个人发展也需要目标管理

目标管理出自于美国著名管理学家德鲁克1954年出版的《管理实践》一书。在该书中，德鲁克首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在他的《管理～任务、责任、实践》一书中对目标管理作了进一步的阐述。德鲁克指出，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。     

基于目标、流程、职责的绩效考核模式探析——以B学院为例

<正>一目标、流程、职责等管理概念评析1.目标管理及目标的功能。美国学者德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》中最先提出目标管理(Management By Objectives,MBO)的概念。他认为,组织的使命和任务,必须转化为目标;并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作;所以如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。但目标的达成,正像诸位所知,常常不能一蹴而就,这需     

目标管理运用的障碍

1954年彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)在其名著《管理实践》中提出了目标管理,德鲁克认为:并不是有了工作才有目标,恰恰相反,应该是有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”。自此以后,目标管理的思想被美国企业所广泛应用,并很快为日本、西欧国家的企业所仿效。今天,目标管理已经成为企业管理中最基本的方法之一,该方法也被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得·德鲁克时,提到他的三大贡献之一就是目标管理。但是在今天企业界对目标管理的运用过…     

浅析如何管理企业:基于价值工程的视角——读德鲁克《管理的实践》感言

彼得·德鲁克是当代国际上最著名的管理学家,被誉为"大师中的大师"。其伟大的著作《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位。德鲁克在书中对管理企业有其独到的见解。他主要从企业的目的、企业的功能、企业的事业、企业的目标和活动分析四个方面对管理企业进行阐述的。这四个方面所体现的思想与现在盛行的企业管理方法——价值工程思想不谋而合、密切联系,这对现代企业管理有很好的借鉴意义;主要从价值工程的视角,研究德鲁克在《管理的实践》中关于管理企业的思想。     

再读德鲁克:打造心灵的神殿

德鲁克堪称管理学的大师。早在1 954年出版的《管理实践》一书中,他就提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理,这一科学的概念后来得到了全世界管理界的广泛认同。人们一致认为:这是德鲁克发明的最重要、最有影响力的概念,已成为当代管理学的核心组成部分。《管理实践》的问世,也将管理学开创     

试论德鲁克目标管理理论在我国公共行政管理中的应用——从武汉、连云港和青岛实施目标管理的实践谈起

德鲁克1954年提出了目标管理的概念,后经其本人对此概念不断完善进而建立了目标管理理论学说.德鲁克的目标管理理论既吸收了泰勒科学管理理论和人际关系学说的长处,又避免了它们的不足,对现代管理理论和实践均具有重要的意义.本文从武汉、连云港和青岛三市实施目标管理的实践谈起,分析了德鲁克目标管理理论对我国公共行政管理的借鉴意义.     

由创造顾客学说到创造产品学说

<正>企业生存的目的是什么?到底是生产产品来尽可能满足顾客的需要,还是由企业创造产品来引领顾客?上世纪70年代美国学者德鲁克曾提出过"创造顾客学说",认为顾客是第一位的,而当今苹果公司的崛起不禁让我们反思,似乎产品的重要性超过了顾客。一、"创造顾客学说"德鲁克在1973年的著作《管理:任务、责任、实践》中,对企业的生存目的作了定义,从而提出了"创造顾客学说"。他认     

现代管理学之父--彼得·德鲁克

对于企业界的人士来说,彼得·德鲁克应该是不陌生的,他的那部自传<旁观者>前两年出版中译本时,还受到了不大不小的追捧--虽说不像现今之追捧<杰克·韦尔奇自传>一样热烈.德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的40余部著作,奠定了其现代管理学开创者的地位,被誉为"现代管理学之父".     

回归管理的基本使命

管理知识越来越多,繁荣而繁杂,再加上各种"激情爆满"的管理培训,不少管理者积极而盲目地学习各种管理知识,有的甚至被层出不穷的"管理时尚"牵着鼻子走。这种情况下往往容易忽视管理的基本使命。关于管理的使命,散见于企业家和管理专家的说法有很多,而以德鲁克在《管理——使命、责任、实践》一书中的论述最具代表性,也最系统和简明。根据德鲁克的论述,企业管理的基本使命体现在三个方面:     

德鲁克目标管理理论评述

德鲁克目标管理理论的特点是以"目标"作为各项管理活动的指南,并以实现"目标"的成果来评价其贡献大小,其核心在于自我控制取代压力管理,实现个人自由.文章论述了德鲁克目标管理理论的理论渊源和现实意义,以及马斯洛、戴明等学者从不同角度提出的质疑,有利于更全面的认识该理论.     

