基于供应商视角的供应商与制造商关系研究

本文基于供应商视角研究了网状供应链中供应商与制造商的关系,在分析了网状供应链中供应商与制造商之间存在双向选择关系的基础上,界定了影响双方关系的谈判能力的影响因素,采用模糊综合评判的方法对供应商与制造商之间的关系进行了分类,最后基于供应商视角提出了建立供应链合作关系的策略.     

基于绿色供应链管理的制造商与供应商战略合作伙伴关系研究

随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。     

新能源汽车软件供应商与汽车制造商合作研发策略研究

引入收入共享契约和成本分摊契约,探讨软件供应商和汽车制造商合作研发方式,分别构建外包模式、收入共享模式和成本分摊模式,探讨三种模式的技术研发水平和各主体利润值。研究发现:在一定条件下,随着合作研发的程度加深,技术研发水平、汽车制造商利润、软件供应商利润以及供应链利润均有所提高;收入共享系数和成本分摊系数影响着三种模式之间的汽车制造商利润和供应链利润的大小,其中收入共享系数与供应链各主体利润成反比关系,而成本分摊系数与供应链各主体利润成正比关系;成本分摊模式总是最优的,收入共享模式居中,而外包模式较差。     

供应商-制造商协同订货及供货延迟补偿策略研究

研究了单供应商与单制造商的供应链订货问题，考虑不确定的需求和提前期，引入缺货补偿参数，建立了供应商主导的协同订货模型．对不能及时供货时供应商与制造商之间的收益补偿问题进行研究。通过数值计算袁明协同订货能够明显提高供应链收益．发现了Weng等提出的等价补偿原则在该订货模型实际运用中存在的局限性。并在此基础上分析收益分配参数的取值及其对供需双方收益的影响。     

主制造商-供应商模式下民用飞机研制供应链努力程度协调模型

民用飞机越来越多地采用主制造商供应商模式。供应商的努力程度在很大程度上决定了飞机的研制水平。因而作为供应链利益的集成者和分配者的主制造商,就会利用其自身的信息优势和主导地位,对供应商的努力程度进行统一协调。本文主要采用Nash均衡和Shapley值等方法构建了基于供应商努力程度的供应链协调模型,重点研究在主制造商的统一协调下实现供应链整体利益和各成员利益最优的,问题。研究结果表明,主制造商统一安排各供应商的努力程度使整个供应链的利益最大化,而主制造商对利益的合理分配则能增加供应链各成员的利益,实现整个供应链的有效协调。     

IT采用对SCM关系治理行为及其绩效的影响研究

信息技术(IT)的发展为供应链(SCM)合作伙伴之间建立跨组织的信息共享提供了支持,促进了现代供应链管理理念的实现以及企业间关系的转变,信息技术在促进供应链中制造商和供应商之间关系治理过程中具有重要的作用。从资源依赖和环境动态视角出发,以资源依赖和环境动态变化为调节变量,以关系治理行为作为中介变量,构建了信息技术采用对供应商合作伙伴关系治理行为的影响因素模型,并进行了实证研究,研究结论为企业供应链关系治理行为的改善和企业绩效提升提供理论参考及实践指导。     

供应商参与产品创新的供应链协调研究

考虑供应商对产品创新的投入会影响未来需求,分析了初始需求为确定型和随机型两种情况下,供应商的最优创新投入策略和制造商的最优订货策略,给出了实现供应链协调的条件。研究表明,在确定初始需求下,要实现供应链的协调,只需要制造商给予创新失败的供应商一定的创新补贴;而在随机初始需求下,创新补贴与其他机制同时使用才能实现供应链协调。     

制造供应链中供应商变更管控

在制造供应链中,零部件供应商对产品作出的变更,不可避免地波及到下游制造商的生产,并影响产品成本和产品质量控制。为了规避这一风险,制造商需要对零部件供应商的变更行为进行有效管控。     

供应商合作伙伴关系影响因素的实证研究

院自20世纪后期,供应链管理己成为企业提高生存与竞争能力的一种战略管理思想,对于供应链管理的各项研究普遍展开,其中就包括了供应商合作伙伴关系及其影响因素的研究.本文针对于制造型企业的供应商合作伙伴关系管理,从多维度视角探讨了供应商合作伙伴关系的细分,并运用文献法、归纳法确定了供应商合作伙伴关系影响因素的指标体系;同时以湖南湘电长沙水泵有限公司为研究对象,采用因子分析法以获取该公司不同类型供应商合作伙伴关系的关键影响因素,以期为湘电长泵有效管理和维持其供应商合作伙伴关系提供决策依据,并为其他相似企业管理其供应商合作伙伴关系提供有益借鉴     

基于AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下,制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系,从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系,运用层次分析法确立了各指标权重,模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理,建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型,并进行了应用实例运算分析.     

