药品制剂公司压缩库存保证货源的几点认识

<正>为了减少库存资金占用,降低生产成本,药品制剂公司要求降低库存周期,要求产成品库存周期不能高于2.5个月,没有成品生产计划原辅材料不能提前采购,在原辅材料没有运输到达生产区的情况下,成品的生产周期最少是30天,根据当前公司对库存控制的要求和现在生产周期比较长的现状,如何在总库存量降低的情况下,保证全国二十几个办事处的销售不断货,成为迫切需要解决的问题。这就要求做好三方面的工作,编制好生产计划和预测好产品的销售量,合理地调配货源。     

房地产项目全寿命周期成本控制应用及实例研究

成本控制是房地产项目的重要管理活动之一。文章通过对房地产项目的成本控制理论进行梳理,对武汉WZ房地产项目进行了全寿命周期成本控制体系设计,指出全寿命周期成本控制方法应用于房地产项目管理之中能起到较好的成本控制效果。     

联合卓越周期的震级预测新方法

震级估算是地震预警的关键技术之一,由于预警时效性要求,需在P波到达后几秒内发出预警信息。然而,对于一次危害性的地震而言,地层地破裂往往不会在几秒内结束,故地震震级的估算也是预警技术中最困难的部分之一。本文利用40次天然地震数据对两种卓越周期方法震级估算公式进行回归分析,震级计算的误差分别为0.57和0.73个震级。为进一步提高震级估算精度,本文结合多元线性拟合给出了联合两种卓越周期的震级估算改进法。计算结果表明,改进的方法在震级预测精度上相对于单一参数方法有明显提高,该方法在实时地震预警中具备应用前景。     

支持向量机在财务危机预警中的应用评析

信息技术的迅速发展和世界经济全球化使很多企业面临各种各样的经营困难,最终体现为财务危机。提前对其进行预警以协助企业有效地规避财务危机是十分重要的。随着研究的深入,各种财务危机预警方法逐渐成熟。本文从样本选择、模型建立和预测性能3方面对支持向量机（SVM）在财务危机预警领域的应用进行了评析,认为SVM方法具有强大的分类功能和优良的学习性能,在财务危机预警领域有着广阔的应用前景。     

建筑工程施工阶段成本核算及控制措施分析

在建筑工程施工阶段,加强成本的管理力度具有十分重要的作用,因此,要克服施工阶段的不利因素,确保施工成本处于预算范围内。当前,在强化建筑施工阶段成本控制的过程中,要提前做好成本预测工作,严格规范方案变更情况,得出科学合理的设计成本,并且,还要严格规范施工人员的行为和技术,实现建筑企业经济效益的提高。在本文中,主要分析了有关建筑施工阶段中的成本控制因素,并且根据存在的问题提出了相应的解决措施。     

现金流分析模型算法及应用

本文以PERT模型采用的3种估计：乐观的、正常的、保守估计为基础，利用信息处理技术建立现金流模型．阐述如何利用现金流分析模型预测企业现金流，在降低财务成本的基础上，进行财务风险和财务预警控制。     

优化设计对某超高层建设项目的全寿命期成本控制

针对大连某超高层建设项目采用优化设计措施,以达到全寿命周期成本的优化和控制,利用系统仿真模型对该项目的全寿命周期成本进行仿真,得出其全寿命周期成本,然后对其进行分析,给出全寿命周期成本控制的关键因素及合理化建议。     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

企业物流系统是一个复杂系统。本文将企业物流系统划分为一系列物流完成周期,一系列的物流完成周期成本构成整个企业物流成本,物流完成周期成本是企业物流成本控制的最小基本单元,通过对物流完成周期成本有效控制实现对企业物流成本的综合控制。     

