用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

我国企业核心竞争力要素分析

正一、中国企业核心竞争力要素分析研究企业核心竞争力的形成路径,首先应分析企业核心竞争力的构成要素。企业作为从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要的盈利性经济组织。其从事各类经济活动的前提是首先要占有一定的资源。资源是企业存在和发展的基础;企业在     

从财务管理与控制入手增强企业核心竞争力

随着世界的发展变化、竞争加剧、产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。企业核心竞争力是指企业独有的、保持企业可持续性竞争优势的核心能力，是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质的，企业独具的，保持企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。它不仅表现在技术上，还表现在生产经营、营销和财务上：     

高成本时代中小企业核心竞争力问题剖析

如果说前几年中小企业的成功还得意于经营者的胆量、低廉的成本要素、不成熟的市场的话，那么自2003年以来，我国经济已经结束了从过去短缺经济、过剩经济的低成本时代，并随着生产力成本、技术成本、企业支付物流成本、生产资料成本、土地成本等要素的不断上升，进入了高成本时代。因为成本提升，企业利润被大幅度侵蚀，让企业面临着挑战，尤其是中小企业。我国的中小企业还很弱小，大多数缺乏核心竞争力，在当前跨国公司纷纷进入中国市场、资源劳动力等各要素竞争日益激烈的情况下，如何快速提升我国中小企业的核心竞争力，确立中小企业长久的竞争优势，就成为迫在眉睫的课题。     

绩效管理与核心能力

企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构，层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争力构成要素中层次最高的部分，即企业中很难被模仿且不可交易的知识。企业绩效管理是提升企业核心能力的重要手段，应从企业战略出发，目的是奖励长期竞争优势。     

大力提升企业的核心竞争力

企业的竞争力核心是企业获取永恒竞争优势的来源和基础。企业想要在经济全球化大浪潮中屹立于不败之地，制胜于国内外市场，必须提升企业的核心竞争力。     

企业经济管理创新之我见

企业的创新能力是企业在现代市场中把企业的各要素资源实施有效的变革，以求提升其内在的素质，促使企业能够得到更多的和其他竞争性企业具有差异性的一种能力，从而让企业在市场中能够得到更大的竞争性优势。企业经济管理可以说是企业发展的重要基础，在市场化、全球化以及信息化持续深化的大背景下．企业要想得到持续性的发展，就一定要应用全新...     

创新求胜——可口可乐中国品牌“醒目”玻璃瓶装饮料的推广

企业创新是基本的、普遍的或者说是典型的经济创新形态，它是企业在生产经营过程中建立新的生产函数，或将各种经济要素进行新组合的经济行为，而市场创新是企业创新的外在组成部分，这是伴随着新产品的开发而形成的对市场的开拓与占领，它扩展了企业的生存空间，为企业注入了新的活力。     

《质量竞争力》专著摘要（四）——质量竞争力结构模型

质量竞争力主要研究质量要素在企业形成比较优势过程中所发挥的作用。本文将重点研究质量要素在竞争力中的地位和作用，探讨构成质量竞争力的核心要素，揭示这些核心要素之间的相互关系和相互作用过程，描述质量竞争力的结构模型。     

对加快企业自主创新人才培养的战略思考

在经济全球化背景下,国际竞争不断加强,国内不少行业和企业屡屡在核心技术上受制于人。加快提高自主创新能力。对于我国推进经济结构的调整和增长方式的转变、谋求经济长远发展的主动权、形成长期竞争优势等具有重大现实意义,而在自主创新中,最重要的是企业的创新。因为在形成具有市场竞争力的产品和产业方面,     

高新技术产业集群面临的问题与对策

一、我国高新技术产业集群面临的主要问题我国高新技术产业集群存在的形式为高新技术产业园区(简称“高新区”)。高新技术产业集群是介于企业与市场之间的一种新型组织形态,对区域经济的发展及企业竞争力的提升具有重要作用。我国高新技术产业集群的发展,主要是由国家提     

企业经济管理市场竞争力提高策略分析

很多企业在发展的过程中出现了很多问题,如人员流动过于频繁、融资渠道单一、员工综合素质不高、经济管理模式相对滞后等,这些问题严重阻碍了企业的发展,如何提高企业经济管理市场竞争力一直是人们重点研究的课题。本文简要介绍了提高企业经济管理市场竞争力的具体对策,旨在为提高企业经济管理市场竞争力提供参考依据。     

基于企业文化的核心竞争力构建

随着全球经济的一体化,企业之间的竞争越加激烈,在当前的生存环境中如何获取持续竞争优势,构建企业的核心竞争力,保证企业长期稳定的发展,已经成为广大学者关注的问题.本文试图从企业文化的角度来构建企业的核心竞争力,通过分析企业文化的构成要素和核心竞争力的构成要素,以及企业文化与企业核心竞争力构建之间的关系,进而得出核心竞争力构建的路径和方法,并结合相关案例给出一些建议.     

物流客户服务与企业竞争力

在现代商业社会，市场竞争愈演愈烈，依靠产品的差异和价格战来求得企业赢利效果越来越小，核心产品的竞争优势已经不能对客户产生决定性的影响。目前的竞争是外延产品的竞争，这才是企业获得竞争优势，赢得市场的关键。物流客户服务的影响是外延产品中的重要方面，发挥物流客户服务的优势才能在竞争中取胜。而国内企业中有许多并未认识到物流客户的重要性或没有真正发挥物流客户服务的优势。本文讨论了物流客户服务的概念、构成要素及其与企业竞争力之闻的关系，分析了国内企业物流客户服务现状及形成原因，最后提出了国内企业通过物流客户服务增强企业竞争力的战略建议。     

落实科学发展观打造企业品牌

近几年来丽水经济较快速的发展，并初步形成了具有自身特色、有较强市场竞争力的发展体系，但与全省发达地区经济水平相比较，仍处于欠发达地区。究其原因：是强势企业和大品牌太少。据中国科学院民营经济研究中心在第三届中国民营企业峰会上公布的中国制造业民营企业品牌竞争力50强中。丽水市仅有纳爱斯集团一家企业入围。     

以文化塑造企业良好形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

企业文化对塑造企业良好形象的探讨

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。本文从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

专利与企业核心竞争力的相关性

专利源于技术的发明创造,是形成企业核心竞争力的重要手段,并且能够有效地保证企业市场竞争地位,而企业在形成核心竞争力的过程中同样也推动了专利制度的发展进步。1专利构建和保证了企业的核心竞争力随着经济全球化的发展,国际竞争已经不再按比较优势法则而是竞争优势法则,企业的生存之本在于保持竞争优势,专利作为企业价值链上的一个环节,是企业的一种专有资源,专利技术是构建企业核心竞争力的工具,专利制度以法律的手段保证了核心技术的垄断。     

基于创新的企业核心竞争力培育

核心竞争力（Corc Competence）是企业在市场竞争中获得的长期稳定的竞争优势。它包括企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力，是加强企业一般竞争力的源泉。论文介绍了核心竞争力的内涵、特征、作用及其企业核心竞争力的构成要素。在此基础上，以创新为核心，提出了企业核心竞争力的培育渠道。     

我国企业品牌竞争力的提升

品牌是企业的重要资产，是市场竞争中企业无形要素中最核心的要素。品牌的多少是一个国家或地区品牌竞争力的象征，也是一个国家以地方经济实力的综合体现。因此，在激烈的市场竞争中要想取得并保持竞争优势，深化现代品牌管理理念，提升我国企业品牌竞争力刻不容缓。