供应商参与技术创新情况实证研究——以我国制造企业为例

由于供应商与制造商在产品开发方面缺乏协调与合作,这样致使新产品开发很难达到合作双方期望,影响了整个供应链对市场需求的响应速度。本文试图在对我国大中型工业企业145份有效问卷分析基础上研究现阶段我国的制造商与供应商在合作创新过程中供应商参与技术创     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验。研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响。     

供应链关系资本与供应商响应关系的实证研究

从供应关系资本视角对供应商响应进行研究,提出了供应链关系资本影响供应商响应的相关研究假设,采用206个制造企业的样本数据进行了假设检验.研究结果表明:企业与关键供应商间的联接强度正向显著影响信任和信息共享,信任和信息共享对供应商响应有显著正向影响,联接强度通过信任和信息共享对供应商响应有间接影响.     

基矛AHP和模糊综合评价的供应商关系绩效评价研究

基于供应链环境下，制造商与重要供应商长期合作的伙伴关系．从合作业绩、信息沟通能力、关系信任度、密切度、融洽度、协作能力和学习效果等方面构建了供应商关系绩效评价指标体系，运用层次分析法确立了各指标权重，模糊综合评价法对评价信息进行了模糊处理，建立了供应商关系绩效的模糊综合评价数学模型．并进行了应用实例运算奈拼     

供应商激励机制下信息共享模型

在供应链管理中,供应链上各个节点之间的信息共享是影响供应链整体效益的关键。通过博弈理论,首先分析了供应链中供应商激励机制下的信息共享问题,建立了供应链中信息共享博弈模型,其次根据模型分析了不同情况下供应商的信息共享情况,最后根据模型分析结果,提出了加强供应链管理中加强供应商信息共享的相关策略。     

供应商网络关系、网络结构与结点活性——美的空调的案例研究

借助于结点活性的概念来描绘供应商的属性与状态，并结合企业网络中网络关系与网络结构的理论划分原则，通过将项目投资组合理论与企业网络理论相结合，尝试从供应商网络关系、网络结构与结点活性三个角度对供应商网络效率进行分析。基于美的空调的案例研究发现，从网络关系视角来看，焦点企业与供应商之间的信息共享程度、企业高层及中基层员工的交流频率将对供应商网络效率产生重要影响；从网络结构视角来看，焦点企业与供应商之间的业务份额对于供应商网络效率的影响作用较为明显；而从结点活性视角来看，焦点企业在供应商客户群体中的排名以及彼此之间的技术合作强度是影响供应商网络效率的重要因素。本文的研究成果对于供应商网络管理实践以及焦点企业供应商选择具有重要的借鉴意义与指导作用。     

供应商关系与企业现金持有——来自中国制造业上市公司的经验证据

供应链竞争环境下，供应商—客户关系是把“双刃剑”，企业可以通过积极的理财政策加以应对。本文基于买方的视角，理论分析与实证考察了供应商关系对企业现金持有政策的影响及其具体作用机理。研究发现，随着供应商关系紧密程度的增加，企业将持有较多的现金，且主要基于关系承诺动机，而非预防动机。相比市场地位较高企业和政府控股企业，供应商关系更能激发市场地位较低企业和非政府控股企业的关系承诺动机进而使其持有更多的现金。     

供应链合作伙伴关系的实施路径及关键因素分析——零件供应商视角

实施路径和关键因素在供应链合作伙伴关系中有举足轻重的作用。分析了零件供应商在合作伙伴关系中的问题,在分析供应链合作伙伴关系的阶段基础上,构建了零件供应商供应链合作关系实施路径。通过调查问卷和统计分析的方法分析了零件供应商角度的供应链合作伙伴关系的影响因素。     

供应商合作的博弈分析

应用博弈论的观点,分析了使供应商之间达成有效合作的方法,以使供应链整体效益最大化,建立双赢的供应商战略合作伙伴关系。     

企业ESG表现与供应商绿色创新——基于供应链视角的研究

随着可持续发展意识不断增强,ESG表现逐渐成为企业及其利益相关者的关注重点。以中国A股上市公司为样本,考察了供应链合作伙伴关系下客户ESG表现对供应商绿色创新的影响。研究发现,客户ESG表现改善可显著提升供应商绿色创新水平,表明客户ESG表现存在供应链传染效应。作用机制分析发现,客户ESG表现主要通过资源获取渠道和利益相关者路径影响供应商绿色创新。进一步研究发现,当客户为非污染企业、供应商为非国有性质企业,以及客户更注重在社会方面的责任履行时,客户ESG表现改善对供应商绿色创新的作用更为显著。本文基于外部合作者视角丰富了供应商企业绿色创新的相关研究,也为供应链企业如何通过ESG信息披露的传染效应实现企业绿色化转型提供了重要依据。