创业导向、外部知识获取与创业机会识别

创业活动是创新、就业和经济增长的重要来源。企业家通过持续探索创造新业务，促进社会和经济的发展和繁荣。本文基于资源基础理论和知识基础理论，以大众创业浪潮为研究背景，深入揭示创业导向、外部知识获取与创业机会识别之间的关系，并以中国246份创业新企业为样本进行了实证研究。研究结果表明：创业导向对新企业的机会识别和外部知识获取均具有积极影响；外部知识获取在创业导向和新企业的机会识别之间起到部分中介作用；此外，市场知识获取比技术知识获取对创业机会识别的影响更为突出。     

企业家环境扫描的影响要素及理论框架研究

环境扫描作为企业家决策而进行思考和反应的第一步，可以获取大量与决策相关的重要信息，从而实现快速灵敏的战略反应．同时，通过环境扫描，企业家可以挖掘到更多的企业成长性资源和机会窗口，为决策扩展更大的空间．因此环境扫描是企业家实施战略决策的关键环节。本文立足于企业家认知的视角，对企业家环境扫描的整体研究框架和进行了深入的分析与探讨．     

机会观线索下的创业理论延展脉络

创业研究是以机会为线索展开的.构建主义机会观导致对企业家个人特质的探究;机会存在观则侧重企业家认知特点的研究;而创业环境研究探讨的是,何种环境条件有利于生成有利可图的机会、进而有利于企业家对机会的利用.目前,在人与机会连接观点下,关于社会网络的研究是理论界关注的一个热点.     

企业家精神的三大要素：创新、机会识别和冒险——来自企业家排行榜的证据

企业家精神包括三大要素：创新、机会识别和冒险。利用美国《商业周刊》公布的“30位史上最伟大企业家”数据，通过对入选企业家的入选理由分析，证实了研究的观点。另外，在分析中发现了另外两个企业家精神元素：远见卓识和慈善。此研究为企业家精神研究者把握一般企业家与优秀企业家精神的本质差异提供了参考，也廓清了现实中对企业家精神的误解。     

企业家网络视角下的创业机会识别

本文从企业家网络视角分析了企业家把握创业机会的机理,提出基于企业家网络的创业机会识别理论模型。并从企业家网络的关系、结构和治理机制三个方面来对创业机会发现进行论述。最后,通过某公司老总整合网络资源,把握住市场机会,实施"品牌战略"的案例实证了企业家网络在创业机会识别中起到的作用。     

国际新创企业海外创业机会识别与开发

国际新创企业作为一种新型的创业形式和国际企业组织类型,对传统的国际化理论提出了挑战。本文基于国际创业的视角,从创业机会的角度来探讨国际新创企业创立与成长问题,揭示了国际新创企业创业机会的来源以及企业家机会识别与开发过程及其影响因素。     

资源众筹中的创业机会识别研究

创业机会是指市场中未得到充分利用的能力或资源.资源众筹过程中对创业机会的敏感、捕捉和占据成为新时代创业优势的主要来源.识别资源众筹中的创业机会,可以从资源市场空隙、资源市场空间、资源市场空缺、资源市场变化四个方面入手.对资源众筹中创业机会识别的影响因子,从创业动机、创业者身份、自我效能及创业机会识别为维度测量建立模型开展研究.     

资源众筹中的创业机会识别研究

创业机会是指市场中未得到充分利用的能力或资源.资源众筹过程中对创业机会的敏感、捕捉和占据成为新时代创业优势的主要来源.识别资源众筹中的创业机会,可以从资源市场空隙、资源市场空间、资源市场空缺、资源市场变化四个方面入手.对资源众筹中创业机会识别的影响因子,从创业动机、创业者身份、自我效能及创业机会识别为维度测量建立模型开展研究.     

资源众筹中的创业机会识别研究

创业机会是指市场中未得到充分利用的能力或资源.资源众筹过程中对创业机会的敏感、捕捉和占据成为新时代创业优势的主要来源.识别资源众筹中的创业机会,可以从资源市场空隙、资源市场空间、资源市场空缺、资源市场变化四个方面入手.对资源众筹中创业机会识别的影响因子,从创业动机、创业者身份、自我效能及创业机会识别为维度测量建立模型开展研究.     

