工程在型号研制生产中的应用尝试

一、并行工程的基本特点 (一)并行工程的定义 并行工程(Concurrent Engineering)简称CE,是对产品及其相关过程(包括制造过程与支持过程)进行并行的,综合设计的系统工作方法.这种工作方法力图使开发者从一开始就考虑到产品寿命周期(从概念形成到产品报废)中的所有因素,包括质量、费用与用户需求.     

论并行工程理论在施工组织设计中的应用

<正>冶金行业的技术改造项目,都具有专业技术性强、质量要求严、工艺难度大、各项工序多、复杂系数高、施工周期长的共同特点。在项目实施之前,参与改造的建设企业都需要根据国家和技改建设单位的要求,编制出一个能够指导施工的纲领性文件——《施工组织设计》。并行工程是一种对过程进行并行、集成化处理的综合技术。如果在技术改造项目的《施工组织设计》中引入并行工程理论,综合考虑施工周期的各个环节,     

VE在并行工程中的应用研究

在分析了VE(价值工程)在并行工程中应用的可行性之后,详细探讨了VE在并行工程中的应用方案,即集成化和并行地应用市场VE、设计VE和制造VE三种VE形态,并指出了应用中的关键问题。     

并行工程中的知识管理研究

面对激烈的市场竞争环境,并行工程作为一种有效的新产品开发方法越来越引起世界各国的重视。然而,并行工程方法作为一种一体化的设计思想,要求把企业各部门人员的知识甚至顾客和供应商的要求整合到新产品的设计开发中,从而在尽可能短的时间内设计出优质高效的产品。因此,实施知识管理也就成为并行工程的必然要求;能否有效的进行知识管理也就成为决定并行工程成败的关键所在。     

基于并行工程的工程项目物资采购成本控制研究

<正>本文通过引进并行工程的理念,对工程项目物资的采购成本进行控制和研究。基于并行工程的采购成本控制,主要是对传统串行采购方式的改革,对于之后要进行的工作事先并行进行,为之后的工作做好铺垫和准备,以求得到事半功倍的效果,最终的目的是控制物资采购成本。一、并行工程的概念(一)并行工程概念1988年美国国家防御分析研究所(IDA—Institute of Defense Analyze)完整地提出了并行工程(CE—Concurrent Engi-     

基于并行工程理论的物流系统方案设计方法研究

借鉴制造业并行工程（CE）的理论和方法，对基于CE的物流系统方案设计的概念进行了界定。比较和分析了物流系统方案设计过程中串行模式与并行模式的差异。给出了基于CE的物流系统方案设计的基本方法和基于成本的集成设计的绩效评价模型。提出了实施采用CE方法的物流系统方案设计时所需要注意的问题。     

并行工程在企业新产品开发活动中的应用———以X公司Q项目为案例

本文在分析归纳并行工程内涵和特点的基础上,将其与传统的串行开发模式进行比较,并通过对某机电企业的案例分析和讨论,力求展现并行工程在企业研发活动中的一个应用样本,从而为国内企业更好地开展相关活动以提升新产品开发绩效提供可资借鉴的模式。     

船舶并行协同设计的关键控制点探究

船舶工业是国民经济的支柱产业之一,而造船周期在很大程度上决定了船舶工业的发展水平。并行协同工程技术在制造业的运用已日趋成熟,并且取得了一定的成效,但并行工程在造船业的应用还处于探索阶段。本文主要分析了并行工程在船舶设计中应用的五个关键控制点,即:团队管理,设计流程管理,计划管理,文档管理,变更管理。     

汽车生产与并行工程

并行工程是近年来在国际上兴起和迅速发展的一种制造系统工程方法。长期以来,汽车生产都是采用传统的串行生产方式,并行工程的生产方式能显著缩短产品的研制开发周期,提高产品质量,降低产品成本。显然,在汽车生产中采用并行工程的生产方式,定将会有广阔的前景。一、传统的汽车生产方式长期以来,在汽车制造企业内,汽车产品的开发与生产过程是按时间顺序,即串行的方式进行。各环节相对独立,互相分离,后一环节的工作要等到前一环节的工作完成后才能进行。因此,各环节之间的相互作用,仅仅是在后一环节完成后向前一环节反馈,这种反馈的作用是滞后的、单向的,而过多的反馈可能使整个系统出现发散、不稳定等问题。从而使汽车产品的生产周期长,生产成本增加,质量不易保证等。二、并行工程产生的历史背景与概念80年代,特别是80年代后期以来,世界上制造业市场竞争越来越激烈,迫使各企业纷纷寻求有效方法,一方面加快企业技术进步的步伐,另一方面促使企业生产过程的组织发生重大变化,以最快的速度设计和制造出高质量的产品,并以最低的成本参与市场竞争。在上述历史背景上产生了一种全局性的系统工程方法——并行工程。     