管理百年的理论与实践前沿问题

白泰勒出版《科学管理原理》一书,至今已100年.中央党校经济学部近日举办了"管理百年——理论与实践前沿问题"研讨会,100多位学者及企业家就管理理论与实践的前沿问题进行了深入的研讨.中央党校经济学部主任赵振华说,100年来两方的管理学发生了巨大变化,由古典管理理论到行为科学理论再到现代管理理论,与此同时也产生了一大批管理学家,如泰罗、梅奥、德鲁克等,这些管理经验非常值得总结,值得反思.     

德鲁克谈企业战略

在党政机关，了解彼得·德鲁克的人并不太多，但在企业管理这个行当，德鲁克却是大名鼎鼎。有人说，在一望无际的企业丛林中，只要一提德鲁克的名字，就会有无数双耳朵竖起来听。1954年，德鲁克出版了他的《管理的实践》一书，这本书标志着管理学作为一门学科的诞生。当今热门的MBA专业在很大程度上都是以德鲁克的学说作为基础的。关于战略的研究，是德鲁克理论体系的重要组成部分，它提出和解答了许多关于企业战略的根本性问题，不但对企业管理者具有极强的启发性，而且对广大秘书工作者培养战略思维具有重要的借鉴价值。     

“文化人”管理模式特点

一、"文化人"模式是"经济人"模式与"社会人"模式的辩证整合 "经济人"模式代表了理性管理模式,"社会人"模式则代表了非理性管理模式.理性管理和非理性管理是管理学发展的两个维度.人类的管理实践和管理理论已在这两个维度上作了较大振荡式的发展.正如西蒙在他的<管理行为>一书中所说:"在一个要端经济学家给经济人赋以一种全能的荒谬理性.     

《以人为本》:对员工忠诚是企业的责任

图书市场上流行的<没有任何借口>、<自动自发>、<自驱力>、<员工精神>等书籍都是教授员工们如何忠诚于企业,如何认识到为公司同时也是为自己开拓职场新天地.企业管理人员当然希望员工们都接受这样的观点,并且按照这些书的观点、方法去工作.但是这样,企业就不需要做什么.就没有自己的职责吗?难道能够无为而治,让员工都自动自发地工作吗?当然不可能这样.只有在优秀的企业文化中,员工们才会有更高涨的热情以及忠诚的态度为企业服务.以人为本,顺应人性的管理,这是最好的管理,这也是<以人为本>一书传递的主要内容.     

集团企业人力资源会计研究

一、人力资源会计的发展沿革 1964年美国密歇根大学赫曼森教授首次提出"人力资源会计"这一概念,指出有必要在会计报表中披露企业人力资源信息.1967年,密歇根大学成立了由利克特、布诺默特、弗兰霍夫茨、派尔等人组成的研究小组,进行了一系列有关人力资源会计的理论概念和方法的研究设计.1967年,利克特在其<人力组织-其管理和价值>一书中,用了一章的篇幅来专门论述人力资源会计.上世纪60年代末70年代初,布诺默特等人在<会计评论>、<管理会计>等刊物上发表文章,提出将人力资源会计纳入传统会计的意见.     

加强企业经营决策的风险论证

美国著名管理学家彼得·F德鲁克在他的《管理──任务、责任、实践》一书中讲到："把现有资源投入未来期望必然会有风险，管理科学的主要目标必须是使企业能承担恰当的风险。事实上它必须使企业能承担更大的风险。其措施是，提供有关其它各种风险和期望的知识和了解；确定获得预期成果所需的各种资源和努力；动员作出贡献的各种力量；对照着预期目标来衡量成果，以便为及时改正错误的或不恰当的决策提供手段。"德鲁克的这段话告诉我们，企业要获得效益，必须勇于承担风险，但这种风险应当经过充分论证值得去承担，而不是盲目地去冒险。因此…     

时间管理——精彩你的人生

"时间是最稀有的资源。若不将时间管理好,要想管理好其他事情就只是空谈"——彼得.德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中如是说。不管是管理者还是企业员工,利用科学方法强化时间管理,提高时间利用效率,都     

目标管理及其管理思想探略

目标管理是由德鲁克最先提出来的一种管理思想。其过程为:确立组织的整体目标、确立下属人员的工作目标、目标实施的准备工作、衡量目标的标准。其中包含了动机与需要理论、"社会人"的人性假设理论、责权对等理论、系统理论。     

浅析企业人力资源成本和控制

<正>一、人力资源成本的含义人力资源的概念是由当代著名管理学家彼得·德鲁克于1954年在其著作《管理的实践》一书中提出的。人力,在《辞海》中为"人的能力",具体的讲,是人类所具有的体力和脑力的总和,即人的体力、智     

管理无知?

2004年年初,<福布斯>杂志采访管理思想家彼德·德鲁克时间到他漫长的职业生涯中有没有什么他想做但没有做成或没能做的事."有,而且有很多很多,"他说,"还有很多我应该能写得更好的代表作品,肯定比我已经写过的好.我最棒的书名应该可以叫做<管理无知>,可惜我还没有写."