基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法。同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图。     

基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法.同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图.     

基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

基于SLP和eM-Plant的车间设施布置优化

对某编织袋生产车间布局进行分析,存在物流路线杂乱和设备利用率低等问题,采用系统布置设计法(Systematic Layout Planning,SLP)和e M-Plant仿真平台相结合的方法。首先,对车间各作业单位的物流与非物流关系进行统计分析,确定车间各作业单位间的综合相互关系,并绘制其位置相关图。然后,通过作业区面积及实际约束条件,设计了两套设施规划方案。最后,将设计方案导入e M-Plant仿真软件进行模拟分析,综合考虑前后工序平衡性,采用定性与定量相结合的方法评估方案的可行性,结合仿真结果合并柔版区和干法复合区,提高了企业的生产效率和设施利用率。     

关于SLP方法的思考

系统布置设计方法(SLP)在制造工厂的设施布局中应用已较为普遍,但是直接应用到现代制造企业中也存在许多不足。文章分析了传统的SLP方法存在的不足,通过分析比较两种改进的SLP方法:动线型SLP方法和基于Flexsim的SLP方法,最后提出了组合运用布置设计方法以保证物流合理化的思路,为制造企业优化设施布局提供参考。     

物流设施布置程序模式浅析

从物流设施布置相关因素分析人手,在SLP系统布置方法的基础上,提出了物流设施布置的程序模式,并对程序模式中的设施布置方案及评价进行r重点分析和探讨.     

基于SLP的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用

在系统分析流程型制造企业物流设施布局模式基础上，将SLP系统布置设计思想应用于企业物流设施布置决策中，提出了基于SLP思想的流程型制造企业物流设施布置分析方法；最后阐述了该方法在某大型流程型制造企业物流设施整合配送中心建设布局决策中的应用。     

物流分析和作业单位分析在企业车间设施管理中的应用研究——以某起重电机厂为例

SLP是一种物流分析和作业单位关系密切程度分析相结合,寻求合理布置的技术.SLP方法有5个基本要素,它们是Products(系统物料的种类)、Quantity(数量)、Routing(路线)、Service(辅助生产与服务过程的部门)、Time(物料流动时间).运用SLP方法合理安排车间各个生产作业单元和辅助设施的相对位置,目标在于协调生产,减少不合理生产物流,提高企业生产运作效率.     

关于SLP方法的思考

系统布置设计方法（SLP）在制造工厂的设施布局中应用已较为普遍,但是直接应用到现代制造企业中也存在许多不足。文章分析了传统的SLP方法存在的不足,通过分析比较两种改进的SLP方法：动线型SLP方法和基于Flexsim的SLP方法,最后提出了组合运用布置设计方法以保证物流合理化的思路,为制造企业优化设施布局提供参考。     

基于攀钢炼钢厂车间布局视角的SLP优化设计研究

以攀钢炼钢厂为研究对象,在年产650万t钢的背景下,首先分析其产品工艺流程并进行作业单位划分,采用系统布置设计法(SLP)分析其物流和非物流关系,以绘制车间的作业单位位置相关图;综合考虑炼钢车间工艺流程的各种限制因素,调整和修正位置相关图得出两套切实可行的布置方案,并对方案进行比较,以确定最佳的车间平面布置方案,进而为车间的整体布局优化提供指导.     

基于SLP的某减速箱厂总体布局设计

以某减速箱厂的扩建厂区为研究对象,采用系统布置设计法(SLP)对作业单位的物流和非物流关系进行分析,设计出厂区的作业单位综合相关图和作业单位面积相关图,并对其进行调整和修正,以确定厂区的最佳总体布局设计方案,以达到提高生产率,减小物流成本的目的。     

基于SLP的超市区域布置调研及优化

系统布置设计（SLP）作为设施布置与设计的传统方法逐渐在服务系统得到应用,合理的平面布局设施是提高市场竞争力和服务质量的关键因素之一。针对超市的设施规划问题,以华润万家的某一层区域布置为例,在分析超市顾客流并结合实际调查问卷的基础上,运用系统布置设计（SLP）方法分析各作业单位之间的综合接近程度,得出各单位之间的位置相关图,提出超市规划布局优化方案,并对其进行评价。     

C烟厂卷包车间的物流分析与优化布置

通过对C烟厂卷包车间的现有设施布置的分析,发现现有设施布置存在的问题,从而提出此次的优化目标。首先对卷包线内部的设施布置进行了优化,然后利用系统化布置设计(SLP)方法对卷包车间整体的设施布置进行了改善设计,发现改善后的卷包车间降低了系统量距积,从而降低物料搬运和运输成本。     

配送中心规划(之四)

第4讲　配送中心的区域布置 配送中心的系统布置就是根物流作业量和物流路线,确定各功能区域的面积和各功能区域的相对位置,最后得到配送中心的总平面布置图。 4.1配送中心系统布置的程序 系统布置设计(SLP)是一种最早应用于工厂设计的系统布置设计方法,该方法具有很强的实践性,同样SLP也可应用于配送中心的系统布置中。配送中心系统布置的一般程序如图1所示。     

SLP方法在环球公司仓储系统布置优化中的应用

本文以环球公司的仓储系统为研究对象,发现各作业区域布置散乱,未考虑原材料和产品的出入库流程,造成搬运路线迂回以及人员无序移动。针对此现状,运用SLP方法对仓储系统中各作业区域间的物流和非物流关系进行相关性分析,得到作业区域位置和面积相关图,最终得到优化的布置方案,提高整体物流运行速率,高效地对外界进行服务。     

SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP时生产车闽布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

浅析SLP法在企业设施布局的应用

系统布置设计(Systematic Layout Planning,SLP)是一种系统性强、可操作性强的设施布局设计技术,本文回顾了SLP法在各类企业中的成功应用,并对该方法进一步的研究方向提出了意见。     

SLP技术在制造车间布局中的应用研究

文章分析了GL公司生产车间物流系统现状,运用设施规划和物流分析中的SLP技术,对其生产车间的布局进行重新规划和设计,使车间物流顺畅、运输路线最短、生产周期缩短和生产成本降低。SLP对生产车间布局设计有一定的应用价值和指导意义。     

金属切削车间设施改进设计

一、SLP方法与生产物流优化工厂布置的方法和技术一直是工业界不断探索的问题。20世纪60年代美国Richard Muther提出的系统布置设计(Systematic Layout Planning),是对设计项目进行布置的一套有条理的、     

C烟厂卷包车间的物流分析与优化布置

通过对C烟厂卷包车间的现有设施布置的分析，发现现有设施布置存在的问题，从而提出此次的优化目标。首先对卷包线内部的设施布置进行了优化，然后利用系统化布置设计（SLP）方法对卷包车间整体的设施布置进行了改善设计，发现改善后的卷包车间降低了系统量距积，从而降低物料搬运和运输成本。