论低碳经济时代石油企业管理创新的重点

低碳经济时代,石油企业管理创新是必需的石油企业管理创新涉及企业管理的各个领域,使石油企业管理创新的内容呈现出多样性与复杂性因此,必须确定石油企业管理创新的重点,即石油企业管理理念创新、企业战略管理创新、企业环保管理创新、企业安全管理创新、企业风险管理创新、企业战略人力资源管理创新、企业流程创新、等等     

企业创新成长战略研究:基于企业生态性创新网络优化视角

企业创新成长与企业创新网络优化密切相关。本文将企业创新网络生物学类比为企业生态性创新网络,并从合理化和高级化两方面解构企业创新网络优化,构建起基于生态性创新网络优化的企业创新成长战略。该战略包括促进企业规模扩张的企业生态性创新网络合理化和促进企业质量提升的企业生态性创新网络高级化两个子战略。运用该企业创新成长战略对中国企业创新成长现状进行简要分析,指出需要准确定位企业创新成长的阶段,根据不同企业创新网络优化阶段有针对性地采取相应对策,只有这样,才能有效实施企业创新成长战略,发挥企业创新网络优化对企业创新成长的推动作用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

本文以企业文化的特点为出发点,从企业文化创新可以提高企业管理创新能力、企业文化创新可以指导企业管理发展、企业文化创新可以创新企业管理模式和企业文化创新可以提升企业管理核心竞争力等方面,分析了企业文化创新对企业管理创新的影响,并阐述了企业文化创新影响企业管理创新的要点,以其为推动企业平稳可持续发展提供参考价值。     

基于创新文化背景下的企业核心竞争力构建

企业创新文化是未来的经济,没有创新文化的支持,企业的核心竞争力不会长久。创新文化构成企业在创新环境下的核心竞争力,是企业的一种资源,其精神层则是企业创新文化的核心和本源力量。企业必须在创新文化和核心竞争力的互动中,建立激发创新人才的企业创新文化氛围,才能使创新文化内化为企业的核心竞争力,并最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

企业创新氛围、员工创新意愿与创新绩效机理研究——基于高新技术企业的实证分析

作为企业内部创新环境的重要组成部分,企业创新氛围在企业创新中的作用日益凸显。随着企业创新需求的不断提升,企业创新氛围对员工创新意愿与创新绩效的影响也越来越受到重视。通过总结现有研究成果,以及从个体和组织层面考察创新氛围对企业员工创新意愿与创新绩效的影响,本文在探究企业员工创新意愿中介作用基础上,提出了促进企业创新氛围与员工创新意愿形成以提升创新绩效的创新管理机制。本文的研究结论将为企业提高创新绩效提供有益的参考。     

我国企业文化创新探讨

企业文化创新是企业发展的需要,创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。企业文化也要随着企业的不断创新而创新。企业发展客观要求企业文化创新,企业文化创新也为企业发展提供保障。企业文化创新,改善了企业内部氛围,也改善企业外部形象,进一步增强了企业凝聚力,为实现目标奠定了坚实的基础。加强企业文化创新,不断增强企业的经济效益和竞争力,是企业不断开拓市场。建立科学的企业文化创新机制,实现企业稳步健康又好又快的发展。     

浅析企业文化创新对企业管理创新的影响

企业文化作为企业建设的重要内容,对企业的管理有很大的影响,良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性,提高团队凝聚力,发挥企业员工的最大价值,因此企业文化创新对企业的管理创新影响巨大。企业要想长久地发展,离不开发展期间的管理创新,而文化创新是管理创新的重要内容,因此企业文化创新对企业的可持续发展十分重要。文章就企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究,探析如何通过企业文化创新优化企业的管理模式。     

企业管理创新是企业发展之魂——株洲企业管理创新三十年

企业的发展离不开企业管理创新,中国的改革开放三十年,也是企业管理创新的三十年,也是企业发展的三十年。企业管理创新包括产权创新、观念创新和企业发展的原动力创新,企业管理创新只有正确处理上述三者的关系,企业才能有长盛的生命力。     

创新价值链视角下企业创新评价模型构建

创新是企业生存和发展的关键。在对企业创新评价和创新价值链研究回顾的基础上,基于创新价值链模型,将创新资源基础和创新支持系统融入企业创新价值链,提出了企业创新评价模型,该模型以企业创新价值实现过程为核心,可以对企业创新过程和活动进行系统性评价。     