创业机会的创新性、员工心理授权与企业绩效的实证研究

创业活动源于创业者对创业机会的识别,而创业机会的创新性强弱则介于模仿性机会和创新性机会之间,过往研究认为创业机会的创新性与企业绩效正相关。但心理授权理论认为员工对工作认知的不同将影响到其行为,故需考虑员工心理授权的调节作用,毕竟对创新机会的开发利用需要员工共同努力。研究发现,创业机会的创新性确实对企业绩效有显著的正向影响;而且心理授权的4个维度因子,即员工对自身能力的认知、影响力的认知、工作意义的认知以及工作自主性的认知均对企业绩效具有显著的正向影响,说明提升员工的心理授权感受将有助于提升绩效。还发现,员工对自身能力的认知、工作意义的认知以及工作自主性的认知均显著正向调节了创业机会创新性与企业绩效的关系,只有员工对自身影响力的认知的调节作用不显著。研究结论有助于从外部客观创业机会和内部员工心理授权感知两个过程看待企业绩效的提升,全面理解企业绩效的发生机制。     

先验知识、先前经验与国际机会识别研究

本文基于先验知识、先前经验的视角对国际机会识别内在机理问题作出了新的理论解释,并构建了相应的理论模型。实证研究结果发现:先验知识、先前经验既能直接正向促进管理者国际机会识别,也能通过提升管理者认知水平并在国际化导向的调节作用下间接促进管理者国际机会识别。在此基础上,本文提出了相应的启示与建议:企业管理者要注重先验知识、先前经验的积累,并加强对它们的吸收与整合以提升管理者认知水平和机会识别能力;管理者要树立国际化思维,将视角由国内拓展到国际市场,不断去搜集国际市场范围内的商业资讯并进行认知加工,以有效识别到国际机会。     

基于机会视角对创业机会的识别研究

本文通过对文献中关于企业家信息处理和机会识别-构建机制,来阐明创业机会能同时识别和构建,也可以分别被识别或构建。     

能力陷阱与企业家的突破

创业者和企业家是不同的。如果说创业者最核心的特质是“创造”．那么企业家最核心的特质则是“维持”：创业者创造创业机会、确定创业策略、寻找创业资源、领导创业企业．“白手起家”地将一个思维里的商业机会变成实实在在的企业：而企业家管理着有既定市场和经验、有稳定现金流入的企业．以保证企业盈利能力的持续稳定和现有资源的收益最大化：如果说创业者的行动起点是“机会”，那么企业家的行动起点是“资源”，创业者由环境中存在的机会所驱动．     

论跨国公司的企业家过程

企业家过程是企业家精神的体现。按照熊彼特对企业家的定义,企业家过程的核心是创新,即在不确定性中建立新的生产函数,实现新的生产组合的过程。也就是说,它是企业(或者企业家个体)寻求变化,对变化作出反应,并在变化中发现并开发可供利用的机会的过程(彼得·F·德鲁克,1988)。一般认为,企业家过程体现在企业创业时期的企业家个体通过对市场机会的洞察和敏锐判断,寻求资源并加以组合,去实现蕴藏在市场机会中的潜在利益的行为中,而在大企业中,由于高度结构化的组织形式和程序化的运作方式,使得人们必须在固定组织框架中按照既定的行为规则行…     

企业家创新机会的识别、评估和利用

“创新是一个民族进步的灵魂。”创新是企业家工作职责的一部分。研究企业家创新，包括研究企业家和创新机会两个方面。近年来，有关企业家的研究层出不穷，包括企业家的个性特征、企业家的经历、企业家的动机、企业家的社会网络，等等。但是。有关创新机会的研究则相对较少，也很不系统。所以，有必要进行企业家创新机会的系统研究。     

管理的12个问题（第2版）（3）

六、什么是企业家和企业家精神？ 这里的企业家（entrepreneur）并不等同于人们通常意义上所说的老板、总经理，更多地是指那些善于把握机会，勇于创新、尝试和冒险的创业者和开拓者。从这个意义上讲，将这类人称为创业家或“起业家”更为恰当。这些人在创业之初未必拥有多少资源，他们更擅长的是发现机会并调动和整合资源去开发这些机会。     

决策中应避免的认知错误

在战略决策过程中，领导者本人对事物认知的正确性和客观性，对决策的结果有着极为深远的影响。实践证明，成功的企业家正确决策的基础在于正确认知，而失败的企业家的决策通常受到领导个人认知判断错误的影响。     

决策中应避免的认知错误

在战略决策过程中，领导者本人对事物认知的正确性和客观性，对决策的结果有着极为深远的影响。实践证明，成功的企业家正确决策的基础在于正确认知，而失败的企业家的决策通常受到领导个人认知判断错误的影响。     

企业家创新作用机制

企业家创新作用的本质是创新企业经营机制，也就是在企业范围内以计划机制代替价格机制，通过围绕市场机会进行资源要素组合的创新来提高企业的市场竞争力和微观经济效率。企业家的创新作用主要是从组织角度主导企业经营机制创新，建立有计划的生产经营组织体系。机制是有机体的构造、功能和相互关系，是指一个工作系统的组织或部门之间相互作用的过程和方式。     

浅谈组织学习在机会识别中的作用

组织学习可以加强一个企业识别机会的的能力并帮助配置它们来有效的推行新企业。首先,我们确定组织学习的三种方法——行为、认知和行动。然后,我们介绍了一个基于创造性的机会识别模型,它包括两个阶段——发现和形成。下一步,我们将展示学习的三种类型如何与机会识别的两个阶段相联系。我们认为组织学习增强了机会识别,这对创业型企业为寻求加强企业创造过程具有重要意义。