浅谈事业单位财务管理中存在的弊端和对策——黑龙江省闫家岗农场

加强事业单位的管理,对保障国家财政政策贯彻落实、促进事业单位改革和发展,推动和谐社会建设具有十分重要的意义.财会工作职责重大,政策性强,财务人员应该增强依法理财观念.认真学习和掌握相关法规、制度.工作中要坚持原则,依法理财,廉洁自律,爱岗敬业,热情服务,增强责任意识.加强自身业务素质训练,具备过硬的业务水平和专业素质,由传统的“核算型”向“管理型”与“经营型”的从业人员转变,成为“复合型”的财务人才,以适应事业单位不断发展的要求.     

实施精细化财务管理的六点思考

常林股份有限公司以财务工作职能从记账核算型向经济管理型转变、财务工作从事后静态核算向全过程全方位的动态控制转变、财务工作作风从机关型向服务型转变的“三个转变”为核心，细化财务管理内容，形成了以财务预算为指导的“计划——决策——实施——控制——调整”的优化工作程序，使财务管理与生产经营管理融合在一起。     

智能财务趋势下大数据与会计专业课程体系构建研究

大智移云区技术推动财会行业的深刻变革，改变了传统财务业务模式、业务流程和业务处理方式。在新版职业教育专业目录中会计专业更名为大数据与会计。基于此背景，文章分析新一代信息技术对财会行业所带来的影响，提出智能化时代的财会人员需具备数据思维认知、跨界沟通协调以及“专业+综合”的业财融合管理等能力，并给出智能财务趋势下大数据与会计专业课程体系建设的思路：新增智能工具类认知课程，增强业务场景智能化运用；智能化升级原有基于工业化背景的专业课程；构建业财一体课程体系，实现核算型向管理型人才培养转变；建立X证书与专业课程学分置换制度。     

关于成本管理会计课程改革问题的思考

成本管理会计是由成本会计学和管理会计学两门课程合并而成,是整合教学资源、优化课程体系的必然选择,有利于教学内容和教学方法的改革,进而促进高校会计教育逐步从以往核算型会计人才的培养转向管理型会计人才的培养。     

后危机时代会计转型动力：经济拉动、技术推动与知识创新

由于资源的稀缺和有限性，以及社会竞争的加剧，企业财富的增加必须从增加要素投入向实现经济要素生产率提高转型，也就是说，企业应通过较少的经济投入来生产等量的产品或以等量的投入得到更多的产品，从而获得企业的竞争优势。因此，企业会计妊须适应经济发展的需要，实现核算型会计向管理型会计的转变。那么，什幺是管理型会计？管理型会计的主要内容是什么？企业会计应如何实现从核算型会计向管理型会计的转变？本刊“点睛系列”栏目将刊发系列文章从理论与实务角度进行阐述与说明。     

关于成本管理会计课程改革问题的思考

成本管理会计是由成本会计学和管理会计学两门课程合并而成,是整合教学资源、优化课程体系的必然选择,有利于教学内容和教学方法的改革,进而促进高校会计教育逐步从以往核算型会计人才的培养转向管理型会计人才的培养.     

试论地方高校内部财会机构的设置

近几年,我国先后颁布了《教育法》、《高等教育法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等一系列关于教育和财务的法规和制度,这对于规范地方高校的财务行为有着十分重要的指导意义,同时,也要求地方高校的财会工作适应新形势,从过去计划经济体制下的算帐、报帐的核算型,向发挥预测、调控和参与决策的管理型转变。要实现这一转变,学校的财会管理体制必须改革。     

关于成本管理会计课程改革问题的思考

成本管理会计是由成本会计学和管理会计学两门课程合并而成，是整合教学资源、优化课程体系的必然选择，有利于教学内容和教学方法的改革，进而促进高校会计教育逐步从以往核算型会计人才的培养转向管理型会计人才的培养。     

管理型会计人才培养与会计实验教学改革

新的经济形势要求高等学校应用型会计人才培养目标由核算型向管理型转变。传统会计实验教学迫切需要进行系统的改革以适应会计人才培养的新要求。文章探索以管理型会计人才培养为导向的会计专业实验教学目标,提出了专业课程实验、综合性实验和创新性实验立体融合的实验教学体系以及相应的教学方法改革,为高等学校通过会计实验教学改革培养管理型会计人才提供有益的借鉴。     

