标准成本法在送变电企业的应用探讨

目前,我国大多数送变电企业仍采用传统的实际成本管理模式,已不能适应企业发展的要求,而标准成本法的若干优点可以促进企业加强成本管理。送变电企业应根据自身特点确立采用标准成本法的思想与原则,进而有效采用标准成本法,增强企业的生命力,使企业在激烈的市场竞争中可持续发展。     

基于ERP企业集成化成本管理模式构想

一、我国企业成本管理现状(一)计划成本法、标准成本法、目标成本法的应用。计划成本、标准成本和目标成本在企业中应用最多。根据南京大学会计学系调查报告,51.4%的企业采用了目标成本法,38.9%的企业采用了计划成本法,18.1%的企业采用了标准成本法。使用     

基才ERP金业集成化成本管理模式构想

一、我国企业成本管理现状 （一）计划成本法、标准成本法、目标成本法的应用。计划成本、标准成本和目标成本在企业中应用最多。根据南京大学会计学系调查报告，51．4％的企业采用了目标成本法，38．9％的企业采用了计划成本法，18．1％的企业采用了标准成本法。使用标准成本法的企业最少，原因是标准成本制定过程更为精密，往往需要技术测定的帮助，会计工作和技术测定的结合是比较困难的。目标成本法运用最多的原因是它根据目标利润倒推出来的，这一成本水平和利润直接挂钩，容易得到企业的青睐。[第一段]     

标准成本法与作业成本法的结合应用——标准作业成本法

尽管成本管理的理论研究日益深入,但不少企业仍存在成本核算粗略、成本管理效率不高的问题。反映出在实践领域企业缺乏对传统成本核算方法的创新精神。本文从标准成本法和作业成本法的对比分析入手,提出将二者结合使用,即采用标准作业成本法,以提高企业核算与控制生产成本的水平。     

标准成本法在企业成本管理中的运用

企业在成本管理过程中有机运用标准成本法,能够更加顺利地推行与实施责任会计制度,提升预算编制效率和质量,提高成本控制水平,对企业管理质量的提升具有重要作用。本文结合标准成本法的概述,细化探究标准成本法在企业成本管理中的运用策略,促使企业更加科学地运用标准成本法,提高企业成本管理水平,推进企业健康发展。     

标准成本法下辅助生产费用的核算北大核心

企业应用标准成本法进行成本管理是顺应市场经济发展的必然趋势,辅助生产费用作为产品成本的组成部分,也应采用标准成本法进行成本核算与管理,以促进企业成本深层次标准化的管理。本文阐述了标准成本法下辅助生产费用的核算程序、账户的设置、费用的归集及分配的会计处理,结合实例讲解了各种差异的结转方法。     

作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用。文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议。     

标准成本法在企业成本管理中的应用策略探讨

内部成本控制是现代企业管理的重要组成部分，直接关系着企业成本管理水平与经济效益状况。标准成本法在企业成本管理中具有较高的应用价值，有助于提高企业的成本管理水平。本文阐述了标准成本法的概念，分析了标准成本法的应用价值，并根据现阶段企业成本管理存在的主要问题，提出了相应的解决策略，希望能够更好地促进企业对标准成本法的应用。     

送变电施工企业工程造价管理模式浅析

文章对当前送变电施工企业采用的工程造价管理模式进行了梳理,分析各种管理模式的特点,提出送变电施工企业应根据自身特点选择造价管理模式的建议,以提升送变电施工企业的工程造价管理水平,提高企业经济效益。在此基础上,结合国际国内工程造价管理的先进方法,提出了送变电施工企业工程造价管理的新模式。     

作业成本法在高新技术企业中的应用分析

精确的成本分析对高新技术企业生产经营决策起着关键作用.文章通过企业案例说明作业成本法的应用,并将该企业应用作业成本法和制造成本法的效果进行比较分析,最后对企业将作业成本法与标准成本法结合使用提出建议.     