用博弈理论选择虚拟建筑施工企业的协作伙伴

虚拟企业是二十一世纪制造业主要的发展模式,是以制造技术和计算机技术支持的系统建模和仿真技术为基础、集成现代制造工艺、计算机图形学、并行工程人工智能、人工现实技术和多学科知识形成的一种综合系统技术。根据虚拟建筑施工企业涉及到与建筑施工有关的工程活动的情况,分析了虚拟建筑施工企业协作伙伴的选择方法,得出采用博弈理论的讨价还价模型来评估协作伙伴是最有效的方法之一。     

论并行工程技术在机床制造业的应用

激烈的市场竞争环境要求企业生产出更优质高效的产品,并行工程技术在机床制造业的应用缩短了生产周期、降低了生产成本、提高了产品质量,它是一种科学、系统的工作模式,对生产、开发的各个环节进行了整合与优化,是机床制造业发展的热点技术。     

基于并行设计的劳动密集型企业竞争力提升策略简析

并行设计工作模式是在产品设计的同时考虑其相关过程,这些过程包括装配、质量保证、检测维护、制造营销等。在并行设计中产品开发过程的各阶段是交叉工作的,因此可以及早发现与企业相关过程不匹配的地方,及时讨论、评估、优化,从而达到改善产品质量、缩短新产品开发时间、避免无效生产,并从根本上降低总成本的目的。本文以服装行业为例,就服装制造企业的特点、服装制造企业面临的挑战、解决服装制造企业生存困境的方法、并行制造技术在服装企业改进中的应用实例,谈谈应该如何运用并行设计基于"设计——反馈——改进"提高劳动密集型企业的能效。     

第一次就把事情做对—并行工程的过程管理模式及特征

产品创新又称产品设计和开发,是构成企业核心竞争力的关键所在。科技发展的日新月异,市场竞争的瞬息万变,使得产品创新的过程模式发生了显著变化。过去所普遍遵循并实践的以分工明确、循序渐进为主要特征的串行工程正由以集成为主要特征的并行工程(CE)所取代。波音、IBM等公司的实践表明:推行并行工程,可使研制费用降低30-60％,研制周期缩短35％-60％,还可大大减少重新设计、工程更改、返工、废品及产品的故障率。     

并行LU分解的通信模式在WDM环网上的波长分配算法

波长分配是光网络设计的基本问题，设计波长分配算法是洞察光网络通信能力的基本方法．不同的并行算法具有不同的通信模式，如何在光互连网上实现这些通信模式，是当前一个颇受关注的研究领域．本基于WDM环网络，针对矩阵的并行LU分解，构造了一种并行LU分解的通信模式，讨论了将该通信模式嵌入在环形光网络中的波长分配问题．在解决该问题的过程中，得到了将一种特殊的二分图结构的通信模式嵌入在环网中的波长分配算法．通过分析和证明得到了在WDM环网上实现该并行LU分解通信模式所需的最小波长数．     

并行设计管理初探

以集成产品开发理念、并行工程理念为准则,通过研发过程分析、研发知识分解、任务分解以及标准化技术、模块化技术、期量指标(工时)等阐述,以实现并行设计思路透明化、便于理解,在没有CIMS信息集成为基础下,实现研发组织管理规范化,减少团队内耗和信息不对称而产生错误。     

汽车产品相关企业在产品设计开发中并行设计的运用

文章在分析汽车产品开发过程特点及传统设计方法弊端基础上,阐述了并行设计的概念和特点,说明了并行设计方法在汽车产品相关企业设计开发中的必要性,并就并行设计方法如何在汽车产品设计开发四个阶段进行运用作了探讨.