论铁路运输企业会计职能由核算型向管理型转变

随着铁路运输企业改革的不断深化，全路推广了全面预算管理，使企业管理进入了科学管理的时代。面对复杂的经营环境、激烈的市场竞争和管理实践的不断深化，向财务人员提出了“财务指导运输”的新理念。要求会计职能由核算型向管理型转变，一要转变过去计划管理的模式，转变重分配，重核算、轻管理的观念，     

大力推进管理会计促进集团经济转型升级与价值创造--中航工业推进管理会计体系建设的体会

中国航空工业集团公司（简称中航工业）推进管理会计体系建设，遵循“战略引领、加快发展、控制风险、创造价值”的基本思路，致力于使财务管理与其他业务管理深度融合，进而成为集团业务快速增长的保障系统、企业价值的创造系统、经营决策的支持系统和财务风险的控制系统。具体来讲，就是财会工作向管理会计领域延伸，既要立足内部经营管理，也要面向市场和客户，切实实现“三个转变”，即管理重心由职能管理型向职能管理与战略管理型转变、管理职能由管理控制型向决策支持型与管理控制型相结合转变、管理对象由资金管理型向资金与资源管理相结合转变。具体来说，中航工业管理会计体系建设主要围绕以下工作进行了探索和实践。     

会计软件由核算型向管理型转变

会计软件由核算型向管理型转变浙江财经学院王衍，金勤我国的会计软件要真正成为企业的好帮手，不仅仅是替代手工核算问题，而是要由核算型向管理型转变。１．向各管理业务子系统延伸。这主要是指软件的横向扩展，使其与物资供应、产成品销售以及库存物资管理、劳资管理等...     

财会服务与监督职能的前置——基于HBDL公司业财一体化的经验

随着现代信息技术的快速发展,会计信息化建设和应用也迈向一个全新的阶段。文章以HBDL公司业财一体化建设的实践为例,阐述了在"互联网+会计"的大背景下,企业会计工作由"核算型"向"管理型"转变,财会服务与监督职能前置,从而实现对业务活动事前、事中和事后的全面服务与实时监控。HBDL公司业财一体化的实践经验可以为其他企业借助信息技术实现财会服务和监督职能的前置升级提供借鉴。     

新时期建筑企业总账会计从核算型迈向管理型的思考

<正>随着市场环境的不断变化和经济形势的转变，建筑企业的经营管理也在不断变革和创新。在这个过程中，建筑企业总账会计从传统的核算型逐渐向管理型转变已经成为大势所趋。本文将探讨建筑企业总账会计从核算型到管理型的转变路径和思考，希望能够为部分财务人员相关工作的开展提供参考。     

我国财会软件的发展与探索

当人类跨入21世纪，以全球化和知识化为主要特征的知识经济随之到来。计算机作为知识经济时代的核心工具在各行各业得到了充分地发挥。以计算机技术和网络通信技术为核心的IT已经对财会行业产生了深刻的影响。商品化财会软件广泛地应用于各行各业，并发挥着重要作用。财会软件在中国走过了20多年的历程，经历了记账型、核算型、管理型几个阶段，并且正在向全新的管理型财会信息化软件全面进军。     

基层供电企业内部控制探讨

供电企业作为特殊的国有企业，具有资产密集、人员密集，关系到国计民生等显著特点。为了适应建立现代企业制度，提高企业效率的目标，供电企业的财务会计部门在做好核算基础之上，还需要在内部控制等方面加大力度，实现由“核算型会计”转变为“管理型会计”，并以事后算账型向决策参谋型转变。     

论财务工作从＂核算型的转变＂向＂管理型＂

对企业而言，深化全面预算管理，以财务管理为核心，针对企业经营中存在的问题，做好成本的分析与控制，寻找到企业的盈利途径，从而实现企业利润最大化，实现财务管理工作从“核算型”向“管理型”的转变，全面提升管理水平。     

会计电算化的管理

会计电算化是会计工作从核算型向管理型转变的必然趋势，是现代会计工作的发展方向，它在经济管理工作中开始发挥越来越重要的作用。     

会计电算化的管理

会计电算化是会计工作从核算型向管理型转变的必然趋势，是现代会计工作的发展方向，它在经济管理工作中开始发挥越来越重要的作用。     

加强国有建设项目会计核算与财务监督的有效途径

国有建设项目的建设单位肩负着管理、使用好基本建设资金的重任。本文从建设单位基建会计工作的角度,探讨对国有建设项目进行有效的会计核算和财务监督,在实践中学习,不断提高业务水平等个人全面素质,从“核算型”向“管理型”转变,真正履行职能,充分发挥基建会计工作的作用,提高财政性建设资金的管理水平和使用效益。