关于做好企业经济活动分析工作的几点思考

将经济理论、政策方针、统计学等各种知识和与经济分析活动相关联的知识综合起来,进行对象分析的研究活动为经济活动分析。对于企业来说,分析决策是关系到兴衰成败的关键环节,因此搞好经济活动分析,具有重大的意义。本文主要阐述了企业经济活动分析工作的一般步骤,顺利进行企业经济活动分析工作的方法与必备条件。     

如何做好企业经济活动分析

多年来，经济活动分析已成为绝大多数企业的重要管理活动和良好传统，如何做好企业的经济活动分析，可谓仁者见仁、智者见智。笔者仅就企业在经济活动分析中如何完善分析基础、关注分析重点、写好分析报告这三个方面谈些粗浅看法。     

企业经济活动分析水平亟待提升

加强现代企业经济管理，不断提升企业的统计分析水平和经营管理水平，是摆在现代企业经济活动中迫切需要解决的问题。近年来，企业中普遍建立了经济活动分析制度，定期对企业的经济活动情况进行分析，使之在企业经济活动中的重要性越来越突出。     

浅谈企业财务分析

<正>财务分析,是以会计核算和报表资料以及其他相关资料为依据,对企业筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力、营运能力状况等进行分析和评价,为企业利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。进行财务分析应包括三个主要方面:企业经营战略分析、会计分析和财务报表分析。     

浅谈企业经济活动分析工作组织

经济活动分析工作组织,是指企业经济活动分析的形式、责任制度、程序和科学工作组织的总称.为了保证分析工作的正常进行,在确定分析形式的同时,还必须与岗位责任制相结合,建立完善的分析责任制和分析会议制度,使企业经济活动分析具有广泛的群众基础,以便发挥其指导企业经济活动的作用.     

对供电企业经济活动分析的探讨

经济活动分析就是通过对企业经济活动过程和结果进行客观公正的评价,发现企业在生产经营管理中的成绩和问题,肯定成绩,提出解决问题的方法。本文对供电企业经济活动分析的有关问题作了探讨。     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作，企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产、销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸因素全面系统地进行研究和论证的一个重要手段，适时地采取正确的方法对企业的经济活动进行分析，能够及时找出影响企业生产经营活动的有利因素和不利因素，分清责任，采取有效措施，以促进企业不断提高管理水平和技术水平，保证经营计划的完成和经济效益的提高。     

企业开展经济活动分析的内容与方法研究

深入开展经济活动分析,不断提高企业经济效益和经营管理水平,是企业经营管理的重要工作之一,本文主要结合生产型企业,对经济活动分析的内容与方法进行了论述。     

浅谈企业年度综合经济活动分析

做好企业年度综合经济活动分析,是每一个企业年终所面临的一项重要工作。在当前全球金融危机没有根本性好转的形势下,认真做好企业年度经济活动分析尤为重要。通过年度经济活动分析,对企业自身的管理和发展趋势作出基本估计;对企业在行业内所处的水平有一个基本判断;对企业在市场中的地位有一个认知,从而提出改进工作的目标,加速产品结构的调整,提升产品的技术水平,增强企业适应市场的能力。     

管理效益审计业务流程

管理效益审计是审计部门依据有关政策法规和技术经济标准，对企业经济活动进行审核、分析和评价，围绕如何提高企业经济效益提出建议和意见的一种经济监督活动。     

我国企业核心竞争力要素分析

正一、中国企业核心竞争力要素分析研究企业核心竞争力的形成路径,首先应分析企业核心竞争力的构成要素。企业作为从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要的盈利性经济组织。其从事各类经济活动的前提是首先要占有一定的资源。资源是企业存在和发展的基础;企业在     

企业现金流量表若干问题的研究

针对企业现金流量表与经济活动的关系及在进行流量的分析时应注意的问题做了粗浅的研究。     

谈谈如何做好经济活动分析工作

关于做好经济活动分析工作的重要性和必要性以及怎样才能做好这项分析工作谈谈粗浅看法：一、经济活动分析的必要性：经济活动分析是管理企业的一项不可缺少的重要方法，也是财务会计工作的重要组成部分，按照经济活动规律在不同时期利用各项经济指标采取对比的方法充分利用可靠数据深入细致的分析研究经济活动情况，从中揭示矛盾，总结经验，提出改进措施，促进企业不断降低消耗，提高劳动生产率，增加经济效益，为社会主义建设创造更多的物质财富。因此搞好经济活动分析不仅有现实意义，而且还有深远的历史意义。     

以产品结构优化带动企业结构优化

<正> 一、产品结构不合理是我国企业结构不合理的集中反映 企业的经济结构,一般指企业经济活动中的产品结构、资金结构、技术结构和组织结构。而产品结构是企业经济结构的基础,这是因为企业的技术、工艺、素质、指标等活动最终都通过产品结构表现出来。当前我国企业生产经营中的     

加强成本管理提高经济效益

所谓成本管理，是指研究和实施企业为追求经济效益而对成本进行预测、计划、控制、核算、分析的系统经营活动。加强成本管理，提高成本管理水平，是促进企业整体素质与经济效益提高的最现实、最直接的有效途径。成本管理具有包含企业管理广泛内容的综合性，技术管理与经济管理的渗透性，贯穿干企业整个生产经营全过程的开放性。每个企业都必须强化经营理念，结合自身实际．真正把成本管理落实到企业经济活动的每个环节中。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

基于金融视角的财务管理学创新发展探索——评《财务金融学》

财务管理学是生产经营过程中,企业奖金流动体现出的经济关系,是企业对资金实施控制、规划的一项管理活动。且伴随着经济的发展,金融在其中的地位逐渐提升,企业理财活动全面融入中介和市场,成为现代经济的核心。另外,在各大高校中,财务管理一直是热门专业,主要展开对企业经济活动管理影响的研究。     

企业理财有标准

金融市场是企业融资的重要场所，企业能否有效地利用金融市场开展财务管理活动，关系到企业的生存与发展。本文认真分析了我国金融市场与企业理财关系的演进历程，着重研究了金融市场环境变迁对企业理财活动产生的影响。对企业经营管理人员在快速发展的经济环境中有效开展财务管理活动给予了引导，从而帮助企业以更加积极的姿态参与到经济全球化的竞争环境中。     

企业志愿者活动:实现CSR的一个有效路径

企业志愿者活动是企业社会责任践行的重要方式与有效路径。有效的企业志愿者活动可以实现多赢,把社会、经济和环境主体与员工的热情以及企业经营需要匹配起来。通过实施志愿者活动,企业将赢得公众的认同与支持,提升良好的企业、产品或服务的形象,还将有利于员工的组织公民行为的产生。良好的效果源于对企业志愿者活动从战略到战术层面的有效管理,有效的企业志愿者活动管理应该以战略定位为基点,系统的计划为前提,有效的组织为关键,适当的控制为重点。     

浅析加强现金流量管理

现实经济活动中，现金流量管理对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，其在企业财务管理和经营活动中占有举足轻重地位。国家国资委成立后首先要求中央企业加强现金流量和资金链的管理，增强偿债能力，加速资金周转，防止过度规模扩张、过度引发的财务风险；加大对长期亏损企业、资不抵债企业和非持续经营企业的清理整顿力度。由此可见，研究和分析现金流量及现金流量管理显得尤为重要。