军用物资采购供应商管理研究

军用物资采购,作为现代后勤体系中一项基础性、经常性的勤务工作,是军队连接社会,将国民经济资源转化为部队保障力、战斗力的桥梁和纽带。供应商作为国民经济社会中向部队提供各类所需物资产品和相关服务的法人组织,是军用物资采购保障链的物资源头,是顺利开展军用物资采购活动的前提和基础。加强供应商管理的最终目的,就是要通过军队物资采购管理部门对供应商的开发选择、监督激励、协调控制等综合性工作,建立起一支稳定可靠的供应商队伍,为军用物资采购提供可靠物资的保证,优质、高效、快捷地满足部队物资需求。面对新世纪新阶段应对多种安全威胁、完成多样化军事行动物资采购保障任务的新形势,做好军用物资采购供应商管理工作,对于实现军用物资采购与市场资源供应的常态衔接和高效互动,全面提高物资采购系统在市场经济条件下的采购发展战略管理能力,无疑具有重要的理论意义和现实意义。     

战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设研究

新形势下加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设，是军事后勤变革的新趋势、军民融合式发展的新要求、军事斗争准备的新需要、国民经济动员的新政策、军队采购制度改革的新发展。为新时期军队物资采购推进军民融合式发展指明了方向，对于提高基于信息系统的物资采购保障能力，加快物资采购保障能力生成模式转变有着重要意义。加强战区军地一体军用物资应急采购保障机制建设，需要我们从以下三个方面深入研究思考。     

基于服务供应链的军队物资采购绩效分析

将服务供应链机制应用到军用物资采购绩效中,延伸军队物资采购的职能,通过定向物资供应商的方式将传统的物资采购机构转变成服务型集成商。从现阶段军用物资采购的方式演变路线中可以发现,该转变将是我国军用物资采购的一条发展路线,同时也是军队物资供应的一条必然选择,在该方式下能够有效提高军队采购效益,实现后勤物质与现代化战争的完全融合。因此,针对服务供应链的军队物资采购绩效进行分析,从而寻找出应用该方式的现存问题并加以完善,以期为相关人员或单位提供帮助。     

军民结合 寓军于民——军地一体军用物资应急采购保障模式研究

军地一体军用物资应急采购保障,是指以军队物资应急需求为牵引,以军队采购保障力量为骨干,以国民经济动员体系和地方政府采购保障力量为依托,统筹军地物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源,实现物资应急采购保障三军一体、军民融合、平战兼备和整体联动,最大限度地保障作战和非战争军事行动物资需要。     

关于建立军用物资应急采购保障机制的意见

为深入贯彻党的十七大关于建立和完善军民结合、寓军于民的军队保障体系，走出一条中国特色军民融合式发展路子的战略部署，落实全面建设现代后勤的任务要求，提高多样化军事任务物资采购保障能力．建立军用物资应急采购保障机制显得尤为重要和迫切，本文就该机制的建设提出意见，以促进军地一体军用物资采购保障机制健康有序发展。     

供应链管理思想在军用物资采购中的运用

供应链管理是近年来国内外方兴未艾的一种先进的管理思想，在军队采购制度改革的形势下，我军军用物资采购欲提高保障效能，应借鉴供应链管理的集成思想，充分利用信息网络技术，树立“大物资观”，建立以军用物资采购部门为核心，包括军地供货商，部队各级用户的战略合作联盟式的保障供应链。     

军队物资采购改革稳健发展

军队采购作为政府采购的特殊组成部分，是一项军事经济活动，是以合同方式有偿取得武器装备、通用物资、工程和服务的行为，是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。     

依法采购——军队物资采购之本

军队物资采购作为军事后勤工作的重要组成部分,是将社会资源转化为部队战斗力的桥梁和纽带。大力推行军队物资依法采购,对于规范军队采购行为、提高军队采购质量、保持军队采购事业健康稳步发展具有重要意义。一、推行军队物资依法采购是从严治军的重要内容军队物资依法采购,既     

汶川地震对拓展军队物资应急采购职能的启示

5月12日汶川大地震发生后，参与抗震救灾部队兵种之全、兵力之多、响应之快、任务之重，在我军非作战军事行动的历史上前所未有。军队物资采购，作为我军完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务，在这次抗震救灾行动中经受住了参战部队物资应急需求的磨练和考验，有效保障了救灾部队急需的各类后勤物资，但同时也暴露出一些深层次的问题。本文认为，认真分析此次抗震救灾应急物资采购的经验教训，对于进一步深化采购制度改革，提高物资应急采购能力，尤其对军队物资采购职能的拓展和完善具有重要的理论和现实意义。     