企业创新体系的市场竞争能力分析

<正> 企业创新体系是由企业创新主体和企业创新属体共同作用于企业科研与开发活动,而产生的创新客体(技术创新、产品创新、服务创新、组织创新、管理创新和文化创新)组成的创新系统。它的各个组成部分之间相互依赖、相互作用,输出创新功能,提高企业市场竞争能力,形成企业持续稳定的发展活力。在知识经济和全球化浪潮的背景下,企业创新体系越来越成为企业增强市场竞争能力的制度保证。     

区域、产业与企业创新环境及其层次关系研究

创新环境对提高企业创新能力有重要的推动作用。区域创新环境和产业创新环境都是属于企业研发创新环境中宏观上的范畴,而企业内部环境属于企业层次上的微观环境。企业外部区域产业创新环境是以企业为中心,企业所在区域内与关于企业创造、生产和销售产品的创新相联系的各种条件的总和,它是考虑企业创新环境层次性时产生的企业外部的微观新概念,是区域创新环境和产业创新环境作用于企业研发创新活动的微观桥梁。企业内部环境、企业外部区域产业创新环境、区域创新环境以及产业创新环境共同组成了两个维度、三个层次的创新环境架构。     

基于动力机制视角的传统企业创新转型路径选择

创新是推动企业转型发展的内生动力。本文在研究传统企业创新转型、创新转型的动力机制以及动力的影响因素的基础上,提出了传统企业创新转型的方向和创新转型的路径选择,包括市场培育下的企业创新转型、社会中介服务下的企业创新转型、市场调节和政府培育共同作用下的企业创新转型以及商业模式创新下的企业创新转型等,旨在加快传统企业创新转型的步伐。     

论企业文化内在本质和外在表现创新

企业文化内在本质创新和外在表现创新是企业创新的灵魂。企业文化创新是企业变革能否最终成功的根本原因。企业只有不断主动的进行深层次的文化创新,才能激发企业员工创新意识,增强企业员工的凝聚力,最终实现企业的全面创新并提升企业的核心竞争力。     

基于组织结构创新的企业创新分析

本文以企业创新为目标,以分析组织结构创新为切入点,提出了企业创新与企业组织结构创新的关系模式,探讨了如何利用企业组织结构创新来有效的促进企业创新。     

中药企业创新系统构建:以香港培力为案例

创新是全球企业发展的趋势和要求,单项的创新行为并不能解释企业的发展。中药企业一味的投入科技创新并不一定会使企业竞争能力得到提升,反而可能使企业陷入发展的误区,因为企业实现创新是一个系统的集成过程。中药企业只有建立创新系统才能实现企业能力的提升。企业创新系统的形成是一个动态的演进过程,需要企业对创新行为实施有效的整合才能形成创新系统,最终使创新为企业创造更大的价值。     

弘扬"胜利精神" 培育创新文化

创新是当今时代的本质特征,是企业持续发展的不竭动力,也是当代企业文化的活力之源.企业的创新能力决定着企业的竞争能力和发展潜力.企业创新包括文化创新、技术创新、制度创新和管理创新,而文化创新和创新型的企业文化是企业创新的基础和前提,是企业创新的一片"沃土".     

企业管理创新途径问题研究

管理创新是企业发展的永恒主题,贯穿于企业生命的始终。在分析企业管理创新的必要性的基础上,从企业战略、企业管理基础创新和企业文化创新三方面分别研究企业管理创新的途径。在中国的企业正处在进行制度改革和创新的时期背景下,研究企业管理的创新问题并探讨其管理创新的途径,对企业的发展具有非常重要的指导意义,是保证企业成为真正的市场主体的重要支撑。     

论企业创新通道

面对21世纪知识经济、经济全球化等国际趋势以及国内多年企业改革不力的现实,企业创新成为企业生存的世纪课题,为此要积极打通五个主要的企业创新通道,它们是:企业观念创新通道,企业制度创新通道,企业技术创新通道,企业市场竞争创新通道,企业文化创新通道。     

对企业档案工作创新的思考

企业档案工作是企业管理的重要方面,企业档案工作要保持与时代同步发展,就必须与时俱进,开拓创新,以创新思维指导档案工作实践。因此,档案工作者的观念创新是创新企业档案工作的基础;创新学习是创新企业档案工作的关键;加快档案信息化建设是创新企业档案工作的重要内容;管理创新是创新企业档案工作的重要手段;创新服务机制,改善服务方式是创新企业档案工作的目的。     

转型和跨越主旨下煤炭企业的创新发展

首先阐述了企业创新发展的立论界定,企业的理论性创新应该是独一无二的,其次说了企业创新发展的根源是创新思维的问题,企业的创新发展和我们面临的窘困,最后说了企业的创新发展不能回避的问题,企业的创新发展说到底是的制度性建设的问题。