浅谈项目的成本管理

项目的成本管理是项目管理的重要组成部分。成本预测和成本控制是项目成本管理的重要手段。本文系统地介绍了成本预测和成本管理的基本方法。     

施工企业提升管理水平的有效途径——项目法施工浅析

施工企业只有控制好项目成本,确保项目质量,提前或按期交付工程项目,才会有良好的经济效益和社会信誉,有较强的竞争力。项目法施工正是能够有效控制成本,确保工程质量,缩短建设工期的有效方法。     

采油厂成本预测研究

原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,采油厂作为油田企业的一个成本中心,需要在完成原油生产任务的同时不突破规定的成本指标。这就要求采油厂加强内部成本控制,降低采油厂成本,提高经济效益。首先采油厂成本构成以及成本预测方法,并将预测方法应用到某采油厂,并对预测方法进行了简单比较和优选。     

基于价值链分析的成本控制研究

本文把价值链分析法应用于成本管理,从而分析成本行为的结构性影响因素,并通过控制方法重建价值链,从价值链分析成本周期并提出不同阶段下的成本控制方法的选择,从战略高度降低成本。     

扩张的逻辑

日本大地震,正在以我们想象不到的速度和程度影响着全球经济的发展。日本NHK电视台此次在东京地震发生前1分13秒的预警,挽救了多人性命,是巨大伤痛中小小的安慰。虽然有专家认为,预警不等于预报,预警是指地震已经发生了,利用地震波传播速度小于电波传播速度的特点,提前对地震波未到达地区进行警示预告。预报是地震发生之前进行的预测。     

LZ煤矿基于作业的全面成本控制与实践

成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具.本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额制定、动态预算编制、事前动态预警、成本考核等关键问题的具体解决方法.     

基于价值链分析的成本控制研究

本文把价值链分析法应用于成本管理,从而分析成本行为的结构性影响因素,并通过控制方法重建价值链,从价值链分析成本周期并提出不同阶段下的成本控制方法的选择,从战略高度降低成本.     

变电站全寿命周期工程造价成本管理探讨

我国变电站工程建设的进程逐渐加快,电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的难题,电力工程造价成本管理要采用先进的管理方法,在保证施工质量的同时最大程度地将工程造价控制到最低水平。变电站全寿命周期工程造价管理,要综合考虑工程项目的运营、维护等成本,从而建立一个合理的成本管理系统,实现变电站全寿命周期的合理性及经济性。文章对变电站全寿命周期工程造价成本管理进行了探讨。     

价值链理念下的产品寿命周期成本控制

本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架,介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控制步骤,以期为企业的成本控制提供一种新思路。     

措施前评价参数预测方法探究

在油气田开发的过程中，为了延长油田稳产年限，降低开采难度和开采成本，提高采油速度及最终采收率，结合自身开发生产实际，不断实施各种稳产增产措施，但同时措施成本也是直接成本的重要组成部分。要控制成本投入，就需要对措施效果进行评价。以往的评价技术基本都是措施后评价，是对已实施措施并完成生产周期井的评价，这只是措施评价的一个方面，在实际生产中，事前控制是人们更加关注的问题。因此，积极探索措施前效益评价及措施规划的辅助决策，确保措施效果和经济最优化显得尤为重要。本文以产油量的预测为例介绍了措施效果相关参数的预测方法，对于措施前评价工作具有一定的适用性和实用性。     

施工企业提升管理水平的有效途径--项目法施工浅析

施工企业只有控制好项目成本，确保项目质量，提前或按期交付工程项目，才会有良好的经济效益和社会信誉，有较强的竞争力。项目法施工正是能够有效控制成本，确保工程质量，缩短建设工期的有效方法。     

污水处理厂全寿命周期成本分析

在当前污水处理厂的可行性研究报告中,投资估算和运行成本均没有把全寿命周期内所发生的全部成本计算在内,导致盈利预测失真,使勉强建成的污水处理厂难以实现持续经营。本文通过案例分析,重新计算污水处理厂全寿命周期建设成本和运行成本,并将其与可行性研究报告中的成本进行比较,明确计算污水处理厂全寿命周期成本的重要意义。