军用物资采购电子商务化的对策分析

随着经济全球化的飞速发展和我国加入WTO，我国公共采购的信息化进程势在必行，这也势必会改变传统的物资采购理念、方法和习惯．作为公共采购特殊组成部分的军用物资采购也必须适应这一发展需要，大力加强军用物资采购的信息化建设，构筑以数据化为主、信息化为辅、适度智能化的军用物资采购信息系统。本文将结合我军实际，就军用物资采购利用电子商务所面临的问题进行探讨。１军用物资采购电子商务化的核心内容军用物资采购是以满足自身建设和军事斗争需要为根本，其主要目标首先是要确保部队平时和战时需要，实现保障有力；其次要确保…     

军用物资采购中的财务管理

军用物资采购中会出现采购风险和财务风险,如何避免这些风险,并能够提高军用物资采购资金的利用率,是我国军队物资采购部门的一个热门话题。本文就谈了军用物资采购的问题以及相应的对策。     

完善军队物资采购改革对策思考

为进一步深化军队物资采购改革,应引入先进采购观念,建立物资采购理论体系;改革物资采购方式,提高军用物资采购效益;加强集中采购技术支持系统建设;强化采购法制建设,提高采购规范化水平等。     

建立科学有效的工作制度 确保军地一体军用物资应急采购保障高效顺畅

军地一体军用物资应急采购保障活动，涉及到军队各级物资采购管理部门、采购机构和地方经动办、政府采购力量以及供应商等部门和单位，运行程序复杂，协调难度大。应按照军地一体军用物资应急保障模式构想，建立联席会议、联署办公、联络员工作、情况通报、信息管理和联合演训等工作制度，以确保军地一体军用物资应急采购保障组织指挥、力量运用、资源统筹、采购保障实施等工作高效顺畅运转。     

构建军队物资集中采购新模式——解读区域联合采购

区域联合采购,是军队物资采购系统在巩固和深化近年来以建制部队单位物资集中采购成果基础上,进一步拓展为以区域驻军为主体,在建制关系不变、经费预算体系不变、采购审批权限不变、财务支付渠道不变的前提下,汇聚区域部队单位和官兵个人需求,统一搭建采购平台,共同面向市场,联合组织采购的新模式。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

军地一体军用物资应急采购保障手段探索

军地一体应急采购保障是军用物资采购保障的一种新模式，要求军地相关部门物资采购保障人力、物力、财力、技术、信息等资源进行科学统筹和有效管理。认真探索军地一体军用物资应急采购保障法律、行政、经济、技术等手段及其应用，对及时、准确、安全、高效地组织实施军地一体军用物资应急采购保障，具有十分重要的现实意义。     

适应新形势新任务积极推进军队物资采购创新发展——军队物资采购改革实践综述

军队物资采购，作为将军费物化为部队保障力和战斗力的基本途径和重要环节，是新形势下军队履行职能使命和完成多样化军事任务的一项经常性、基础性勤务工作。2001年，中央军委作出推行采购制度改革的战略决策以来，全军各级认真贯彻落实军委、总部决策指示和部署要求，大力推进物资采购改革，在完善组织体系、扩大采购规模、健全政策制度、规范运行秩序、改善采购手段、加强队伍建设等方面，取得了突破性进展和明显成效。截止2008年底，全军物资集中采购金额累计达1100多亿元，有力保障了全军部队战备训练、工作生活和各项建设需要，有效促进了从严治军和党风廉政建设。     

协议供货

所谓“协议采购”，指的是一种集中采购，协议供货的方式。即针对一些价格较为透明、采购频繁的通用物资，政府采购中心不再像以往那样逐次批地招标购买，而是集中以公开招标的方式确定入围品牌，通过采购协议确定政府采购的价格及售后服务要求，由采购单位直接上网购买。协议供货制度其他采购方式具有以下优点：     

联勤分部及其部队物资集中采购的几个问题

联勤分部及其部队，主要是指联勤分部机关及其所属的仓库、医院、干休所、物资采购站、汽车营、副食品生产基地等联(后)勤保障实体。这些单位是我军联(后)勤保障的主要力量，是构成战斗力的主要因素。2001年，军委以16号文件发布了《军队物资、工程、服务采购总体方案》(以下简     

物资采购事前审计是降低成本的有效途径

宝成集团暨所属各子公司从2000年起,就组建了监督办,并指定专人负责物资采购比价审计,从而降低了采购成本,提高了经济效益。下面谈谈这项工作的一些体会。一、物资采购事前审计物资采购的事前审计,是指单位需购买专项设备和其它批量物品如:生产用原辅材料、外购装配件、工器具及仪表仪器、建筑材料等,在准备购买之前,须提前报监督办审批,对项目内容、价格、金额作出预算,并写清具体的供应单位、名称、数量、质量、型号、售后服务等有关信息。监督部门通过市场调查,核定价格下达审计报告后,供应部门方可进行采购。二、价格审计是物资采购事前…