标准成本法在企业成本管理中的实践

早在二十世纪,标准成本法在西方的工业企业中就得到广泛的应用,实现了事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭环管理.随着我国经济的快速发展,特别是信息技术的发展,我国企业逐渐导入了ERP等信息化管理系统,为标准成本法的推行提供了环境与条件.本文以C电子零组件制造企业为典型案例,在分析标准成本法在企业应用的优势基础上,探讨了标准成本法在电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题,并针对性的提出了电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施.     

基于作业成本法的标准成本法核算探析

本文在详细探讨传统标准成本在实践中运用缺陷的基础上，指出将作业成本法与标准成本法相结合更有利于企业的成本管理，并在文章最后分析了实施作业标准成本法的两个关键点，以期对现代企业进行成本管理和成本控制提供一定的参考价值。     

信息化基础上的全面成本管理体系研究

信息化责任成本管理是在企业信息化系统的支持下,将定额成本法、标准成本法和责任成本法有机地结合在一起,通过标准成本及其各项差异的计算和分析,     

珠宝生产企业作业成本法的实施研究

珠宝生产企业的成本核算方式应由传统成本法转变为作业成本法.珠宝生产企业中实施作业成本法首先要缩小生产中的间接费用分配范围,其次增加分配标准.     

浅析光盘复制企业的成本管理与分析

本文分析光盘复制企业的传统成本管理与分析的现状,发现光盘复制企业的传统成本管理与分析中的问题,结合光盘复制企业可采用的现代成本管理理念与分析方法,主要介绍了标准成本法、作业成本法、质量成本管理、诉讼成本管理、人工成本,提出实施现代成本管理是一个复杂的系统工程。     

标准成本法在制造业的应用研究

标准成本法作为现代管理的一个重要成本管理方法,得到了现代管理者的积极认可,也不断在现代管理理论的研究中得到创新。一些大型的企业积极使用标准成本法进行自身的绩效考核和生产控制,同时也将该方法与其他方法结合起来运用。鉴于此,探讨标准成本法有重要的意义,但是标准成本法也有不足,本文积极结合现实的一些问题,探讨标准成本法的优劣势,分析其具体的应用研究。     

变动成本法与完全成本法的比较及运用

完全成本法在企业核算中一直居于主导地位,但随着市场经济的发展和企业内部管理的需要,完全成本法对于企业管理的作用明显显现出不足,这时候变动成本法以其在加强企业内部管理方面的独特优势日益被众多的企业所采用。本文将从变动成本法与完全成本法的区别、运用范围和使用效果的不同入手,阐述在企业管理中将完全成本法和变动成本法相结合的优势。     

成本法与权益法如何转换

在企业长期股权投资的会计核算方法上有成本法与权益法之分，两种方法适用范围的区别标准是投资企业对被投资单位是否具有控制和影响。即若投资企业对被投资单位有控制、共同控制和重大影响的采用权益法核算；若投资企业对被投资单位无控制、共同控制和重大影响的采用成本法核算。     

成本法与权益法投资的转换方法

在长期股权投资的会计核算方法上有成本法与权益法之分,两种方法区别标准是投资企业对被投资单位是否具有控制和影响.即有控制、共同控制和重大影响的采用权益法核算;若无控制、共同控制和重大影响的采用成本法核算.     

作业成本法与目标成本法的比较与融合

任何一种成本管理方法都有它的优点及缺点,所以不能单独地采用任何一种成本管理方法,将不相同的成本管理方法进行有机的结合与应用,有助于企业进行更好的成本控制。作业成本法作业量大、比较复杂、成本较高,然而它能够提高成本的准确度;目标成本法选取标准成本法,刚好能够弥补作业成本法的缺陷,最终达到成本下降的目的。这两者有效的进行融合能够使得企业生产效率和经济效益有很大的提升。本文对二者进行比对、分析,最终将这两者融合,以达到企业成本控制的目的。