四措并举 提升企业基层建设质效

<正>加强基层建设，是企业实现持续健康高质量发展、切实履行社会责任的根基和现实需要。油田企业加强基层建设，要以加强基层领导班子和组织建设为核心，以提高员工整体素质为根本，以标准化党支部、基层建设示范点创建为抓手，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围，建立基层建设工作的长效机制，把基层队伍建设成为素质过硬的一流工作团队，为企业实现既定的发展目标提供坚强保障。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。     

浅谈油田矿区工会如何做好困难帮扶工作

扶贫帮困体现了党的根本宗旨和科学发展观的要求"。关心职工生活,切实为职工排忧解难"是国家关于中央企业履行社会责任的重要内容。抓好以矿区扶贫帮困为主体的长效机制建设,对于完善矿区新型管理体制和运行机制,拓展社区服务功能及矿区综合服务保障能力,促进矿区服务事业的发展;对于履行企业社会责任,推进民生工程,把油田改革发展成果更好、更有效地惠及油田广大职工及社区居民,促进矿区的和谐稳定;对于贯彻以人为本的理念,提升职工群众的归属感、向心力、凝聚力,保障和促进油田企业发展,都具有非常重要的现实意义。     

采油厂“三基本”建设与“三基”工作深度融合研究

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱。为了在采油厂实现基层党建“三基本”建设以及以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练“三基”工作的融合,进一步深化改革调整、提升企业高质量发展根基,促进党建工作融入中心、进入管理、找准功能定位,采油四厂查找党建“三基本”建设与“三基”工作融合的不足,从建立健全政治引领机制、制度执行机制、载体创新机制、人才培养机制四方面入手,进行有机融合,持续深化党建“三基本”建设与“三基”工作深度融合实践,在基层建设、基本素质、基础工作方面取得了较好成绩,对国有企业具有一定的借鉴意义。     

试论三基管理创新

随着时代的发展和社会主义市场经济制度的确立和完善,油田企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,并且获得发展和壮大,就需要重视三基工作。三基工作指的是基层建设、基础工作以及基本素质,在新时期新阶段,需要拓展思路,创新三基管理,只有这样,油田企业才能快速有效的发展和壮大。     

对夯实基层党组织建设的几点认识

当前,随着吐哈油田落实建设“新疆大庆”,产量达到400万吨战略目标的实施,基层建设作为油田夯实三基建设的重中之重,在推动企业发展中的地位日益显现。按照“抓生产从党建入手,抓党建从生产出发”的总体思路,油田党的基层组织建设也要紧跟油田发展需要,贯彻党委“求实、求效、求特色”的党建工作方法,夯实基层党组织建设,深化创先争优、“三型”党组织建设等活动,为企业持续、科学发展提供保障。     

反腐倡廉在油田基层单位的探讨与实践

中国共产党一贯重视反腐倡廉工作，十分重视提高人民满意度，加强党员纯洁性。中共十八大在党的廉政建设与反腐败的工程部署上，提出党内要加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设与制度建设，把反腐倡廉建设上升到第四位，足以表明中央反腐决心。腐败是流毒，需要连根铲除。油田单位作为国家重要能源企业，为国家现代化建设提供着能源支撑。加强油田基层单位的反腐工作，是保证油田根基源正的前提。油田企业的队伍建设受基层油田单位工作效果的约束。本文就基础油田单位在反腐倡廉工作中的问题，提出几点改进意见，以增强反腐执行力。     

创新价值管理 实现科学发展——记中国石油大港油田公司总会计师方武

[入选理由]作为一家开发四十多年的老油田的总会计师,方武怀着深深的使命感,脚踏实地,走出了一条＂以价值管理为核心,以开拓创新为手段,不断推进公司持续向前、科学发展＂的独具特色的财务管理之路。在方武的领导下,财务工作围绕公司＂建设大油田、建设示范石油矿区＂的宏伟目标,以价值管理为导向,夯实基础,不断创新,规范管理,全面提升财务核算及管理水平,为公司战略目标的实现作出了重要贡献!     

党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析

近几年,由于油田企业发展迅速,油田企业的文化建设也成为人们十分重视的内容。党建思想政治工作是一项重点工作,在企业文化建设中发挥着重要作用,在促进企业健康发展、提高企业核心竞争力、提升企业社会形象等方面具有重要意义。     

浅谈如何推动油田矿区服务业务科学发展

企业发展文化先行。本文针对油田矿区服务系统文化体系的现状和特点,展开充分论述,将和谐文化建设的方式、方法以及文化建设中的重点难点一一例举,充分分析,对于油田矿区服务系统的文化建设具有一定的现实指导意义。     

促进油田和谐建设,强化思想政治工作

自新世纪以来,我国油田经济发展迅猛,油田企业也越来越多,在油田企业的发展中,企业文化建设是企业发展十分重要的内容,党建思想政治工作是油田企业文化建设一个重要工作,能够在企业文化建设中发挥着重要作用。本文首先对党建思想政治工作和企业文化的概念进行介绍,然后对目前油田企业文化建设存在的问题进行了分析,最后对党建思想政治工作促进油田企业和谐建设作用进行了阐述。     

用大庆精神铁人精神铸魂

近年来,我们努力建设以大庆精神、铁人精神为核心的具有油田自身特色的企业文化,坚持用文化锻造队伍,激励广大干部员工积极投身“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”的发展实践,为油田科学发展、和谐发展提供强大的文化支撑。     

油田企业党建工作存在的问题与对策研究

本文主要分析了当前油田企业党建工作中存在的问题,阐述了在当前形势下,加强对油田企业党建工作管理的重要性,针对目前油田党建工作中存在的问题进行研究。本文通过研究,总结和归纳了自身多年工作经验,依据十八大报告指出：要全面构建社会主义和谐社会的能力,努力实现经济又好又快发展的趋势,并且结合油田企业自身的特殊性,最终是要把中央、公司、厂各类精神贯彻到生产建设当中,并通过客观分析在油田生产建设中,如何进一步提高党建工作水平以及应对存在的问题,进而推动各项工作顺利开展。     

临时党支部在油田产能建设项目组如何发挥重要作用

油田企业的建设发展不仅需要加大生产经营技术改革同时也需要进一步提升内部管理综合质量,而随着市场规范化程度的提升,油田企业内部管理尤其是党支部工作在其中所发挥出来的作用也越来越大,本文重点谈谈临时党支部在油田产能建设项目组当中如何才能进一步发挥积极作用,以供参考。     

油田科技人才培养机制探讨

科技人才是推动油田企业创新发展的动力源泉，打造一流的科技人才队伍对于油田企业提升核心竞争力至关重要。本文着眼石油科技人才“引进、选拔、培养、使用、评价、激励”等关键环节，提出相应的对策建议，不断完善石油科技人才工作机制，积极构建科技人才成长平台。     

中国石油数字化油田迈人物联网与云计算时代

中国石油全面推进“十二五”信息技术总体规划实施,一批批数字化油田相继迈上新台阶,在为全面建成世界水平综合性国际能源公司,努力实现信息化与工业化的两化深度融合,打造信息化中国石油的数字化企业过程中提供着有力支撑。也使集团公司信息化工作继续走在中央企业前列。在“十二五”末,信息化水平大幅提升,保持国际先进、国内一流。开展信息化三大标志性工程建设,标志着中国石油数字化油田建设又迈入物联网与云计算时代。加快物联网建设、搭建云计算平台。实施智慧城市、智能油田,打造世界石油城,为集团公司建设“新疆大庆”战略目标插上了腾飞的翅膀。     

矿区消防安全现状与防火管理措施之研究

石油资源在国内各方面发展过程中,是不可或缺的重要资源,油田的施工采集也成为了一项重要的工作.但在近几年中,油田矿区的重大消防安全事故却频有发生,受到了政府相关部门以及广大人民群众的普遍关注.油田矿区重大安全事故的防患和应对,与制定的矿区消防安全与防火管理措施息息相关,科学有效的消防安全与防火管理措施对矿区内的生产安全和生命财产安全的保护有重大意义.油田矿区内的消防安全与防火管理措施的制定,成为了油田矿区安全建设的首要目标与前提.     

党建思想政治工作促进油田企业文化建设的实践研究

在油田企业建设管理中企业文化建设是重要的构成部分,对增强企业内部凝聚力有着重要作用。以党建思想政治工作为主要工作导向,能够有效促进企业文化建设。本文将对油田企业文化建设现状简要分析,着重讨论油田企业文化建设中党建思想政治工作的重要性。通过本文论述为油田企业文化建设提供理论参考,提升企业综合竞争力。     

爱岗敬业建功财务 服务油田构建和谐——记中国石油吉林油田公司财务资产处处长杨晓蘅

杨晓蘅严于律己，爱岗敬业，有着较强的大局意识、服务意识和创新意识。作为公司财务资产处的处长，他以服从和服务于公司整体发展战略目标为己任，带领财务部门逐步完善预算管理机制，丰富成本控制手段，夯实财务管理基础，强化资金控制与保障能力，提高会计信息质量，加强财务队伍建设，公司的财务工作的质量和水平不断得到提升，为吉林油田建设“科技、安全、和谐大油田”作出了重要贡献。     

油田企业质量成本核算体系设计及应用

加强质量成本管理已成为国内外油田公司提升国际竞争力的重要举措,而质量成本核算作为质量成本管理的重要组成部分,对我国油田企业降本增效具有显著的作用。本文结合油田企业生产经营管理实际和特点,提出了油田企业质量成本核算体系的设计思路,为油田企业质量成本管控工作提供借鉴。